Biudžeto skirtumai sprendžia įmonės apskaitos neatitikimus. Terminas dažniausiai vartojamas kartu su neigiamu scenarijumi. Pavyzdys yra tas, kai įmonė nesugeba tiksliai suplanuoti savo išlaidų - konkretaus projekto arba visų ketvirčio ar metinių išlaidų. (Neigiamas skirtumas taip pat kartais gali reikšti turto ir įsipareigojimų biudžeto neatitikimą. Balansas Balansas yra viena iš trijų pagrindinių finansinių ataskaitų. Šios ataskaitos yra pagrindinės tiek finansiniam modeliavimui, tiek apskaitai. Balanse parodomas visas įmonės turtas ir kaip šis turtas finansuojamas skolomis ar nuosavu kapitalu. Turtas = Įsipareigojimai + Nuosavas kapitalas).
Biudžeto skirtumų tipai
1. Neigiama dispersija
Svarbu toliau aptarti neigiamą (arba neigiamą) biudžeto skirtumą dėl jo žalingų ir potencialiai sunkių padarinių verslui.
Vienas iš labiausiai paplitusių būdų, kaip įmonė patiria neigiamą biudžeto skirtumą, yra blogas būsimų išlaidų įvertinimas. Bendrovė gali daryti prielaidą, kad projektas kainuos mažiau, nei galiausiai kainuoja, nes dėl tikslios informacijos apie išlaidas trūkumo Fiksuotosios ir kintamosios išlaidos gali būti klasifikuojamos keliais būdais, atsižvelgiant į jo pobūdį. Vienas iš populiariausių metodų yra klasifikavimas pagal pastovias ir kintamas sąnaudas. Pastoviosios išlaidos nesikeičia didėjant / mažėjant gamybos apimties vienetams, o kintamosios išlaidos yra tik priklausomos arba netikėtos išlaidos. Bendrovė taip pat gali patirti neigiamą dispersiją, jei ji leidžia biuro ar pramonės politikai nusakyti nepagrįstai mažas tikslines išlaidas.
2. Teigiamas dispersija
Daugelis įmonių nurodo teigiamą biudžeto skirtumą. Norėdami tai padaryti, dauguma įmonių nustato gerai užpildytą biudžetą atskiriems projektams ar apskritai operacijoms. Jie stengiasi kuo tiksliau leisti išlaidas, turėdami įmontuotą papildomų lėšų rezervą, kad apsisaugotų nuo tam tikrų išlaidų, būtent:
- Netikėtos išlaidos, susijusios su tiekimu
- Projekto / užduoties komplikacijos
- Rinkos pokyčiai
- Visoje įmonėje kylantys klausimai (skandalas „Geriausi apskaitos skandalai“ per pastaruosius du dešimtmečius įvyko vieni blogiausių buhalterinės apskaitos skandalų istorijoje. Dėl šių finansinių nelaimių buvo prarasta milijardai dolerių. Dėl to pasikeitė valdymas, pasikeitė procedūriniai / veiklos pokyčiai)
Biudžeto dispersijos pavyzdys
Spaustuvė „XYZ“ savo vizitinių kortelių gamybai, rinkodarai ir platinimui skyrė 250 000 USD. Į jį įeina pirmojo metų ketvirčio reikalingos kortelės, rašalo ir darbo sąnaudos. Tačiau jie iš viso išleido 265 000 USD. Tai reiškia, kad yra neigiama biudžeto dispersija - 15 000 USD.
Paprasti biudžeto dispersijos sprendimai
Kartais biudžeto skirtumų galima lengvai išvengti. Norėdami gauti aiškesnį vaizdą, apsvarstykite šį pavyzdį:
Bendrovė ABC praneša apie neigiamą 4000 USD elektros energijos biudžetą ir teigiamą 3000 USD šildymo biudžetą. Bendrovė gali supaprastinti savo apskaitą ir išvengti pernelyg neigiamo skirtumo sujungdama du biudžetus ataskaitų teikimo ir jų išlaidų apskaitos tikslais. Tai reiškia, kad jie parodys tik neigiamą biudžeto dispersiją - 1000 USD, o tai atrodo daug lengviau valdoma nei 4000 USD.
Galutinis žodis
Galiausiai biudžeto skirtumai gali būti teigiami arba neigiami. Svarbu, kad įmonė patikrintų savo apskaitos dokumentus, kad būtų patikslinti ir išaiškinti visi paprasti biudžeto skirtumai ir atkreiptas dėmesys į reikšmingus skirtumus, kad būtų aiškiau suprasta, kur ji yra finansiškai.
Geriausias sprendimas išvengti biudžeto skirtumų yra kruopštus, gerai ištirtas ir praktiškas biudžeto sudarymas. Tačiau esant neaiškioms rinkos ar ekonominėms sąlygoms, net ir gerai suplanuotos išlaidos gali skirtis - tiek teigiamos, tiek neigiamos.
Papildomi resursai
Finansai siūlo finansinio modeliavimo ir vertinimo analitikui (FMVA) ™ FMVA® atestaciją. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa tiems, kurie nori pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi šie finansų ištekliai:
- Geriausia kapitalo planavimo praktika Kapitalo biudžeto sudarymo geriausia praktika Kapitalo biudžeto sudarymas reiškia sprendimų priėmimo procesą, kurio vadovaujasi įmonės, atsižvelgdamos į tai, kurių kapitalo reikalaujančių projektų jie turėtų vykdyti. Tokie kapitalo reikalaujantys projektai gali būti bet kokie: nuo naujos gamyklos atidarymo iki reikšmingo darbo jėgos išplėtimo, patekimo į naują rinką ar naujų produktų tyrimų ir plėtros.
- Vyriausiasis finansininkas (CFO) Ką daro finansų direktorius Ką daro finansų direktorius - CFO darbas yra optimizuoti įmonės finansinius rezultatus, įskaitant: ataskaitų teikimą, likvidumą ir investicijų grąžą. Viduje
- Projektų finansai - „Primer“ Projektų finansai - „Primer“ Projektų finansavimo pradmenys. Projekto finansavimas yra viso projekto gyvavimo ciklo finansinė analizė. Paprastai naudojama ekonominės naudos analizė
- Biudžeto tipai Biudžeto tipai Yra keturi įprasti biudžeto metodų tipai, kuriuos įmonės naudoja: (1) laipsniškas, (2) veikla pagrįstas, (3) vertės pasiūlymas ir (4) nulinis.
