Verslo operacijos - apžvalga, pavyzdžiai, kaip pagerinti

Verslo operacijos - tai veikla, kuria verslas užsiima kasdien, kad padidintų įmonės vertę ir uždirbtų pelną. Veiklą galima optimizuoti, kad būtų gaunamos pakankamos pajamos. Pajamos Pajamos yra visų per laikotarpį pripažintų prekių ir paslaugų pardavimo vertė. Pajamos (dar vadinamos pardavimais ar pajamomis) sudaro įmonės pajamų ataskaitos pradžią ir dažnai laikomos verslo „viršutine linija“. padengti išlaidas ir uždirbti pelną verslo savininkams. Darbuotojai padeda pasiekti verslo tikslus, atlikdami tam tikras funkcijas, tokias kaip rinkodara, apskaita. Apskaita Apskaita yra terminas, apibūdinantis finansinės informacijos konsolidavimo procesą, kad ji būtų aiški ir suprantama visiems, gamyba ir kt.

Verslo operacijos

Verslo veikla vystosi augant verslui, todėl vadovybė turėtų planuoti pritaikyti pokyčius, kad sistemoje neatsirastų trikdžių. Pavyzdžiui, mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) MVĮ arba mažos ir vidutinės įmonės visame pasaulyje apibrėžiamos skirtingai. Šalis, kurioje veikia įmonė, auga, ji turi būti pasirengusi spręsti kylančius iššūkius, tokius kaip teisiniai, rinkodaros ir pajėgumų klausimai. Jei verslas nesikeis keičiantis verslo operacijoms, atsiras tokių nesklandumų kaip klaidos ir praleidimai.

Verslo operacijos skirtingose ​​pramonės šakose

Verslo veikla įvairiose pramonės šakose skiriasi ir jie yra struktūrizuoti atsižvelgiant į konkrečių pramonės šakų reikalavimus. Konkrečios pramonės veiklos valdymas gali padėti verslui pasiekti sėkmės. Čia pateikiama įvairių pramonės šakų verslo operacijų analizė:

1. Mažmeninė pramonė

Vienas iš pagrindinių mažmeninės prekybos tikslų yra įsigyti produktų, kurių ieško klientai, ir už kainą, kurią klientai yra pasirengę mokėti. Tai reiškia, kad verslas turi išlaikyti efektyvią atsargų sistemą, kad žinotų, kas yra atsargų bet kuriuo metu, tuo pačiu sumažinant negyvų atsargų atvejus. „Deadstock“ reiškia produktus, kurių įmonė turi sandėlyje, tačiau kurių paklausa nėra didelė.

Siekdamas maksimaliai padidinti pajamas, verslas turėtų sandėliuoti greitai judančias prekes Greitai judančios vartojimo prekės (FMCG) Greitai judančios vartojimo prekės (FMCG), dar vadinamos vartojimo pakuotėmis (CPG), reiškia produktus, kurių paklausa yra labai didelė, greitai parduodamas ir prieinamas, už kurį klientai nori ir mielai moka. Verslas taip pat turėtų derėtis dėl draugiškų kredito sąlygų su tiekėjais, kad jie galėtų gauti reikiamus produktus kreditui, kad būtų išvengta atsargų.

2. Paslaugų pramonė

Paslaugų verslo verslo operacijos yra skirstomos į priekinę ir galinę verslo puses. Vadovybė turi užtikrinti, kad du padaliniai veiktų efektyviai, kad būtų išvengta vienos pusės atsainumo, kuris gali trukdyti pasiekti įmonės tikslus. Iš pradžių verslas turėtų sutelkti dėmesį į paslaugų teikimo klientams racionalizavimą, kad padidintų jų pasitenkinimą. Ji taip pat turėtų suformuoti būdą, kaip gauti atsiliepimų ir skundų iš klientų, kad sužinotų jų lūkesčius ir kaip pagerinti paslaugų teikimą.

Galinėje dalyje vadovybė turėtų įdarbinti tinkamus žmones kiekviename skyriuje. Pavyzdžiui, įmonė turėtų paskirti apmokytus ir patyrusius darbuotojus, kurie parengtų klientų projektų prognozes, kad faktinės išlaidos neviršytų kliento biudžeto.

3. Gamybos pramonė

Gamybos įmonės užsiima žaliavų pavertimu fiziniais produktais, kurie vėliau parduodami vartotojams. Vienas iš dalykų, kuriuos gamybos įmonė gali padaryti siekdama efektyvumo, yra kokybiškų žaliavų tiekimas iš patikimų tiekėjų. Dėl greitai gendančių ir valgomų produktų verslas turėtų pasidomėti, kaip žaliavos laikomos, perdirbamos ir gabenamos vartotojams.

Bendrovė taip pat gali pašalinti kliūtis, kurios padidina apdorojimo laiką, kad sutaupytų laiko gaminant ir gabenant. Jei įmonė kovoja su laivybos logistika, ji gali perduoti laivybos paslaugas ir sutelkti dėmesį į kitas verslo sritis, kuriose ji puikiai veikia.

4. Technologijų pramonė

Racionalizuoti technologijų įmonės veiklą yra tinkamo personalo samdymas ir mokymas, kaip atlikti jiems pavestas užduotis. Tai reiškia, kad įmonė turėtų nustatyti įdarbinimo kriterijų, kuris padėtų samdyti geriausius kandidatus į šį darbą. Bendrovė taip pat turėtų parengti vidinę mokymo ir kuravimo programą, kurioje vyresnieji darbuotojai dirbtų kartu su jaunesniaisiais darbuotojais, kad padėtų jiems tobulinti savo įgūdžius.

Kitas būdas padidinti efektyvumą yra bendradarbiavimas su įvairiais įrankiais, tokiais kaip įmonės, programos, svetainės ir sistemos, kurias įmonė naudoja. Bendrovės vadovybė turėtų nuolat stebėti vidinius ir išorinius procesus, kad pastebėtų nesklandumus ir greitai išspręstų šias problemas.

Kaip pagerinti verslo operacijas

Toliau pateikiami keli pasiūlymai, kuriuos įmonės gali naudoti verslo operacijoms pagerinti:

1. Išmatuokite našumą

Verslas turėtų sugalvoti realistiškas ir pritaikomas priemones savo verslo etapams įvertinti. Našumo matavimo procesas prasideda nuo tikslų nustatymo etapo. Bendrovės vadovybė turėtų nustatyti aiškius tikslus, kuriuos galima pasiekti. Pavyzdžiui, tikslą pasiekti 30% pajamų padidėjimą galima lengviau įgyvendinti, nei nustatyti tikslą uždirbti daugiau pinigų per kitą finansinį laikotarpį. Tada įmonė turėtų įdiegti matavimo sistemą, kuri nustatytų, kaip sekasi verslui, palyginti su tikslo tikslais.

2. neatsilikti nuo naujausių tendencijų

Verslas turėtų neatsilikti nuo to, kas vyksta pramonėje, norėdamas pasisemti idėjų, kaip pasiekti geresnių rezultatų nei konkurentai. Tendencijos gali pasireikšti naujomis naujovėmis, besikeičiančiais valstijų ir federaliniais įstatymais arba pokyčiais vietos ekonomikoje. Žinodami naujausias tendencijas ir pokyčius operacijose, bendrovė gali padėti rasti naujas sistemas, kurios pagerintų našumą ir sumažintų išlaidas, arba padėtų įmonei laikytis naujų taisyklių.

3. Supaprastinkite procesus

Kitas verslo operacijų tobulinimo būdas yra pokyčiai pramonėje, siekiant padidinti produktyvumą. Vadovybė turėtų nuolat ieškoti naujų įrankių, programinės įrangos ir įrangos, kuri pagerintų ir palengvintų kritinius procesus.

Pavyzdžiui, kai įmonė naudoja rankinius metodus atsargų valdymui, vadovybė gali įsigyti atsargų valdymo programinę įrangą, kuri automatizuoja daugumą procesų ir taupo laiką bei išlaidas.

Susiję skaitymai

Finansai siūlo finansinio modeliavimo ir vertinimo analitikui (FMVA) ™ FMVA® atestaciją. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa tiems, kurie nori pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi šie finansų ištekliai:

  • Dabartiniai geri gamybos procesai (CGMP) Dabartinė gera gamybos praktika (CGMP) Dabartinė gera gamybos praktika (CGMP) nurodo JAV maisto ir vaistų administracijos (FDA) pateiktas taisykles, kuriomis vadovaujamasi kuriant projektą,
  • Logistika Logistika Logistika arba logistinis planavimas reiškia procesą, kurį verslas naudoja savo tiekimo grandinės operacijoms koordinuoti. Tai apima platų asortimentą
  • Operacijų valdymas Operacijų valdymas Operacijų valdymas yra verslo sritis, susijusi su verslo praktikos administravimu, siekiant padidinti organizacijos efektyvumą. Tai
  • Tiekimo grandinė Tiekimo grandinė Tiekimo grandinė yra visa produkto ar paslaugos gamybos ir pristatymo sistema nuo pat žaliavų tiekimo pradžios iki galutinio

Naujausios žinutės

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found