Veikla pagrįstas sąnaudų apskaičiavimas yra konkretesnis būdas paskirstyti pridėtines išlaidas pagal „veiklą“, kuri iš tikrųjų prisideda prie pridėtinių išlaidų. Darbo užsakymo išlaidų apskaičiavime Darbo užsakymų skaičiavimo vadovas Darbo užsakymų skaičiavimas naudojamas paskirstyti išlaidas pagal konkretų darbo užsakymą. Šiame vadove bus pateikta darbo užsakymo išlaidų apskaičiavimo formulė ir kaip ją apskaičiuoti. Pavyzdžiui, advokatų kontoros ar apskaitos firmos naudoja darbo užsakymo išlaidas, nes kiekvienas klientas yra skirtingas ir unikalus. Kita vertus, gali būti naudojamas proceso sąnaudų skaičiavimas ir dispersijų analizė Variacijų analizė Dispersijų analizė gali būti apibendrinta kaip skirtumo tarp planinių ir faktinių skaičių analizė. Visų dispersijų suma suteikia bendrą konkretaus ataskaitinio laikotarpio perteklių ar nepakankamą rezultatą. Kiekvienam atskiram elementui įmonės įvertina jo palankumą palygindamos faktines sąnaudas, pridėtinės išlaidos taikomos atsižvelgiant į konkretų išlaidų veiksnį, pvz., Darbo valandas ar darbo valandas.
Veikla yra konkretaus tikslo įvykis, užduotis ar darbo vienetas, nesvarbu, ar tai būtų produktų projektavimas, mašinų įrengimas, mašinų valdymas ar produktų platinimas. Todėl pagal veiklą pagrįstas sąnaudų apskaičiavimas atsižvelgia į visas galimas veiklas, užuot pasikliaudamas tik vienu kintamuoju (darbo valandų arba mašinų valandų).
Paprastai gamybos sąnaudomis pagrįstas veikla pagrįstas sąnaudų skaičiavimas, nes gaunami tikslesni sąnaudų duomenys, gaunamos vertės, kurios yra artimos tikrosioms sąnaudoms ir kurias galima nustatyti gamybos etape.
Veikla pagrįstas sąnaudų apskaičiavimas teikia ir papildo daugelį kitų analizių ir priemonių, įskaitant tikslines sąnaudas, produktų kainų nustatymą, produktų linijų pelningumo analizę, paslaugų kainodarą ir kt. Taigi jis naudojamas geriau suprasti tikrąsias įmonės išlaidas ir taip suformuoti tinkamą kainų strategiją, kad būtų sušvelnintos nereikalingos išlaidos.
Darbo valandų metodas, palyginti su veikla pagrįstas požiūris
Pažvelkite į šį pavyzdį, kad palygintumėte skirtumus:
„XYZ Company“ gamina ir parduoda dviejų tipų stalus: „Standard“ ir „Luxury“. Metiniai pardavimai, tiesioginės darbo valandos ir visos tiesioginės darbo valandos per metus pateikiamos žemiau:
| Iš viso | |
|---|---|
| Standartinis: 2 000 vienetų * 5 darbo valandos vienetui | 10,000 |
| Prabangus: 10 000 vienetų * 4 darbo valandos vienetui | 40,000 |
| Bendras darbo valandų skaičius | 50,000 |
Kiekvienos lentelės medžiagų ir darbo sąnaudos pateikiamos žemiau:
| Standartinis | Prabanga | |
|---|---|---|
| Tiesioginės medžiagos | $25 | $17 |
| Tiesioginis darbas (12 USD per valandą) | $60 | $48 |
Gamybos pridėtinės išlaidos kasmet iš viso kainuoja 800 000 USD. Šių sąnaudų pasiskirstymas tarp šešių įmonės veiklos sąnaudų grupių pateiktas žemiau. Šios šešios veiklos prisideda prie bendrųjų pridėtinių išlaidų.
| Apskaičiuotas MOH | Standartinis | Prabanga | Iš viso | |
|---|---|---|---|---|
| Su darbu susijęs | $80,000 | 10,000 | 40,000 | 50,000 |
| Mašinų sąrankos | $150,000 | 3000 | 2,000 | 5,000 |
| Dalių administravimas | $160,000 | 50 | 30 | 80 |
| Gamybos užsakymai | $70,000 | 100 | 300 | 400 |
| Materialiniai kvitai | $90,000 | 150 | 600 | 750 |
| Bendros gamyklos mašinų valandos | $250,000 | 12,000 | 28,000 | 40,000 |
Taikant iš anksto nustatytą pridėtinių tarifų metodą su darbo valandomis, iš anksto nustatytas pridėtinės vertės dydis yra lygus 16 USD už darbo valandą (800 000 USD / 50 000 darbo valandų). Naudodamiesi šia informacija galime susikurti kiekvieno produkto išlaidų kortelę.
Vieneto sąnaudų kortelė, naudojant darbo metodą
| Standartinis | Prabanga | |
|---|---|---|
| Tiesioginės medžiagos | $25 | $17 |
| Tiesioginis darbas | $60 | $48 |
| Pritaikytos gamybos pridėtinės išlaidos: | ||
| Standartinis: 5 darbo valandos * 16 USD už darbo valandą | $80 | |
| Prabangus: 4 darbo valandos * 16 USD už darbo valandą | $64 | |
| Vieneto produkto savikaina | $165 | $129 |
Veiklomis pagrįstas požiūris nustatant pridėtines išlaidas
Taikydami veikla pagrįstą sąnaudų metodą, galime nustatyti kiekvienos veiklos, susijusios su gamyba, pridėtines sumas. Žemiau išvardytos veiklos yra pateiktos šiame pavyzdyje, tačiau įmonės paprastai suskirsto atitinkamą veiklą.
| Veikla | Apskaičiuotas MOH | Iš viso vienos veiklos | Pridėtinė norma |
|---|---|---|---|
| Su darbu susijęs | $80,000 | 50 000 valandų | 1,60 USD per darbo valandą |
| Mašinų sąrankos | $150,000 | 5000 sąrankų | 30,00 USD už sąranką |
| Dalių administravimas | $160,000 | 80 dalių | 2000 USD už dalį |
| Gamybos užsakymai | $70,000 | 400 užsakymų | 175 USD už užsakymą |
| Materialiniai kvitai | $90,000 | 750 kvitų | 120 USD už kvitą |
| Bendros gamyklos mašinų valandos | $250,000 | 40 000 mašinų valandų | 6,25 USD už mašinos valandą |
Tada kiekvienam produktui galime naudoti apskaičiuotas pridėtines kainas, kad nustatytume pridėtinius numerius:
| Standartinis | Prabanga | |||
|---|---|---|---|---|
| Veikla | Laukiama veikla | Taikomos pridėtinės išlaidos | Laukiama veikla | Taikomos pridėtinės išlaidos |
| Su darbu susijęs | 10,000 | $16,000 | 40,000 | $64,000 |
| Mašinų sąrankos | 3,000 | $90,000 | 2,000 | $60,000 |
| Dalies administravimas | 50 | $100,000 | 30 | $60,000 |
| Gamybos užsakymai | 100 | $17,500 | 300 | $52,500 |
| Materialiniai kvitai | 150 | $18,000 | 600 | $72,000 |
| Bendros gamyklos mašinų valandos | 12,000 | $75,000 | 28,000 | $175,000 |
| Iš viso | $316,500 | $483,500 | ||
| Pagaminti vienetai | 2,000 | Pagaminti vienetai | 10,000 | |
| Pridėtinės išlaidos už vienetą | $158.25 | Pridėtinės išlaidos už vienetą | $48.35 |
Taikant pagal veiklą pagrįstą metodą, vieneto kainos kortelėje pateikiami skirtingi kiekvieno produkto vieneto produkto kaštai.
Vieneto sąnaudų kortelė, naudojant veiklos principą
| Standartinis | Prabanga | |
|---|---|---|
| Tiesioginės medžiagos | $25 | $17 |
| Tiesioginis darbas | $60 | $48 |
| Pritaikytos gamybos pridėtinės išlaidos: | ||
| Standartas: 5 darbo valandos * 16 USD už darbo valandą | $158.25 | |
| Prabangus: 4 darbo valandos * 16 USD už darbo valandą | $48.35 | |
| Vieneto produkto savikaina | $243.25 | $113.35 |
Atsisiųskite nemokamą šabloną
Įveskite savo vardą ir el. Pašto adresą žemiau esančioje formoje ir atsisiųskite nemokamą šabloną dabar!
Veikla pagrįsto skaičiavimo nauda
Veiklos sąnaudų skaičiavimas (ABC) gali pagerinti sąnaudų paskirstymo procesą trimis būdais:
- Bendrųjų išlaidų paskirstymas yra tikslesnis ir tikslesnis, nes jie yra atskiriami ir grupuojami į telkinius pagal veiklų skaičių. Norėdami supaprastinti, užuot apskaičiavęs netiesiogines įmonės išlaidas, sujungdamas visas išlaidas, ABC sujungia išlaidas pagal veiklą.
- Veiklos principu pagrįstos savikainos atseka anksčiau neįmanoma atsekti tam tikrų veiklų sąnaudas, pvz., Nusidėvėjimą.
- ABC metodas taip pat gali pakeisti mažos apimties produktų vieneto kainą, perkeldamas pridėtines išlaidas iš didelės apimties produktų.
Baigiamosios pastabos
Palyginę pirmąją vieneto savikainos kortelę (t. Y. Kai gamybos pridėtinės išlaidos taikomos remiantis tik vienu kintamuoju: tiesioginės darbo valandos) ir antrąją vieneto savikainos kortelę (t. Y. Kai gamybos pridėtinės išlaidos taikomos remiantis keliomis svarbiomis veiklomis), galime pastebėti, kad kiekvieno produkto vieneto kaina paprastai yra panaši. Tačiau veikla pagrįstas požiūris yra tikslesnis ir įprasčiausias būdas, kuriuo įmonės paskirstys savo gamybos pridėtines išlaidas.
Standartinio produkto atveju galime pastebėti, kad gamybos sąnaudos vienam vienetui yra per mažos taikant įprastą darbo jėgos metodą. Gaminant produktą, iš tikrųjų į procesą buvo įdėta daugiau pridėtinių išlaidų, nei buvo įvertinta pagal darbo jėgos metodą.
Priešingai, prabangos gaminio gamybos pridėtinės išlaidos, pagrįstos darbo valandomis, buvo per didelės, palyginti su veikla grindžiamu metodu. Svarstant visas susijusias veiklas, kiekvieno produkto gamybos pridėtinės išlaidos iš tikrųjų yra mažesnės, nei apskaičiuojama tik pagal darbo valandas.
Todėl, nors darbo valandos ar darbo valandos gali būti tinkamas atspirties taškas įmonėms gauti bendrą idėją apie galimas pridėtines išlaidas, jos gali naudoti veiklos rūšies sąnaudas kaip alternatyvą, jei nori gauti tikslesnį pridėtinių išlaidų įvertinimą.
Susiję skaitymai
Dėkojame, kad perskaitėte pagal veiklą pagrįsto išlaidų skaičiavimo finansų vadovą. Norėdami sužinoti daugiau apie sąnaudų apskaičiavimą ir apskaitą, žr. Šiuos finansinius išteklius:
- Fiksuotos ir kintamos sąnaudos Fiksuotas ir kintamas sąnaudas galima klasifikuoti keliais būdais, atsižvelgiant į jų pobūdį. Vienas iš populiariausių metodų yra klasifikavimas pagal pastovias ir kintamas sąnaudas. Pastoviosios išlaidos nesikeičia didėjant / mažėjant gamybos apimties vienetams, o kintamosios išlaidos priklauso tik nuo to
- Tikslinės sąnaudos Tikslinės sąnaudos Tikslinės sąnaudos yra ne tik sąnaudų apskaičiavimo metodas, bet ir valdymo metodas, kai kainos nustatomos pagal rinkos sąlygas, atsižvelgiant į keletą veiksnių, tokių kaip vienarūšiai produktai, konkurencijos lygis, nėra / mažos keitimo išlaidos iki galo klientas
- Pagamintų prekių savikaina Pagamintų prekių savikaina (COGM) Pagamintų prekių savikaina, dar vadinama COGM, yra vadybinėje apskaitoje vartojamas terminas, nurodantis tvarkaraštį ar ataskaitą, kurioje nurodomos visos įmonės gamybos išlaidos per tam tikrą laikotarpį. laikas.
- Parduotų prekių kaina Apskaita Mūsų apskaitos vadovai ir šaltiniai yra savarankiško mokymosi vadovai, norint išmokti apskaitos ir finansų savo tempu. Naršykite šimtus vadovų ir šaltinių.
