Slenkanti prognozė yra finansinio modelio rūšis. Finansinių modelių rūšys Dažniausiai pasitaikančios finansinių modelių rūšys: 3 ataskaitų modelis, DCF modelis, susijungimų ir įsigijimų modelis, LBO modelis, biudžeto modelis. Atraskite 10 populiariausių tipų, kurie, remdamiesi istoriniais duomenimis, numato būsimus verslo rezultatus per nenutrūkstamą laikotarpį. Skirtingai nuo statinių biudžetų, kurie prognozuoja ateitį nustatytu laikotarpiu Fiskaliniai metai (FY) Finansiniai metai (FY) yra 12 mėnesių arba 52 savaičių laikotarpis, kurį vyriausybės ir įmonės naudoja apskaitos tikslais rengdamos metines finansines ataskaitas. Finansiniai metai (FY) nebūtinai seka kalendorinius metus. Tai gali būti laikotarpis, pvz., 2009 m. Spalio 1 d. - 2010 m. Rugsėjo 30 d., Pvz., Nuo sausio iki gruodžio, slenkanti prognozė reguliariai atnaujinama visus metus, kad atspindėtų bet kokius pokyčius. Tai yra, remiamasi prognozavimo metodu „pridėti / numesti“, kuris praeina mėnesį / laikotarpį, o naujas mėnuo / laikotarpis pridedamas automatiškai. Tai leidžia įmonėms planuoti būsimą veiklą remiantis naujausiais skaičiais ir laiko planais, o tai suteikia pranašumų dirbant sklandžioje ir nuolat besikeičiančioje verslo aplinkoje.
Sužinokite daugiau apie „Finansų“ einamųjų pinigų srautų prognozavimo kursą.
Slenkančios prognozės ir statinis biudžetas
Nors dauguma tradicinių įmonių naudojasi statiniu biudžetu, slenkanti prognozė suteikia daugiau naudos sparčiai augančioms ir didelėms įmonėms. Turint statišką biudžetą, biudžetas išlieka fiksuotas ir nesikeičia vystantis verslui. Todėl, net jei pajamos Pardavimų pajamos Pardavimo pajamos yra pajamos, kurias įmonė gauna iš savo prekių pardavimo ar paslaugų teikimo. Apskaitoje terminai „pardavimas“ ir „pajamos“ gali būti vartojami ir dažnai vartojami kaip sinonimai, reiškiantys tą patį. Pajamos nebūtinai reiškia gautus grynuosius pinigus. viršys biudžeto sąmatą, statinis biudžetas liks nepakitęs, kol pasibaigs iš anksto nustatytas laikotarpis.
Vykdydami slenkančias prognozes, įmonės nustato laikotarpių rinkinį, po kurio prognozė atnaujinama. Pavyzdžiui, jei įmonė nustato laikotarpį į mėnesį, biudžetas automatiškai atnaujinamas praėjus mėnesiui po kiekvieno mėnesio pabaigos. Tai leidžia įmonėms reaguoti efektyviau, reguliariai pritaikant savo biudžetus, kad atspindėtų naujausias tendencijas ir pokyčius rinkoje.
Veiksmai kuriant slenkančias prognozes
Slenkančios prognozės kūrimo procesas turėtų būti atliekamas nuosekliai, kad nebūtų praleisti kai kurie veiksmai. Prognozių kūrimo procesas yra toks:
1. Nurodykite tikslus
Komanda, kuriai pavesta parengti slenkančią prognozę, turėtų atsižvelgti į galutinį tikslą kuriant projekcijas. Nustatant tikslus taip pat reikia nustatyti prognozių tinkamumą naudoti ir asmenis, kurie pasitikės prognozėmis priimdami sprendimus. Nepasistatymas aiškių tikslų nuo pat pradžių slopins slenkančių prognozių efektyvumą.
2. Apsvarstykite laiko planą
Verslas turi atsižvelgti į besikeičiančių prognozių laiką, kad padėtų planuoti. Tai reiškia, kad bus nuspręsta, kiek prognozuojama ateityje. Verslas turėtų iš anksto nustatyti prognozuojamus prieaugius. Pvz., Įmonė gali pasirinkti prieaugio laikotarpį į savaitę, mėnesį ar ketvirtį. Jei vadovybė pasirenka mėnesio prieaugį 12 mėnesių, pasibaigus mėnesiui, jis iškrenta iš prognozės ir papildomas mėnuo pridedamas prie prognozės pabaigos. Tai reiškia, kad verslas nuolat prognozuoja 12 mėnesio laikotarpių į ateitį, kaip parodyta 1 paveiksle.
figūra 1
3. Nustatykite detalumo lygį
Prognozės laikotarpio trukmė gali iš dalies nulemti, kiek detalių reikėtų įtraukti į prognozę. Ilgesnės prognozės paprastai bus mažiau išsamios. Be to, situacijoje, kai blogo sprendimo pasekmės gali būti labai didelės, slenkančios prognozės kūrėjai turėtų skirti daugiau laiko ir pastangų, kad padidintų prognozių tikslumą.
4. Nurodykite proceso dalyvius
Bendrovė turi nustatyti pagrindinius prisidedančius prie nuolatinių prognozių kūrimo proceso. Dalyviai turi būti objektyvūs, nešališki ir įžvalgūs asmenys, kad galėtų prasmingai prisidėti prie proceso. Jie turėtų būti apdovanoti, kai įmonė pasiekia užsibrėžtus tikslus, ir atsakyti už juos, kai įmonė nepasiekia tikslinių rezultatų.
5. Nustatykite vertės tvarkykles
Užuot susitelkusi ties visais verslo aspektais, įmonė turėtų nustatyti vertės veiksnius, kurie greičiausiai prisidės prie sėkmės. Susitelkimas į per daug tikslų gali trukdyti bendrovei pasiekti tikslų, kurie yra svarbiausi jos sėkmei. Vertės veiksnius galima nustatyti iš ankstesnės įmonės sėkmės ir pramonės, kurioje verslas veikia.
6. Patikrinkite duomenų šaltinį
Duomenys, kuriais įmonė remiasi kurdama slenkančias prognozes, turėtų būti patikimi ir patikimi, kad būtų galima nustatyti objektyvius tikslus. Vadovybė turi patikrinti, ar duomenų kokybė yra aukštesnė už nominalią ir ar duomenų šaltinis yra patikimas.
7. Sukurkite scenarijus ir jautrumą
Esminis žingsnis kuriant slenkančias prognozes yra galimų finansinių rezultatų įvertinimas naudojant tam tikras prielaidas ir veiksnius. Tai suteikia įmonei žvilgsnį į galimus scenarijus, prie kurių gali tekti prisitaikyti, atsižvelgiant į įmonės naudojamus tvarkykles. Kai gaunama nauja informacija arba atsiranda naujos tendencijos, prognozę galima atnaujinti ir sužinoti naujus galimus rezultatus. Iš anksto žinios apie galimus ar tikėtinus scenarijus ar rezultatus padeda įmonės vadovybei priimti geresnius sprendimus.
8. Išmatuokite faktines ir numatomas prognozes
Įgyvendinus slenkančią prognozę, ją reikia stebėti, ar nėra skirtumų tarp faktinių rezultatų ir nustatytų tikslų. Jei yra kokių nors skirtumų, proceso dalyviai turėtų išsiaiškinti, kas lėmė skirtumus, ir suplanuoti veiksmų kryptis situacijai ištaisyti.
Sužinokite daugiau „Finance“ „Rolling Forecast Modeling Course“.
Slenkančios prognozės naudojimo pranašumai
Bendrovė, naudojanti slenkančią prognozę, o ne statinį biudžetą, turi šiuos privalumus:
1. Patobulinta rizikos analizė
Verslas veikia nuolat besikeičiančioje aplinkoje, o tai reiškia padidėjusią riziką. Naudodamasis slenkančia prognoze, verslas gali nuolat prisitaikyti prie besikeičiančių ekonomikos ir pramonės sąlygų, o tai padeda sumažinti rizikos laipsnį. Be to, įmonė gali nustatyti sritis, kurioms reikia skirti daugiau dėmesio, ir skirti joms daugiau laiko bei išteklių.
2. Padidėjęs finansinio planavimo tikslumas
Rengdami metinį biudžetą, didžiosios įmonės dažnai turi atsižvelgti į daugybę kintamųjų, kurie nuolat keičiasi kiekvieną dieną ar mėnesį. Pavyzdžiui, vyriausybės politikos įgyvendinimas Fiskalinė politika Fiskalinė politika reiškia vyriausybės biudžeto politiką, kai vyriausybė manipuliuoja savo išlaidų lygiu ir mokesčių tarifais ekonomikoje. Vyriausybė naudoja šias dvi priemones ekonomikai stebėti ir daryti įtaką. Tai pagrindinė pinigų politikos strategija. tai tiesiogiai paveiks verslą, įmonei reikės pakoreguoti savo finansinius pokyčius, kad jie atitiktų ir atspindėtų pokyčius. Jei verslas remiasi statiniu biudžetu, jis turės palaukti iki kito biudžeto sudarymo laikotarpio, kad atspindėtų pokyčius. Tačiau besikeičiančios prognozės praktika leidžia įmonei greičiau reaguoti į tokius rinkos pokyčius.
Kiti šaltiniai
Finansai yra pasaulinis finansinio modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) ™ FMVA® sertifikavimo paslaugų teikėjas. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa finansų profesionalams visame pasaulyje. Norėdami sužinoti daugiau ir patobulinti savo karjerą, išnagrinėkite toliau nurodytus papildomus svarbius finansų išteklius:
- Kalendorizavimas Kalendorizavimas Finansinių ataskaitų standartizavimo procesas vadinamas kalendorizacija. Kad palyginamos įmonės būtų „lygios“, kiekvienos įmonės finansiniai duomenys turi būti standartizuoti, kad būtų teisingas pagrindas palyginti. Jei nagrinėjate bendrovių, kurių finansiniai metai skiriasi, rinkinį
- Metai iki datos (YTD) Metai iki datos (YTD) Metai iki datos (YTD) reiškia laikotarpį nuo einamųjų metų pradžios iki nurodytos datos. Metai iki šiol pagrįsti dienų skaičiumi nuo kalendorinių metų (arba finansinių metų) pradžios. Jis paprastai naudojamas apskaitoje ir finansuose finansinės atskaitomybės tikslais.
- Pajamų ataskaitos eilučių projektavimas Pajamų ataskaitos eilučių projektavimas Aptariame skirtingus pelno (nuostolių) ataskaitos eilutės elementų projektavimo metodus. Projektuojant pelno (nuostolių) ataskaitos eilutes pradedama nuo pardavimo pajamų, tada - nuo išlaidų
- Projektuojant balanso eilutės elementus Projektuojant balanso eilutės elementus Projektuojant balanso eilutės elementus, reikia analizuoti apyvartinį kapitalą, PP&E, skolos akcinį kapitalą ir grynąsias pajamas. Šiame vadove aprašoma, kaip apskaičiuoti
