Skirstoma direktorių taryba, dar vadinama klasifikuota valdyba, reiškia valdybą, kurią sudaro skirtingos direktorių klasės. Skirstomoje direktorių taryboje kiekvieną kadenciją gali rinktis tik viena klasė. Ji skiriasi nuo įprastos direktorių tarybos, kur visi direktoriai išrenkami vienu metu.
Kas yra direktorių valdyba?
Direktorių valdyba (BOD) yra asmenų grupė, atstovaujanti akcininkams Nuosavybės sąskaitos. Nuosavybės sąskaitas sudaro paprastosios akcijos, privilegijuotosios akcijos, įstatinis kapitalas, nuosavos akcijos, įnešamas perteklius, papildomas sumokėtas kapitalas, nepaskirstytasis pelnas, kitas bendrasis pelnas ir iždas. atsargos. Nuosavas kapitalas yra finansavimas, kurį verslas gauna iš įmonės savininkų ar akcininkų. . Direktorių valdyba turi aukščiausią sprendimų priėmimo įgaliojimą. Verslo strategija Įmonių strategijoje pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kaip valdyti išteklius, riziką ir grąžą visoje įmonėje, o ne ieškoti konkurencijos pranašumų verslo strategijoje ir prižiūrėti įmonės veiklą. BoD neturi būti painiojamas su aukščiausiais bendrovės pareigūnais, kurie daugiausia dėmesio skiria kasdieniam įmonės valdymui. Valdybos įgaliojimus nustato vyriausybės nuostatai, bendrovės įstatai ir įstatai.
Pagrindinės direktorių valdybos pareigos yra:
- Aukščiausių bendrovės pareigūnų skyrimas, vertinimas ir atlyginimas jiems
- Strateginės įmonės krypties užtikrinimas
- Fiduciarinės atsakomybės atstovavimas ir akcininkų interesų gynimas
- Plėtoti politika pagrįstą valdymo sistemą
- Įmonės veiklos stebėjimas ir strateginių sprendimų rezultatų vertinimas
- Įvertinti riziką, su kuria susiduria įmonė, ir sudaryti rizikos valdymo planą
Suprasti, kaip veikia išskaidyta lenta
Skirstomą direktorių valdybą sudaro direktoriai, suskirstyti į klases - 1 klasė, 2 klasė, 3 klasė ir kt. Kiekviena klasė užima tam tikrą procentą viso pareigybių skaičiaus. Per rinkimus dirba tik viena klasė, taigi pavadinimas - „pakopinė“ lenta. Skirstoma lenta paprastai taikoma JAV įmonių teisėje ir yra vertinga perėmimo gynybos strategija prieš priešiškus perėmimus. „Hostile“ perėmimas. Priešiškas perėmimas susijungimų ir įsigijimų (įsigijimų ir įsigijimų) atveju yra kitos įmonės (vadinamos įgijėju) tikslinės bendrovės įsigijimas. ) eidami tiesiogiai pas tikslinės bendrovės akcininkus, pateikdami pasiūlymą arba balsuodami pagal įgaliojimą. Skirtumas tarp priešiško ir draugiško.
Skirstomosios lentos pavyzdys
Pavyzdžiui, įmonė A valdo įmonę naudodama laipsnišką direktorių valdybą. Valdybą sudaro 12 direktorių, kurių kiekvienas eina 3 metų kadenciją. Kiekvienai klasei priskiriami keturi direktoriai, kurių rezultatas yra 1, 2 ir 3 klasės. Be to, kasmet rengiami rinkimai. Todėl išskaidyta A bendrovės valdyba atrodys taip:
Dabar palyginkite tai su kita bendrove „B“, kuri naudoja įprastą valdybą, kurią sudaro 12 direktorių, kurių kiekvienas dirba 3 metus:
Skirstoma lenta kaip gynybos perėmimas
Skirstoma lenta yra labai svarbi gynybos apsauga. Nustatykime galimo priešiško „A“ ir „B“ bendrovės perėmimo pasekmes.
Priešiškas bendrovės A perėmimas
C įmonė mano, kad ji gali efektyviau valdyti A įmonę, taigi bando perimti įmonę. Norint įgyti A įmonės kontrolę, C įmonei reikės valdybos daugumos. Padalintoje valdyboje bendrovė C galės užimti tik keturias vietas per rinkimus. Jei įmonei C pavyks užimti visas vietas tuose rinkimuose, bendrovė nepasieks valdybos daugumos, o iš visų 12 vietų gaus tik keturias. Todėl įmonei C prireiks papildomų metų, kad įsigytų valdybos daugumą ir perimtų tikslinę įmonę.
Priešiškas bendrovės B perėmimas
Bendrovė C mano, kad ji gali efektyviau valdyti B įmonę, todėl bando perimti įmonę. Norint įgyti B įmonės kontrolę, C įmonei reikės valdybos daugumos. Įprastoje valdyboje įmonė C per rinkimus gali užimti 12 vietų. Todėl C įmonė galės užsitikrinti valdybos daugumą ir greitai perimti B įmonę.
Papildomas laikas, reikalingas A bendrovei kontroliuoti, yra greito perėmimo gynybos apsauga. Tai suteikia galimybę likusiai valdybai atremti priešišką perėmimą.
Sužinokite daugiau apie perėmimus Finansų susijungimų ir įsigijimų finansinio modeliavimo kursuose.
Kiti šaltiniai
Finansai siūlo finansinio modeliavimo ir vertinimo analitikui (FMVA) ™ FMVA® atestaciją. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa finansų specialistams, norintiems pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi šie finansų ištekliai:
- Korporatyvinė struktūra Korporatyvinė struktūra Korporacinė struktūra reiškia skirtingų padalinių ar verslo padalinių organizavimą įmonėje. Priklausomai nuo įmonės tikslų ir pramonės
- Lyderystės bruožai Lyderystės bruožai Vadovavimo bruožai nurodo asmenines savybes, kurios apibūdina efektyvius lyderius. Vadovavimas reiškia asmens ar organizacijos sugebėjimą nukreipti asmenis, komandas ar organizacijas siekiant tikslų ir uždavinių. Vadovavimas vaidina svarbią valdymo funkciją
- Biurokratija Biurokratija Sistema išlaikyti vienodą valdžią institucijose ir tarp jų yra vadinama biurokratija. Biurokratija iš esmės reiškia valdymą biure.
- Įmonių plėtra Verslo plėtra yra korporacijos grupė, atsakinga už strateginius sprendimus augti ir pertvarkyti savo verslą, užmegzti strateginę partnerystę, įsitraukti į susijungimus ir įsigijimus (M&A) ir (arba) pasiekti organizacinės kompetencijos. „Corp Dev“ taip pat naudojasi galimybėmis, kurios padidina įmonės verslo platformos vertę.
