Vertybių tinklas reiškia sąveiką organizacijose ar skyriuose, kur žmonės kuria planus arba parduoda produktus ir paslaugas. Produktai ir paslaugos. Produktas yra materialus daiktas, pateikiamas rinkai įsigyti, skirti dėmesio ar vartoti, o paslauga yra nematerialus daiktas. kuris kyla iš organizacijos naudos. Vertybių tinklą sudaro organizacijoje dirbantys asmenys, pareigos organizacijoje arba jų derinys.
Tinklas gali būti pavaizduotas kaip grafinė iliustracija, parodanti socialinius ir techninius organizacijos išteklius ir kaip jie naudojami organizacijai. Iliustracijos mazgai atstovauja žmonėms (veikėjams ar vaidmenims tinkle), o mazgai yra susieti santykiais. Santykiai gali būti daiktai, pinigai ar žinios.
Santrauka
- Vertybių tinklas reiškia asmenų, organizacijų ar departamentų sąveikos seriją, kuri naudinga visai grupei.
- Vertybių tinklą galima pavaizduoti kartografavimo įrankiu, kuriame mazgai reprezentuoja žmones, o jungtys - organizacijos žmonių sąveiką.
- Yra du pagrindiniai vertybinių tinklų tipai - vidiniai ir išoriniai.
Vertybių tinklų kategorijos
Yra dvi pagrindinės vertybių tinklų kategorijos - vidiniai vertybiniai tinklai ir išoriniai vertybiniai tinklai. Vidinį vertybių tinklą sudaro sąveika organizacijoje, o tai yra organizacijoje dirbančių žmonių procesų ir santykių derinys. Ji egzistuoja, kai du ar daugiau žmonių kartu sukuria produktą ar paslaugą, naudingą organizacijai.
1. Vidinis
Vertė sukuriama, kai yra veiksminga žmonių, atliekančių vaidmenis versle, sąveika. Pavyzdžiui, tyrimų ir plėtros skyrius yra vidinis vertybių tinklas ir jis sukuria vertę, kai mokslinių tyrimų ir plėtros tyrimų ir plėtros (MTTP) mokslinių tyrimų ir plėtros (MTTP) procesas yra procesas, kurio metu įmonė įgyja naujų žinių ir jas panaudoja esamiems produktams tobulinti. ir pristatyti savo veiklai naujus. MTEP yra sistemingas tyrimas, kurio tikslas - įvesti naujoves į dabartinius bendrovės produktų pasiūlymus. personalas bendrauja su kitais padaliniais kurdamas naujus produktus ar paslaugas, kurie padidina įmonės pelningumą ar sprendžia socialines problemas.
2. Išorinis
Kita vertus, išorinį vertybių tinklą sudaro sąveika tarp žmonių, kurie yra už organizacijos ribų. Išoriniai tinklai gali apimti verslo tarpininkus, klientus, verslo partnerius, suinteresuotąsias šalis. Suinteresuotasis asmuo Versle suinteresuotas asmuo yra bet kuris asmuo, grupė ar šalis, suinteresuota organizacija ir jos veiksmų rezultatais. Dažni pavyzdžiai, atviri inovacijų tinklai ir tinklai. Išorinių vertybių tinklo dalyviai turi turėti naudos iš bendravimo su kitais tinklo žmonėmis. Jei vienas dalyvis neturi naudos, tai paveiks likusį tinklą.
Bendrieji vertybių tinklų tipai
Clayton Christensen tinklai
Claytonas Christensenas knygoje „Investuotojo dilema“ aptaria vertės tinklo sampratą. Jis teigia, kad tinklą sudaro viskas, kas nėra verslas, kas jį palaiko siekiant bendro tikslo.
Christensenas sako, kad naujiems produktų dizaineriams bus sunku įsilaužti į tokius tinklus ir vadovauti didelei rinkos daliai. Rinkos dalis Rinkos dalis reiškia įmonės ar organizacijos uždirbtą rinkos dalį ar procentą. Kitaip tariant, įmonės rinkos dalis yra jos bendra, nes tikimasi, kad jos atitiks tinklo modelį. Dizaineris turės įveikti didelį jau egzistuojančių santykių pasipriešinimą tinkle, kad jų produktai būtų priimti.
„Fjeldstad“ ir „Stabells“ tinklai
„Fjeldstad“ ir „Stabell“ pateikia savo vertybinio tinklo idėją straipsnyje „Konfigūruoti vertę konkurenciniam pranašumui: grandinėse, parduotuvėse ir tinkle“, paskelbtame Strateginio valdymo žurnale. Jų požiūriu, pagrindiniai vertybinio tinklo komponentai yra klientai, paslaugos, paslaugų teikėjas ir sutartis, leidžianti naudotis paslaugomis.
Fjeldstado ir Stabello požiūris į vertybinį tinklą skiriasi nuo Christenseno požiūrio, kuriame teigiama, kad vertybiniai tinklai egzistuoja nepriklausomai nuo klientų. „Fjeldstad“ ir „Stabell“ vertės tinklo pavyzdys yra „YouTube“ - vaizdo įrašų srautinio perdavimo ir dalijimosi platforma.
„YouTube“ teikia paslaugą ir sutartį dėl prieigos prie tokių paslaugų, o vartotojai turi užsiregistruoti ir sutikti su vartotojo sutartimi, kad galėtų naudotis paslauga. Priėmus sutartį, vartotojai gali bendrauti su kitais vartotojais ir vaizdo įrašų kūrėjais per „YouTube“ teikiamą vertybinį tinklą.
Normanno ir Ramirezo žvaigždynai
Normannas ir Ramirezas 1993 m. Harvardo verslo apžvalgoje pasiūlė vertybinį tinklo požiūrį. Jų požiūris buvo pateiktas straipsnyje „Nuo vertės grandinės iki vertės žvaigždyno“.
Skirtingai nuo ankstesnių fiksuotų modelių, kuriuos pasiūlė kiti tyrėjai, Normannas ir Ramirezas pasiūlė dinamišką skysčių sistemą, kuri nuolat tobulina sąveiką modelio naudai visai organizacijai. Naujieji dizaineriai turėtų suskirstyti mazgus ir santykius tarp mazgų, norėdami rasti trūkstamus ryšius, kuriuos jie galėtų naudoti kurdami vertę organizacijai.
„Verna Allee“ tinklai
Vernos Allee požiūris buvo paskelbtas knygoje „Žinių ateitis: gerovės didinimas per vertybinius tinklus“ 2003 m. Allee teigė, kad vertybinis tinklas yra sąveikos serija, teikianti apčiuopiamą ir nematerialią naudą visai organizacijai.
Allee rekomenduoja įmonėms į savo veiklą įtraukti vertybinius tinklus dėl jų sugebėjimo rasti problemų sprendimus, kur jie išreiškiami vertės kūrimu.
Įmonės, turinčios efektyvios vertės tinklą, pavyzdys
„Walmart Inc.“ yra populiari korporacija, sėkmingai pritaikiusi vertybinius tinklus savo sistemose. Milžiniška įmonė įgyvendina tiek vidinius, tiek išorinius vertybinius tinklus kaip būdą rasti problemų, su kuriomis susiduriama vykdant įprastą veiklą, sprendimus.
Vienas iš vertybinių tinklų diegimo pranašumų yra rasti novatoriškus šiltnamio efektą sukeliančių dujų problemos sprendimus. „Walmart“ daugumoje savo parduotuvių naudoja atsinaujinančią energiją, žymiai sumažindama šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisiją ir mažindama sąnaudas, susijusias su energijos vartojimu.
Susiję skaitymai
Finansai yra oficialus sertifikuoto bankų ir kreditų analitiko (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikavimo teikėjas. Sertifikuoto bankų ir kreditų analitiko (CBCA) ™ akreditacija yra pasaulinis kredito analitikų standartas, apimantis finansus, apskaitą, kredito analizę, pinigų srautų analizę sandoros modeliavimas, paskolos grąžinimas ir kt. sertifikavimo programa, skirta visiems paversti pasaulinio lygio finansų analitikais.
Norėdami toliau mokytis ir tobulinti savo žinias apie finansinę analizę, labai rekomenduojame toliau pateiktus papildomus išteklius:
- Tinklų kūrimas ir ryšių užmezgimas įmonėje Tinklų kūrimas ir ryšių užmezgimas (1 dalis) Šis straipsnis yra naudingų patarimų, kurie padės jums rasti sėkmingą tinklų kūrimą jūsų įmonėje, dalis. Tinklų kūrimas vaidina svarbų vaidmenį mūsų profesiniame gyvenime, pradedant darbo paieškomis, pradedant stoti į darbą ir dirbant įmonėje, galiausiai, tobulinant karjerą.
- Tarpasmeniniai įgūdžiai Tarpasmeniniai įgūdžiai Tarpusavio įgūdžiai yra įgūdžiai, reikalingi efektyviai bendrauti, bendrauti ir dirbti su asmenimis ir grupėmis. Tie, kurie turi gerų tarpusavio santykių įgūdžių, yra stiprūs žodiniai ir neverbaliniai komunikatoriai ir dažnai laikomi „gerais žmonėmis“.
- Korporatyvinė struktūra Korporatyvinė struktūra Korporacinė struktūra reiškia skirtingų padalinių ar verslo padalinių organizavimą įmonėje. Priklausomai nuo įmonės tikslų ir pramonės
- Pridėtinės vertės perpardavėjai (VAR) Pridėtinės vertės perpardavėjai (VAR) Pridėtinės vertės perpardavėjai (VAR) yra įmonės, kurios patobulina arba pritaiko produktus ar paslaugas iš pirminio šaltinio perpardavimui. Be produktų
