Verslo vairuotojai - verslo vairuotojų analizės vadovas

Verslo varikliai yra pagrindiniai įnašai ir veikla, lemianti verslo veiklos ir finansinius rezultatus. Dažni verslo varomųjų pavyzdžių pavyzdžiai yra pardavėjai, parduotuvių skaičius, svetainės lankomumas, parduotų produktų skaičius ir kaina, gamybos vienetai ir kt. Norėdami priimti vidinius pasirinkimus dėl verslo strategijos strategijos Įmonių ir verslo strategijos vadovai. Perskaitykite visus finansinius straipsnius ir išteklius apie verslą ir įmonės strategiją, svarbias finansų analitikų koncepcijas, kurias reikia įtraukti į savo finansinį modeliavimą ir analizę. Pirmojo judėjimo pranašumas, 5 „Porterio“ pajėgos, SSGG, konkurencinis pranašumas, tiekėjų derybinė galia arba finansinio modelio sukūrimas Kas yra finansinis modelis? Finansinis modelis yra įmonės praeities ir ateities veiklos, pagrįstos jos turtu ir operacijomis, atvaizdavimas. Sužinokite: kas yra finansinis modelis? norint įvertinti įmonę, labai svarbu įgyti tvirtą supratimą apie pagrindinius verslo veiksnius.

Verslo vairuotojų schema

Verslo vairuotojų pavyzdžiai

Vairuotojai labai skiriasi pagal pramonės šakas, tačiau juos visus galima nustatyti naudojant tos pačios rūšies pagrindinių priežasčių analizę.

Čia pateikiamas įprastų verslo veiksnių sąrašas:

  • Parduotuvių ar vietų skaičius
  • Vidutinis vienos vietos dydis (t. Y. Kvadratinės pėdos)
  • Parduotų produktų skaičius (kiekis)
  • Parduotų produktų / paslaugų kainos
  • Pardavėjų skaičius
  • Pardavėjų efektyvumas
  • Srauto į svetainę apimtis
  • Srauto į svetainę konversijų rodiklis
  • Gamybos norma
  • Efektyvumo rodikliai ir prastovos
  • Energijos ir elektros sąnaudos
  • Nuomos ir biuro patalpos
  • Atlyginimai ir atlyginimai vienam darbuotojui
  • Komisiniai, rinkliavos ir kitos pardavimo išlaidos
  • Užsienio valiutų kursai
  • Žaliavų kainos (pvz., Naftos, vario, celiuliozės, gumos ir kt.)

Kaip nustatyti, kokie yra verslo veiksniai

Vairuotojai daro įtaką visiems finansiniams verslo aspektams: pajamoms, išlaidoms ir kapitalo sąnaudoms. Norint nustatyti pagrindinius veiksnius, svarbu atlikti pagrindinės priežasties analizę.

Pradėkite nuo įmonės finansinių ataskaitų peržiūros ir užduokite klausimą „Kas skatina šį eilutės elementą?“

Paimkime pajamas kaip pavyzdį.

Klausimas: Kas skatina mažmeninės prekybos plytomis ir skiediniu bendrovę (pvz., Jogos drabužių įmonę)?

A: Parduotų produktų kiekis, padaugintas iš vidutinės kainos

Klausimas: Kas skatina garsumą?

A: Produktų skaičius ir pardavėjų skaičius

Klausimas: Kas lemia pardavėjų skaičių?

A: Parduotuvių skaičius ir parduotuvių dydžiai

Klausimas: Kas lemia parduotuvių skaičių?

A: Tai yra pagrindinis verslo variklis. Operatyvus ir kapitalo sprendimas atidaryti daugiau parduotuvių ar ne, todėl nieko prieš tai nėra.

Parduotuvių skaičius yra vienas iš pagrindinių šio verslo verslo variklių.

Šis procesas turėtų būti kartojamas kiekvienoje iš trijų finansinių ataskaitų kiekvienos eilutės. Kai baigsite, paimkite tvarkyklių sąrašą ir nustatykite, į kuriuos svarbiausia sutelkti dėmesį. Tai turės įtakos pagrindinėms verslo sritims ir turės didžiausią poveikį rezultatams.

Verslo veiklos stebėjimas ir gerinimas

Nustačius svarbiausius verslo veiksnius (naudojant aukščiau pateiktą procesą), svarbu stebėti verslo rezultatus ir priimti strateginius sprendimus siekiant pagerinti našumą ateityje.

Tęsiant aukščiau pateiktą pavyzdį, dabar tai parduotuvių skaičius buvo nustatyta kaip pagrindinė verslo varomoji jėga, svarbu sekti tą metriką kartu su kiekvienos parduotuvės dydžiu, kiekvienos parduotuvės pardavėjų skaičiumi, vienos parduotuvės produktų kiekiu ir kaina bei galiausiai pajamomis.

Stebint visi pagal šiuos skaičius bus galima stebėti, kaip efektyvi yra naujų parduotuvių pridėjimo strategija, palyginti su kitais vairuotojais, pavyzdžiui, įtraukiant pardavėjus, keliant kainas ar vykdant platesnį prekių asortimentą.

Ataskaitos apie verslo vairuotojus

Bet kuriam profesionalui, dirbančiam finansinio planavimo ir analizės (FP ir A) srityje, didžioji darbo dalis bus ataskaitų apie pagrindinius verslo veiksnius pateikimas diagramomis, grafikais ir lentelėmis.

Surinkus duomenis, finansų analitiko darbas yra pateikti juos lengvai suprantamu būdu. Populiarus metodas yra sukurti informacijos suvestinę, kurioje apibendrinama pagrindinė metrika ir kuri padeda vadovams bei svarbiausiems sprendimus priimantiems asmenims vizualizuoti, kas vyksta versle.

Verslo tvarkyklių „Excel“ informacijos suvestinė

Ankstesnė ekrano kopija yra iš „Finance's Dashboards and Data Visualization“ kurso, kuriame mokoma, kaip sukurti informacijos suvestinę nuo nulio.

Finansinio modeliavimo ir vertinimo programos

Kuriant finansinį modelį programoje „Excel“, procesas pradedamas darant prielaidų skyrių, kuriame yra visi pagrindiniai verslo veiksniai. Kai visi šie įvedimai bus sukurti, galima sukurti prognozę ir sukurti pagrindinį trijų teiginių modelį.

Susiejus trijų teiginių modelį, diskontuotų pinigų srautų DCF modelis Apžvelk mane per DCF Klausimas, pasivaikščiojimas Per DCF analizę dažnai kalbama investicinės bankininkystės interviu metu. Išmokite išsamų finansų atsakymų vadovą, kaip ištaisyti klausimą. Sudarykite 5 metų neprognozuojamo laisvo pinigų srauto prognozę, apskaičiuokite galutinę vertę ir naudodami WACC diskontuokite visus tuos pinigų srautus iki dabartinės vertės. galima sukurti vertinant verslą. Išplėstinis modeliavimas, pvz., Jautrumo analizė. Kas yra jautrumo analizė? Jautrumo analizė yra įrankis, naudojamas finansiniame modeliavime, siekiant išanalizuoti, kaip skirtingos nepriklausomų kintamųjų rinkinio vertės veikia priklausomą kintamąjį, finansavimo struktūras ir taip pat gali būti atliekami sandoriai, tokie kaip susijungimai ir įsigijimai (M&A).

Norėdami sužinoti daugiau, apsilankykite Finansų finansinio modeliavimo kursuose.

Papildomi resursai

Dėkojame, kad perskaitėte šį vadovą verslo vairuotojams ir supratote jų svarbą priimant verslo sprendimus ir strategiją. Finansai yra oficialus finansinio modeliavimo ir vertinimo analitiko FMVA® sertifikato teikėjas. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose kompanijose kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ ir vykdydami misiją, padedančią tobulinti savo karjerą.

Jei norite toliau mokytis ir tobulinti savo įgūdžius, šie papildomi nemokami finansų ištekliai bus naudingi:

  • Konkurencinis pranašumas Konkurencinis pranašumas Konkurencinis pranašumas yra savybė, leidžianti įmonei pranokti konkurentus. Konkurenciniai pranašumai leidžia įmonei pasiekti
  • Verslo strategija Įmonių strategija Bendrovės strategijoje pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kaip valdyti išteklius, riziką ir grąžą visoje įmonėje, o ne ieškoti konkurencijos pranašumų verslo strategijoje.
  • Kaip susietos 3 finansinės ataskaitos Kaip susietos 3 finansinės ataskaitos Kaip susietos 3 finansinės ataskaitos? Mes paaiškiname, kaip susieti 3 finansines ataskaitas finansiniam modeliavimui ir vertinimui „Excel“. Grynosios pajamos ir nepaskirstytasis pelnas, PP&E, nusidėvėjimas ir amortizacija, kapitalo išlaidos, apyvartinis kapitalas, finansinė veikla ir pinigų likutis
  • Nemokamas finansinio modeliavimo vadovas Nemokamas finansinio modeliavimo vadovas Šis finansinio modeliavimo vadovas apima „Excel“ patarimus ir geriausią prielaidų, tvarkyklių, prognozavimo, trijų teiginių susiejimo, DCF analizės ir dar daugiau praktikos.

Naujausios žinutės

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found