Patarėjų taryba yra grupė, sudaryta iš verslo profesionalų, teikianti patarimus, kaip verslo savininkas gali geriau valdyti vadybos įgūdžius. Valdymo įgūdžius galima apibrėžti kaip tam tikrus atributus ar sugebėjimus, kuriuos vadovai turėtų turėti, kad galėtų atlikti konkrečias užduotis savo įmonėje. Dėl neoficialaus tokio tipo plokščių pobūdžio jis gali būti sukonstruotas taip, kad savininkas mano esant reikalingas ir naudingiausias savo įmonei. Patarėjai paprastai gauna akcijomis pagrįstą kompensaciją, akcijomis pagrįstą kompensaciją akcijomis pagrįstą kompensaciją (dar vadinamą akcijomis arba nuosavo kapitalo kompensacija) - tai būdas apmokėti darbuotojams ir įmonės direktoriams, turintiems verslo akcijų. Paprastai jis naudojamas motyvuoti darbuotojus ne tik reguliariai mokėti pinigais ir kompensuoti jų interesus su bendrovės interesais. tokie kaip opcionai Akcijų pasirinkimo sandoris Akcijų pasirinkimo sandoris yra dviejų šalių sutartis, suteikianti pirkėjui teisę pirkti ar parduoti pagrindines akcijas už iš anksto nustatytą kainą ir per nustatytą laikotarpį. Akcijų pasirinkimo sandorio pardavėjas vadinamas pasirinkimo sandorių sudarytoju, kur pardavėjui mokama premija pagal opciono pirkėjo įsigytą sutartį. ir naudos iš padidinto vertinimo. Vertinimas Vertinimas reiškia įmonės arba turto dabartinės vertės nustatymo procesą. Tai galima padaryti naudojant daugybę būdų. Analitikai, kurie nori verslo.
Paprastai patarėjų tarybą sudaro teisės ekspertas, finansų ekspertas, žmogiškųjų išteklių vadovas ENFJ karjera Daugumai žmonių tinkamos karjeros pasirinkimas dažnai yra nelengvas uždavinys, ypač jei jie gerai nežino savo asmenybės tipo. „Myers – Briggs“ asmenybės tipo rodiklis gali padėti žmonėms atrasti savo asmenybę ir savybių derinį, kuris gali padėti rasti svajonių darbą tarp ENFJ karjeros. , rinkodaros patarėjas ir buhalteris, padedantis tiesiogiai valdyti verslą ir pateikti įžvalgas apie įvairias finansų pasaulyje vykstančias verslo tendencijas.
Finansų finansinės analizės pagrindų kursas išmokys interpretuoti pagrindinius finansinius rodiklius. Uždirbkite kursą baigus pažymėjimą.
Patarėjų taryba ir direktorių valdyba
Nors tiek Patarėjų taryba, tiek Direktorių valdyba Direktorių valdyba Direktorių taryba iš esmės yra žmonių grupė, išrinkta atstovauti akcininkams. Kiekviena akcinė bendrovė pagal įstatymą privalo įrengti direktorių tarybą; ne pelno organizacijos ir daugelis privačių bendrovių, nors ir neprivalo, bet taip pat įsteigti direktorių tarybą. sprendžiant įmonės ar verslo valdymą, yra daugybė skirtumų, išvardytų toliau:
- Nors Patarėjų taryba yra neformaliai formuojama, Direktorių valdyba, kita vertus, susideda iš asmenų, kurie buvo inicijuoti rinkimų būdu, todėl jie yra atsakingi organizacijai Organizacijų tipai Šis straipsnis apie įvairius organizacijų tipus organizacijos tiria įvairias kategorijas, į kurias gali patekti organizacinės struktūros. Organizacinės struktūros. Juos sieja įstatymai, nes jie atstovauja įmonei ir jos akcininkams, kuria politiką ir sprendžia su verslo veikla susijusius klausimus.
- Direktorių valdybos darbas yra sunkesnis, o jos atsakomybė yra didesnė nei patarėjų tarybos. Direktorių valdyba atidžiau vertina patarimus, kuriuos duoda dėl jų finansinės atsakomybės akcininkams.
- Nors patarėjų tarybą asmeniškai renka bendrovės savininkas ir ji neturi jokių balsavimo teisių, direktorių valdyba tiesiogiai dalyvauja priimant sprendimus.
- Nors savininkas ar generalinis direktorius gali arba negali vadovautis Patarėjų tarybos patarimais, generalinis direktorius, trumpas kaip generalinis direktorius, yra aukščiausio rango asmuo įmonėje ar organizacijoje. Generalinis direktorius yra atsakingas už bendrą organizacijos sėkmę ir aukščiausio lygio vadovų sprendimų priėmimą. Perskaitykite pareigybės aprašymą, direktorių valdyba yra galingesnė. Jis yra pakankamai galingas, kad įpareigotų keisti organizaciją ir nukreiptų įmonę tam tikra linkme.
- Patarėjų tarybą sudaro asmenys, kurie yra atrenkami atsižvelgiant į konkrečias jų kompetencijos sritis. Direktorių valdybai gali prireikti tam tikrų specialistų ar pramonės ekspertų indėlio, kad jie galėtų geriau suprasti esamą situaciją.
- Nors patarėjų taryba gauna labai minimalią kompensaciją, direktorių valdyba gauna tikrai didelį atlyginimą. Pirmieji gali nemokamai pavalgyti tik susitikimų metu. Kita vertus, Direktorių valdyba gauna tokias išmokas kaip kelionės pašalpos ir mokestį už dalyvavimą valdybos posėdžiuose.
„Startup“ ar bet kokio verslo patarėjų svarba
Kuo didesnis verslo subjektas, tuo daugiau dėmesio jam reikia ir tuo daugiau klausimų kyla, kuriuos reikia tiksliai ir tiksliai išspręsti, kad būtų užtikrintas tolesnis jo augimas. Todėl patarėjų tarybos poreikis dėl įvairių priežasčių tampa vis stipresnis.
# 1 Verslo plėtra
Spaudimas auginti įmonę didėja, kai ji tampa vis didesnė, ir tai, kad joje dirba daugiau minčių, yra neabejotinai privalumas. Patarėjų tarybos sukūrimas padeda pasiekti galutinių vartotojų atsiliepimų apie įmonės produktus ir paslaugas ir supažindina įmonę su galimais galutiniais vartotojais ir klientais.
Pavyzdžiui, įmonė, gaminanti vienkartinius indus, gali samdyti valdybos narį, kuris anksčiau buvo tarptautinės greitojo maisto grandinės viceprezidentas. Tai naudinga, nes jis netgi gali pristatyti įmonę savo buvusiam darbo vadovui ir galbūt padėti užbaigti sandorį.
# 2 Gera atsarginė sistema
Gali būti naudinga sukurti patarėjų tarybą, į kurią būtų įtraukti pavadinimai, kurie yra populiarūs atitinkamose pramonės šakose. Tai pritraukia investuotojų dėmesį ir sukuria pasitikėjimo jausmą, nes toks žinomas asmuo pasitiki įmone.
Kaip suburti patarėjų tarybą kartu
Sukurti patarėjų tarybą yra paprasčiau nei atlikta užduotis. Tačiau yra patarimų, kuriuos reikėtų atsiminti, kurie padės verslo savininkams sudaryti tokią lentą, kuri paskatins įmonę įgyvendinti savo veiklą.
# 1 Nurodykite, kas turi būti lentos dalis
Patarėjų tarybos nariai turėtų būti ne tik tie, kuriuos savininkai žino. Jie turi būti tikrinami pagal tam tikrus standartus, pavyzdžiui, turint atitinkamos patirties pramonėje, kurioje veikia verslas.
# 2 Sukurkite ne daugiau kaip penkių patarėjų tarybą
Idealus skaičius turėtų būti nuo trijų iki penkių. Sudėjus daugiau nei penkis, paprastas idėjų audras galima paversti sudėtingomis, sumažinant bendrą lentos produktyvumą.
# 3 Neįtraukite žmonių, kurie tik pragyvena iš to, kad yra patarėjų tarybos nariai
Idealiu atveju valdybos nariai turėtų dirbti atskirą visą darbo dieną, tačiau jie taip pat turėtų būti suinteresuoti plėtoti verslą. Jie taip pat neturėtų būti artimiausi šeimos nariai ar giminaičiai, kuriems gali trukdyti emocinis ryšys su verslu.
Papildomi resursai
Finansai siūlo finansinio modeliavimo ir vertinimo analitikui (FMVA) ™ FMVA® atestaciją. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa tiems, kurie nori pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi šie šaltiniai:
- Biurokratija Biurokratija Sistema išlaikyti vienodą valdžią institucijose ir tarp jų yra vadinama biurokratija. Biurokratija iš esmės reiškia valdymą biure.
- Korporatyvinė struktūra Korporatyvinė struktūra Korporacinė struktūra reiškia skirtingų padalinių ar verslo padalinių organizavimą įmonėje. Priklausomai nuo įmonės tikslų ir pramonės
- Vadovavimas pavyzdžiu Vadovavimas pavyzdžiu Lyderystė yra procesas, kurio metu individas daro įtaką kitų žmonių elgesiui ir požiūriui. Pavyzdys padeda kitiems žmonėms pamatyti, kas slypi
- Valdymo teorijos Valdymo teorijos Vadybos teorijos yra rekomenduojamų valdymo strategijų sąvokos, kurios gali apimti tokias priemones kaip pagrindai ir gairės, kurias galima įgyvendinti šiuolaikinėse organizacijose. Paprastai profesionalai nesirems tik viena valdymo teorija
