Dukterinės bendrovės yra įmonės, susijusios su nuosavybe, arba viena priklauso kitai kaip mažumos akcininkė, arba kelios įmonės priklauso trečiajai šaliai.
Dukterinė įmonė skiriasi nuo dukterinės įmonės pagal nuosavybės dydį. Dukterinė įmonė yra įmonė, kuriai 50% ar daugiau įmonės priklauso kitai. Pagrindinė dukterinės bendrovės savybė yra ta, kad mažiau nei 50% bendrovės priklauso individualiam akcininkui. Bet kuri dukterinės bendrovės patronuojanti įmonė laikoma mažumos akcininke.
Santrauka
- Dukterinė įmonė yra santykis tarp bendrovių, kurioms priklauso mažumos akcininkai, arba kelios įmonės, priklausančios trečiajai šaliai.
- Sąvokos „dukterinė įmonė“ ir „dukterinė įmonė“ vartojamos pakaitomis, tačiau nėra sinonimai. Šie du dalykai skiriasi atsižvelgiant į nuosavybės procentą.
- Susijusios įmonės struktūroje patronuojanti įmonė neturi pakankamai nuosavybės kontrolės, kad galėtų priimti dukterinės įmonės verslo sprendimus arba paskirti asmenis į direktorių tarybą.
Kaip tai veikia
Bendrovė gali tapti dukterine įmone, kai ją išperka arba perima įmonė, kuriai dabar priklauso mažumos dalis. Mažumos dalis Mažumos dalis reiškia įmonės akcijų paketą, kuris yra mažesnis nei 50% visų akcijų. balsavimo teisių. Iš esmės mažumos investuotojai nekontroliuoja įmonės balsuodami, todėl jie neturi didelės įtakos bendram sprendimų priėmimo procesui. . Bendrovė taip pat gali dalį savo verslo perkelti į naują dukterinę įmonę.
Dviejų bendrovių ryšys gali apimti:
- Nuosavybė
- Panašūs interesai tarp susijusių įmonių šeimos
- Dalijimasis patalpomis, įranga ir darbuotojais
Patronuojanti įmonė neturi galios kontroliuoti savo dukterinių bendrovių valdymo ir verslo sprendimų, taip pat negali kontroliuoti direktorių valdybos. Direktorių valdyba. Direktorių taryba iš esmės yra žmonių grupė, išrinkta atstovauti akcininkams. Kiekviena akcinė bendrovė pagal įstatymą privalo įrengti direktorių tarybą; ne pelno organizacijos ir daugelis privačių bendrovių, nors ir neprivalo, bet taip pat įsteigti direktorių tarybą. . Tačiau jie gali daryti įtaką pagal savo galimybes.
Dukterinių bendrovių struktūros privalumai
Yra keletas pranašumų, kai įmonė prisijungia prie kitos:
1. Įeikite į naują rinką
Susijungimas su įmone, turinčia patirties tam tikroje rinkoje, yra greitas būdas patekti į tą rinką. Dukteriniu keliu galite apeiti mokymosi kreivę ir dideles išlaidas, atsirandančias įsilaužus į naują rinką (pvz., Moksliniai tyrimai ir plėtra Moksliniai tyrimai ir plėtra (MTEP) Moksliniai tyrimai ir plėtra (MTEP) yra procesas, kurio metu įmonė gauna naujų žinių ir naudoja moksliniai tyrimai ir taikomoji veikla yra sistemingas tyrimas, kurio tikslas - įvesti naujoves į dabartinius bendrovės produktų pasiūlymus ir rinkodaros išlaidas).
2. Įveskite naują geografinį regioną
Be naujos rinkos, patronuojančios ir susijusios įmonės gali viena kitai suteikti prieigą prie naujų geografinių regionų, į kuriuos jie negalėtų patekti patys. Kitoje šalyje, kur vienas iš tėvų neturi prekės ženklo pripažinimo, gali būti pražūtinga, jei jie bandys įeiti į tą rinką su savo turimu prekės ženklu ir produktais. Tapę patronuojančia įmonei, kuri toje rinkoje jau turi verslą, jie gali plėstis į tą rinką, kartu sumažindami nesėkmės riziką.
3. Prekės ženklai laikomi atskirai
Dvi ar daugiau bendrovių gali turėti žymių prekių ženklų. Dažniausiai abiejų bendrovių labui naudinga atskirti savo prekės ženklo tapatumą.
Pakeitus vienos įmonės prekės ženklą, dėl prekės ženklo pakeitimo gali sumažėti pardavimai. Pasikeitę vartotojai neišsaugotų savo lojalumo prekės ženklui.
4. Investavimo galimybė
Bendrovė gali kreiptis į kitą, kad ji imtųsi akcijų, nes tai yra patraukli investicija. Potenciali grąža, kurią patronuojanti įmonė gali gauti investuodama į dukterinę įmonę, gali būti didesnė nei kitų investicijų, kurioms jie gali skirti savo kapitalą, grąža.
5. Sinergija
Atsižvelgiant į tai, kad dukterinės įmonės yra gera investicija, gali būti, kad sinergijos gali būti ir tarp dukterinių bendrovių. Kai dvi įmonės turi sinergiją, gali būti, kad 1 + 1 = 3.
Tai reiškia, kad kiekviena iš dukterinių bendrovių kartu gali turėti daugiau vertės nei jų dalių suma. Jei jie turi papildomą verslą ir išteklius, abu gali būti naudingi vienas kitam.
6. Kontroliuokite tiekimo grandinę
Jei įmonė B yra svarbi įmonės A tiekimo grandinei, tiekimo grandinė tiekimo grandinė yra visa produkto ar paslaugos gamybos ir pristatymo sistema, nuo pat žaliavų tiekimo pradžios iki galutinio, įmonei A gali būti naudinga įsigyti B bendrovės akcijų, kad ji geriau kontroliuotų savo tiekimo grandinę. Sandoris labiau paskatins A įmonę vertikalios integracijos link.
Įgydama įtaką ir įsigydama B įmonės akcijų, įmonė A gali labiau izoliuotis nuo padidėjusių tiekimo sąnaudų. Tai gali suteikti įmonei A konkurencinį pranašumą, kuris turi didesnę vertę nei lėšos, naudojamos mažumos akcijų paketams įsigyti B įmonėje.
7. Sutaupykite mokesčių
Filialų struktūra gali sudaryti sąlygas įmonėms gauti mokesčių lengvatas kaip mokesčių įsipareigojimų atsisakymą ir atskaitymus.
Dukterinės įmonės ir dukterinės įmonės
Skirtumai tarp dukterinių ir dukterinių bendrovių atsiranda dėl skirtingo nuosavybės procento ir teisių, susijusių su mažumos ar daugumos nuosavybe.
Filialai
- Jiems priklauso mažiau nei 50% patronuojančios įmonės.
- Tėvas gali daryti įtaką, bet neturi verslo sprendimų ir valdybos kontrolės.
- Valdymo komandos laikomos atskirai.
Dukterinės įmonės
- Jie daugiau nei 50% priklauso patronuojančiai bendrovei.
- Patronuojanti įmonė turi daugumos akcijų paketą ir gali kontroliuoti verslo sprendimus bei direktorių valdybą.
- Bendrovės vadovybei ir akcininkams suteikiamos balsavimo teisės.
- Dukteriniai finansai pateikiami patronuojančios bendrovės finansinėse ataskaitose.
Konsoliduotų dukterinių įmonių ir dukterinių įmonių pavyzdys
Norėdami parodyti dukterinės ir dukterinės įmonės pavyzdį, apžvelgsime „MGM Resorts International“, kazino ir kurorto bendrovę, žinomą dėl savo nuosavybės Las Vegase. „MGM Resorts“ valdo keletą kazino visose JAV ir užsienyje. Ji turi dukterinę įmonę „MGM China Holdings Limited“, kurios valdo 56 proc. 50% + nuosavybės dalis bendrovėje „MGM China“ kvalifikuoja kaip dukterinę įmonę, o „MGM Resorts International“ turi didesnę kontrolę.
„MGM Resorts International“ filialas yra „Las Vegas Arena Company“. Bendrovė valdo Las Vegaso „T-Mobile“ areną, kuri yra viena iš daugiausiai uždirbančių arenų pasaulyje - rengia daugybę sporto ir muzikos renginių.
Pagal pajamas „MGM Resorts“ valdo 42,5% „Las Vegas Arena Company“. Šį akcijų paketą įsigijo kartu su AEG ir „Athena Arena, LLC“. „MGM Resorts International“ negali kontroliuoti Las Vegaso arenos bendrovės, kaip tai galėtų padaryti su „MGM China“.
Daugiau išteklių
Finansai yra oficialus pasaulinio sertifikuoto bankų ir kreditų analitiko (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikavimo teikėjas. Atestuota bankų ir kreditų analitikų (CBCA) ™ akreditacija yra pasaulinis kredito analitikų standartas, apimantis finansus, apskaitą, kredito analizę, pinigų srautų analizę. , sandorio modeliavimas, paskolos grąžinimas ir kt. sertifikavimo programa, skirta padėti visiems tapti pasaulinio lygio finansų analitikais. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi toliau pateikiami papildomi finansų ištekliai:
- Asocijuota įmonė Asocijuota įmonė Asocijuota įmonė, dar vadinama dukterine bendrove, yra įmonė, kurios reikšmingą akcijų dalį valdo patronuojanti įmonė.
- Konglomeratas Konglomeratas Konglomeratas yra viena labai didelė korporacija arba įmonė, susidedanti iš kelių jungtinių bendrovių, kuri susidaro perėmimo arba susijungimų metu. Daugeliu atvejų konglomeratas tiekia įvairias prekes ir paslaugas, kurios nebūtinai yra susijusios viena su kita.
- Tarptautinė korporacija Daugianacionalinė korporacija Tarptautinė korporacija yra įmonė, veikianti savo šalyje, taip pat kitose pasaulio šalyse. Ji palaiko centrinę būstinę
- Nekontroliuojanti dalis Nekontroliuojanti dalis Nekontroliuojanti dalis (NCI) yra mažesnė nei 50% korporacijos nuosavybės dalis, kai turimos pozicijos suteikia investuotojui mažai įtakos arba
