Maslow poreikių hierarchija yra psichologijos teorija, paaiškinanti žmogaus motyvaciją Vidinė motyvacija Vidinė motyvacija reiškia stimuliaciją, skatinančią priimti ar keisti elgesį asmeniniam pasitenkinimui ar pasitenkinimui. Tokia motyvacija verčia individą vykdyti veiklą dėl vidinių priežasčių, kurios asmeniškai tenkina, priešingai nei motyvuoja iš išorės, tai yra galimybė gauti tam tikrą išorinį atlygį, pagrįstą skirtingų poreikių lygių siekimu. Teorija teigia, kad žmonės yra motyvuoti patenkinti savo poreikius hierarchine tvarka. Ši tvarka prasideda nuo pagrindinių poreikių, prieš pereinant prie pažangesnių poreikių. Pagal šią teoriją galutinis tikslas yra pasiekti penktąjį hierarchijos lygį: savirealizaciją.
Maslow poreikių hierarchija verslo klasėse dažnai nurodoma atsižvelgiant į organizacinį elgesį ir žmogiškuosius išteklius. Žmogiškųjų išteklių valdymas Žmogiškųjų išteklių valdymas (HRM) yra bendras visų oficialių sistemų, sukurtų padėti valdyti darbuotojus ir kitas suinteresuotąsias šalis, terminas. Pakilkite į Maslow hierarchiją ir pasiekite savirealizaciją naudodamiesi finansų finansinio modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) ® sertifikavimo programa FMVA® sertifikatas. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“!
Istorija
Maslow poreikių hierarchija pirmą kartą buvo įvesta 1943 m. Abraomo Maslowo darbe „Žmogaus motyvacijos teorija“. Vėliau Maslow 1954 m. Patobulino šią teoriją savo knyga „Motyvacija ir asmenybė“. Nuo tada ši teorija tebėra populiarus dalykas sociologijoje, vadybos mokymai Vadybos įgūdžiai Valdymo įgūdžius galima apibrėžti kaip tam tikrus atributus ar sugebėjimus, kuriuos vadovai turėtų turėti, kad galėtų atlikti specifines užduotis ir psichologijos pamokose.
Hierarchijos lygiai
Yra penki pagrindiniai Maslow poreikių hierarchijos lygiai. Šie lygiai prasideda nuo pačių pagrindinių poreikių iki pačių pažangiausių poreikių. Iš pradžių Maslow manė, kad žmogui reikia visiškai patenkinti vieną lygį, kad jis galėtų siekti tolesnių lygių.
Šiuolaikiškesnė perspektyva yra ta, kad šie lygiai sutampa. Asmeniui pasiekus aukštesnį lygį, jo motyvacija labiau nukreipta į šiuos lygius. Vis dėlto, nors jų pagrindinis dėmesys skiriamas aukštesniems lygiams, jie vis tiek sieks žemesnių hierarchijos lygių, bet su mažesniu intensyvumu.
Sužinokite, kaip psichologija susijusi su finansine analize. Įmonių finansų institutas siūlo elgesio finansų kursus besidomintiems, kaip psichologija veikia investavimo sprendimus!
# 1: Fiziologiniai poreikiai
Fiziologiniai poreikiai yra žemiausias Maslow poreikių hierarchijos lygis. Tai yra patys svarbiausi dalykai, kurių reikia žmogui, kad jis išgyventų. Jie apima pastogės, vandens, maisto, šilumos, poilsio ir sveikatos poreikį. Žmogaus motyvacija šiame lygyje kyla iš jo instinkto išgyventi.
# 2: saugos poreikiai
Antrasis Maslow poreikių hierarchijos lygis susideda iš saugumo poreikių. Saugumas arba saugumo poreikiai yra susiję su žmogaus poreikiu jaustis saugiai ir saugiai savo gyvenime ir aplinkoje. Motyvacija kyla iš įstatymų, tvarkos ir apsaugos nuo nenuspėjamų ir pavojingų sąlygų poreikio.
Šiuolaikinėje visuomenėje yra daugybė saugos poreikių pavyzdžių. Norėdamas rasti stabilumą ir saugumą, žmogus turi atsižvelgti į savo fizinį saugumą. Tai reiškia, kad reikia ieškoti apsaugos nuo stichijų, smurtinių sąlygų, grėsmės sveikatai ir ligų. Be to, žmogui reikia ekonominio saugumo, kad jis galėtų gyventi ir klestėti šiuolaikinėje visuomenėje. Tai reiškia darbo saugumo, stabilių pajamų ir taupymo poreikį. Vienas iš būdų pasiekti ekonominį saugumą yra išmokti tinkamų investavimo strategijų. Akcijų investavimo strategijos. Akcijų investavimo strategijos yra susijusios su įvairiomis akcijų investavimo rūšimis. Šios strategijos yra būtent vertė, augimas ir investavimas į indeksą. Investuotojo pasirinktą strategiją veikia daugybė veiksnių, tokių kaip investuotojo finansinė padėtis, investavimo tikslai ir rizikos tolerancija. .
# 3: Meilė ir priklausantys poreikiai
Trečiasis Maslow poreikių hierarchijos lygis yra meilė ir priklausomybės poreikiai. Žmonės yra socialinės būtybės, trokštančios bendrauti su kitais. Šis hierarchijos lygis apibūdina draugystės, artumo, šeimos ir meilės poreikį. Žmonės turi dovanoti ir gauti meilę; jaustis lyg jie priklausytų grupei. Neturėdami šių poreikių, asmenys gali patirti vienatvę ar depresiją.
# 4: įvertinkite poreikius
Ketvirtasis Maslow poreikių hierarchijos lygis yra pagarbos poreikiai. Vertinimo poreikiai yra susiję su asmens poreikiu įgyti pripažinimą, statusą ir jaustis gerbiamam. Kai kas nors patenkina savo meilės ir priklausomybės poreikius, jis siekia patenkinti savo gerbimo poreikius.
Maslow suskirstė pagarbos poreikius į dvi kategorijas: poreikį gerbti kitus ir poreikį gerbti save. Kitų pagarba yra susijusi su šlovės, prestižo ir pripažinimo pasiekimu. Pagarba sau yra susijusi su orumu, pasitikėjimu, kompetencija, nepriklausomybe ir laisve.
# 5: savęs aktualizavimo poreikiai
Penktasis ir paskutinis Maslow poreikių hierarchijos lygis yra savirealizacijos poreikiai. Savirealizacija susijusi su viso asmens potencialo realizavimu. Šiame lygyje žmonės siekia tapti geriausiais, kokie tik gali būti.
Savirealizacijos poreikis gali pasireikšti įvairiais būdais, pavyzdžiui:
- Įgūdžių (pvz., Finansinio modeliavimo įgūdžių) įgijimas
- Tęstinis mokymas (pvz., Internetiniai mokymo kursai)
- Naudojant įgūdžius, žinias ir talentus
- Siekti gyvenimo svajonių
- Ieško laimės
Vienas žmogus gali stengtis tapti geriausiu tėvu ir visų geriausiu draugu. Kitas asmuo gali siekti tapti milijonieriumi ir filantropu. Kiti gali stengtis tapti garsiu sportininku. Apskritai savirealizacija yra asmeninio augimo siekimas.
Čia, Finansuose, mes stengiamės padėti žmonėms patenkinti jų pačių poreikius, kad jie taptų pasaulinio lygio finansų analitikais. Mūsų finansinio modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) ® sertifikavimo programa FMVA® sertifikavimas Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“, kad suteiktų jums visus įgūdžius, kurių reikia norint sėkmingai dirbti kaip finansų analitikas!
Augimo ir trūkumo poreikiai
Maslow savo hierarchiją išskyrė į du skirtingus bendruosius poreikių tipus: augimo poreikius ir trūkumų poreikius.
Pagrindinis skirtumas tarp augimo ir trūkumo poreikių yra motyvacijos pasikeitimas tenkinant poreikius. Motyvacija didėja, kai tenkinami augimo poreikiai. Ir atvirkščiai, motyvacija mažėja, kai patenkinami trūkumų poreikiai.
Kaip minėta anksčiau, savirealizacija yra asmeninio augimo siekimas, todėl tai yra augimo poreikis. Augimo poreikiai kyla iš noro tapti geresniu ir augti kaip asmenybei. Žmogui tenkinant augimo poreikius, didėja jo motyvacija, nes auga noras tapti dar geresniu.
Ir atvirkščiai, trūkumų poreikiai yra susiję su keturiais lygiais, esančiais žemiau savirealizacijos: fiziologinių, saugumo, meilės ir priklausomybės bei pagarbos poreikių. Trūkumų poreikiai kyla iš žmogaus noro atsikratyti trūkumų ar gauti tai, ko jiems trūksta. Kai žmogus gauna tai, ko jam trūksta, sumažėja jo motyvacija šiuos daiktus įsigyti.
Maslow poreikių hierarchijos pavyzdžiai
Apskritai asmens motyvacija slypi hierarchijos lygyje, kurio jie šiuo metu siekia. Čia pateikiamos kelios situacijos, kurios yra to pavyzdžiai.
Pavyzdžiui, jei žmogus pasiklydo miške, jis greičiausiai siekia patenkinti savo fiziologinius poreikius. Jie gali būti alkani, ištroškę, jiems trūksta prieglobsčio arba šalta. Šis asmuo greičiausiai nesirūpins savo finansiniu saugumu ar poreikiu priklausyti grupei. Jie siekia įvykdyti tiesioginio išgyvenimo sąlygas.
Ir atvirkščiai, galime apsvarstyti vyresniojo finansų analitiko finansų analitiko karjerą. Tai žmogus, turintis saugų, gerai apmokamą darbą, sutuoktinį, šeimą ir namus. Šis asmuo yra gerai gerbiamas savo įmonėje ir tarp savo bendraamžių. Mažai tikėtina, kad šio asmens motyvacija sutelkta į jo fiziologinius ar saugumo poreikius, nes jie aiškiai įvykdomi. Vietoj to jie siektų asmeninio augimo ir laimės. Jie norėtų patenkinti savo savirealizacijos poreikius ir atrasti, ką dar pasaulis gali pasiūlyti ir ką jie gali pasiūlyti pasauliui.
Papildomi resursai
Išpildykite savęs aktualizavimo poreikius ir tapkite pasaulinės klasės finansų analitiku! Įmonių finansų institute yra daugybė kursų ir išteklių, kurie gali padėti jums augti ir tapti geriausiais, kokie tik galite būti! Patikrinkite juos žemiau:
- Finansinio modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) ® sertifikavimo programa FMVA® sertifikavimas Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“
- Nemokami finansų analitikų mokymo kursai
- Investavimas: pradedančiųjų vadovas Investavimas: pradedančiųjų vadovas Finansų vadovas „Investavimas pradedantiesiems“ išmokys jus investavimo pagrindų ir kaip pradėti. Sužinokite apie skirtingas prekybos strategijas ir metodus bei apie skirtingas finansų rinkas, į kurias galite investuoti.
- Akcijų investavimo strategijos Vertybinių popierių strategijos Vertybinių popierių strategijos yra susijusios su įvairiomis akcijų investavimo rūšimis. Šios strategijos yra būtent vertė, augimas ir investavimas į indeksą. Investuotojo pasirinktą strategiją veikia daugybė veiksnių, pavyzdžiui, investuotojo finansinė padėtis, investavimo tikslai ir rizikos tolerancija.
