Verslo planas - apžvalga, turinys ir šablonas

Verslo planas yra dokumentas, kuriame pateikiamas verslo veiklos ir finansinis planas ir išsami informacija, kaip bus pasiekti jo tikslai. Tai tarnauja kaip verslo planas ir gali būti naudojamas investuotojams ar finansinėms institucijoms rengiant skolų ar nuosavo kapitalo finansavimą. Skola prieš nuosavybės finansavimą Skola prieš nuosavo kapitalo finansavimą - kuri yra geriausia jūsų verslui ir kodėl? Paprastas atsakymas yra tas, kad tai priklauso. Nuosavybės ir skolos sprendimas priklauso nuo daugelio veiksnių, tokių kaip dabartinė ekonominė padėtis, esama verslo kapitalo struktūra ir verslo gyvavimo ciklo stadija. .

Verslo planas

Verslo planas turėtų atitikti standartinį formatą ir apimti visus svarbius verslo plano elementus. Paprastai ji turėtų pateikti bet kokią informaciją, kurią tikisi pamatyti investuotojas ar finansų įstaiga, prieš teikdama finansavimą verslui.

Verslo plano turinys

Verslo planas turėtų būti sudarytas taip, kad jame būtų visa svarbi informacija, kurios ieško investuotojai. Čia yra pagrindiniai verslo plano skyriai:

1. Titulinis puslapis

Antraštiniame puslapyje pateikiama teisinė verslo informacija, įskaitant registruotą įmonės pavadinimą, fizinį adresą, telefono numerį, el. Pašto adresą, datą ir įmonės logotipą.

2. Santrauka

Santrauka Santrauka Santrauka Santrauka yra pirmasis verslo plano ar pasiūlymo skyrius, kuriame pateikiama trumpa dokumento apžvalga ir pateikiami pagrindiniai jo dalykai. yra svarbiausias skyrius, nes tai yra pirmasis skyrius, kurį investuotojai ir bankininkai pamato atidarydami verslo planą. Jame pateikiama viso verslo plano santrauka. Jis turėtų būti parašytas paskutinis, kad neatsiliktumėte nuo detalių. Jis turi būti trumpas ir aiškus, ir jis turėtų pritraukti skaitytojo dėmesį. Santrauka neturėtų viršyti dviejų puslapių.

3. Pramonės apžvalga

Pramonės apžvalgos skyriuje pateikiama informacija apie konkrečią pramonės šaką, kurioje veikia verslas. Kai kuri šiame skyriuje pateikta informacija apima pagrindinius konkurentus, pramonės tendencijas ir apskaičiuotas pajamas. Tai taip pat parodo įmonės padėtį pramonėje ir kaip ji konkuruos rinkoje su kitais pagrindiniais žaidėjais.

4. Rinkos analizė ir konkurencija

Rinkos analizės skyriuje išsamiai aprašoma tikslinė įmonės produktų pasiūlos rinka. Šis skyrius patvirtina, kad įmonė supranta rinką ir kad ji jau išanalizavo esamą rinką, kad nustatytų, jog yra pakankama paklausa palaikyti jos siūlomą verslo modelį.

Rinkos analizė apima informaciją apie tikslinės rinkos demografinius rodiklius. Demografiniai rodikliai Demografiniai rodikliai nurodo socialines ir ekonomines gyventojų charakteristikas, kurias verslas naudoja norėdamas nustatyti produktų pageidavimus ir pirkėjų elgseną. Atsižvelgdamos į savo tikslinės rinkos ypatybes, įmonės gali sukurti savo klientų bazės profilį. , geografinė padėtis, vartotojų elgsena ir rinkos poreikiai. Bendrovė gali pateikti skaičius ir šaltinius, kad apžvelgtų tikslinės rinkos dydį.

Verslas gali pasirinkti konsoliduoti rinkos analizę ir konkurencijos analizę į vieną skyrių arba pateikti juos kaip du atskirus skyrius.

5. Pardavimų ir rinkodaros planas

Pardavimo ir rinkodaros plane išsamiai aprašoma, kaip įmonė planuoja parduoti savo produktus tikslinei rinkai. Jame bandoma pateikti unikalų verslo pasiūlymą ir kanalus, kuriais jis naudosis pardavinėdamas savo prekes ir paslaugas. Jame išsamiai aprašoma įmonės reklaminė ir reklaminė veikla, kainų strategija, pardavimo ir platinimo metodai bei aptarnavimas po pardavimo.

6. Valdymo planas

Valdymo plane pateikiama įmonės teisinės struktūros, jos valdymo komandos ir vidinių bei išorinių žmogiškųjų išteklių poreikių struktūra. Joje turėtų būti nurodytas darbuotojų skaičius, kurio reikės, ir atlyginimas Atlyginimas Atlyginimas yra bet kokios rūšies kompensacija ar mokėjimas, kurį asmuo ar darbuotojas gauna kaip atlyginimą už savo paslaugas ar darbą, kurį jie atlieka organizacijoje ar įmonėje. Tai apima bet kokią bazinę algą, kurią gauna darbuotojas, kartu su kitomis darbo užmokesčio rūšimis, kurios mokamos kiekvienam darbuotojui.

Taip pat turėtų būti įtraukti visi išorės specialistai, tokie kaip teisininkai, vertintojai, architektai ir konsultantai, kurių prireiks įmonei. Jei įmonė ketina naudoti verslo planą finansavimui gauti iš investuotojų, ji turėtų nurodyti vykdomosios komandos narius ir patariamosios tarybos narius.

7. Veiklos planas

Veiklos plane apžvelgiami įmonės fiziniai reikalavimai, tokie kaip biuro patalpos, mašinos, darbo jėgos, atsargos ir atsargos. Atsargų atsargos yra balanse esanti trumpalaikio turto sąskaita, kurią sudaro visos žaliavos, nebaigti gaminiai, ir gatavų prekių, kurias sukaupė įmonė. Jis dažnai laikomas nelikvidiausiu iš viso trumpalaikio turto, taigi, apskaičiuojant greitąjį koeficientą, jis neįtraukiamas į skaitiklį. . Verslo, kuriam reikalingi specialūs sandėliai ir specializuota įranga, veiklos planas bus išsamesnis, palyginti su, tarkime, namų konsultavimo verslu. Jei verslo planas skirtas gamybos įmonei, jame bus pateikta informacija apie žaliavų poreikius ir tiekimo grandinę.

8. Finansinis planas

Finansinis planas yra svarbus skyrius, kuris dažnai nustato, ar verslas gaus reikiamą finansavimą iš finansinių institucijų, investuotojų ar rizikos kapitalo. Tai turėtų parodyti, kad siūlomas verslas yra perspektyvus ir duos pakankamai pajamų, kad galėtų įvykdyti savo finansinius įsipareigojimus. Kai kurioje finansiniame plane esančioje informacijoje yra numatoma pelno (nuostolių) ataskaita Pelno (nuostolių) ataskaita Pajamų ataskaita yra viena iš pagrindinių įmonės finansinių ataskaitų, rodanti jų pelną ir nuostolius per tam tikrą laikotarpį. Pelnas arba nuostolis nustatomas imant visas pajamas ir atėmus visas išlaidas tiek iš pagrindinės, tiek dėl ne pagrindinės veiklos. Ši ataskaita yra viena iš trijų ataskaitų, naudojamų tiek įmonių finansuose (įskaitant finansinį modeliavimą), tiek apskaitoje. , balansą ir pinigų srautus.

9. Priedai ir eksponatai

Priedų ir eksponatų dalis yra paskutinė verslo plano dalis. Tai apima bet kokią papildomą informaciją, kuri gali būti įdomi bankams ir investuotojams arba kuri padidina verslo patikimumą. Kai kurią informaciją, kuri gali būti įtraukta į priedų skyrių, sudaro biurų / pastatų planai, išsamūs rinkos tyrimai, produktai / paslaugos, siūlanti informaciją, rinkodaros brošiūros ir reklamuotojų kredito istorijos.

Verslo plano šablonas

Verslo plano šablonas

Čia yra pagrindinis šablonas, kurį bet kuris verslas gali naudoti kurdamas savo verslo planą:

1 skirsnis: Santrauka

  • Pateikite įmonės misiją.
  • Apibūdinkite įmonės produktų ir (arba) paslaugų pasiūlymus.
  • Pateikite tikslinės rinkos ir jos demografijos santrauką.
  • Apibendrinkite pramonės konkurenciją ir tai, kaip įmonė užims turimos rinkos dalį.
  • Pateikite veiklos plano santrauką, pvz., Atsargų, biuro ir darbo bei įrangos reikalavimus.

2 skyrius: Pramonės apžvalga

  • Apibūdinkite įmonės padėtį pramonėje.
  • Apibūdinkite esamą konkurenciją ir pagrindinius pramonės dalyvius.
  • Pateikite informaciją apie pramonę, kurioje verslas veiks, numatomas pajamas, pramonės tendencijas, vyriausybės įtaką, taip pat tikslinės rinkos demografinius rodiklius.

3 skirsnis: Rinkos analizė ir konkurencija

  • Apibrėžkite tikslinę rinką, jų poreikius ir geografinę vietą.
  • Apibūdinkite rinkos dydį, įmonės produktų vienetus, kuriuos gali nusipirkti potencialūs klientai, ir rinkos pokyčius, kurie gali atsirasti dėl bendrų ekonominių pokyčių.
  • Pateikite numatomos pardavimo apimties apžvalgą, palyginti su tuo, ką parduoda konkurentai.
  • Pateikite planą, kaip įmonė planuoja kovoti su esama konkurencija, kad įgytų ir išlaikytų rinkos dalį.

4 skyrius: Pardavimų ir rinkodaros planas

  • Apibūdinkite produktus, kuriuos įmonė pasiūlys parduoti, ir unikalų pardavimo pasiūlymą.
  • Išvardykite įvairias reklamavimo platformas, kurias verslas naudos, norėdamas pranešti klientams.
  • Apibūdinkite, kaip verslas planuoja įkainoti savo produktus taip, kad galėtų gauti pelno.
  • Pateikite išsamią informaciją apie tai, kaip įmonės produktai bus paskirstyti tikslinei rinkai ir pristatymo būdą.

5 skirsnis: Tvarkymo planas

  • Apibūdinkite įmonės organizacinę struktūrą.
  • Išvardykite įmonės savininkus ir jų nuosavybės procentus.
  • Išvardinkite pagrindinius vadovus, jų vaidmenis ir atlyginimus.
  • Išvardykite visus vidaus ir išorės specialistus, kuriuos įmonė planuoja priimti į darbą, ir kaip jiems bus atlyginta.
  • Įtraukite patariamosios tarybos narių sąrašą, jei toks yra.

6 skyrius: Veiklos planas

  • Apibūdinkite verslo vietą, įskaitant biuro ir sandėlio reikalavimus.
  • Apibūdinkite įmonės darbo jėgos poreikį. Apibūdinkite įmonei reikalingą darbuotojų skaičių, jų vaidmenis, reikalingus įgūdžių mokymus ir darbuotojų kadencijas (visą ar ne visą darbo dieną).
  • Apibūdinkite gamybos procesą ir laiką, kurio prireiks gaminant vieną gaminio vienetą.
  • Apibūdinkite įrangos ir mašinų reikalavimus ir tai, ar įmonė išnuomos ar pirks įrangą ir mašinas, ir susijusias išlaidas, kurios, jos manymu, patirs.
  • Pateikite žaliavų poreikių sąrašą, kaip jie bus gaunami, ir pagrindinius tiekėjus, kurie pateiks reikalingas žaliavas.

7 skirsnis: Finansinis planas

  • Apibūdinkite įmonės finansines prognozes, įtraukdami numatomą pajamų ataskaitą, numatomą pinigų srautų ataskaitą ir balanso prognozę.

8 skyrius: Priedai ir parodos

  • Statybos ir mašinų nuomos kainos
  • Siūlomas biuro ir sandėlio planas
  • Rinkos tyrimai ir tikslinės rinkos santrauka
  • Informacija apie savininkų kreditą
  • Produktų ir (arba) paslaugų sąrašas

Susiję skaitymai

Finansai siūlo finansinio modeliavimo ir vertinimo analitikui (FMVA) ™ FMVA® atestaciją. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa tiems, kurie nori pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi šie finansų ištekliai:

  • Korporatyvinė struktūra Korporatyvinė struktūra Korporacinė struktūra reiškia skirtingų padalinių ar verslo padalinių organizavimą įmonėje. Priklausomai nuo įmonės tikslų ir pramonės
  • Pitchbook
  • Trys finansinės ataskaitos Trys finansinės ataskaitos Trys finansinės ataskaitos yra pelno (nuostolių) ataskaita, balansas ir pinigų srautų ataskaita. Šie trys pagrindiniai teiginiai yra sudėtingi
  • NAUJAS „Finansų šablonų turgus“ NAUJAS „Šablonų turgus“ finansai sukūrė naują specialiai pritaikytų verslo šablonų platformą finansų analitikams visame pasaulyje. Patikrinkite „Finance Marketplace“ ir pasiimkite savo

Naujausios žinutės

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found