Emocinis intelektas (EI), dar žinomas kaip Emocinis koeficientas (EQ), yra gebėjimas valdyti savo emocijas. Tinklų kūrimas ir santykių užmezgimas (2 dalis) Šis straipsnis yra naudingų patarimų, kurie padės jums rasti sėkmę karjeroje ir karjeroje, dalis. jūsų gyvenimo patirties visuma. Nors techniniai įgūdžiai mus įdarbina norimam postui, minkšti įgūdžiai padeda mums efektyviai bendrauti ir bendradarbiauti darbo vietoje. Minkšti įgūdžiai, tokie kaip žinojimas, kaip susitvarkyti su kitais žmonėmis ir kitų emocijos. Emocinio intelekto terminas pirmą kartą pasirodė 1964 m. Michaelo Beldocho darbe, o 1995 m. Jis išpopuliarėjo knygoje, kurią parašė mokslo žurnalistas Danielis Golemanas. Šiandien apie emocinį intelektą plačiai kalbama mokslo ir verslo bendruomenėse ir jis griežtai lyginamas su intelekto koeficientu (IQ). EQ yra labai svarbus verslo lyderiams. Lyderystės bruožai. Lyderystės bruožai nurodo asmenines savybes, kurios apibūdina efektyvius lyderius. Vadovavimas reiškia asmens ar organizacijos sugebėjimą nukreipti asmenis, komandas ar organizacijas siekiant tikslų ir uždavinių. Vadovavimas vaidina svarbią valdymo funkciją, kaip teigiama šiame vadove.
Emocinio intelekto charakteristikos
1995 m. Išleistoje Golemano knygoje pavadinimu „Emocinis intelektas - kodėl tai gali turėti daugiau nei intelekto koeficientas“ EI apibūdinti naudojama penkių elementų sistema.
1. Savimonė
Tai, kiek asmuo gali suprasti savo ir kitų emocijas, yra pagrindinis emocinio intelekto komponentas. Savimonės tinklų kūrimas ir santykių užmezgimas (3 dalis) Šis straipsnis yra naudingų patarimų, kurie padės jums rasti sėkmę kuriant tinklus ir kuriant santykius jūsų įmonėje, dalis. Jei savo karjeroje norime judėti į priekį, santykių užmezgimas yra pirmas žingsnis link sėkmės. apima gebėjimą atpažinti emociją ir jų poveikį.
2. Savireguliacija
Laipsnis, kuriuo individas gali valdyti savo emocijas ir impulsus. Savireguliuojantys žmonės gali vengti leisti savo neigiamoms emocijoms sukelti ilgalaikį neigiamą poveikį, t. Y., Nepriimti impulsyvių, neatsargių sprendimų ir galvoti prieš jiems veikiant.
3. Motyvacija
Laipsnis, kuriuo individas sugeba motyvuoti save ir pasiekti savo tikslus. Tie, kurie yra motyvuoti, yra orientuoti į pasiekimus, atsidavę, optimistai ir imasi iniciatyvos.
4. Empatija
Laipsnis, kuriuo individas sugeba susitapatinti ir suprasti kitų požiūrius bei poreikius. Empatiškas žmogus dažnai turi aukštą emocinio intelekto lygį ir sugeba atpažinti aplinkinių jausmus net tada, kai šie jausmai gali būti lengvai nematomi.
5. Socialiniai įgūdžiai
Laipsnis, kuriuo asmuo sugeba bendrauti su kitais ir kurti bei palaikyti santykius.
Kuo labiau individas sugeba valdyti kiekvieną iš šių sričių, tuo didesnis jo emocinis intelektas.
Emocinio intelekto svarba
Verslo lyderiams Lyderystės bruožai Vadovavimo bruožai reiškia asmenines savybes, kurios apibūdina efektyvius lyderius. Vadovavimas reiškia asmens ar organizacijos sugebėjimą nukreipti asmenis, komandas ar organizacijas siekiant tikslų ir uždavinių. Vadovavimas vaidina svarbią valdymo funkciją, norint pasiekti sėkmę būtina turėti aukštą EQ. Dar kartą apžvelkime penkis žmogaus emocinio intelekto koeficiento (EQ) elementus ir jų svarbą apibūdinant sėkmingą vadovą.
1. Savimonė
Būti sąmoningu reiškia suprasti aiškų savo stipriųjų ir silpnųjų pusių vaizdą. Lyderiai supranta savo galimybes ir sugeba išnaudoti savo stipriąsias puses, tuo pačiu pagerindami savo silpnybes.
2. Savireguliacija
Vadovai gali veiksmingai reguliuoti save ir kontroliuoti savo emocijas bei impulsus. Pavyzdžiui, vadovai nepriima neapgalvotų emocinių sprendimų, žodžiu nepuola kitų ar nepažeidžia savo pačių vertybių. Vadovai prisiima atsakomybę, yra ramūs ir supranta savo vertybes.
3. Motyvacija
Lyderiai yra motyvuoti ir formuluoja tikslą, kurio jie nuolat siekia. Jie išlaiko aukštą standartą ir prireikus imasi iniciatyvos.
4. Empatija
Komandos ar organizacijos valdymui labai svarbu turėti empatiją. Įmonės struktūra Bendrovės struktūra reiškia skirtingų padalinių ar verslo padalinių organizavimą įmonėje. Priklausomai nuo įmonės tikslų ir pramonės. Lyderiai skiria laiko savo komandos žmonėms sukurti ir suprasti. Jie atpažįsta kitų kūno kalbą ir jausmus ir sugeba atitinkamai elgtis bet kurioje situacijoje.
5. Socialiniai įgūdžiai
Lyderiai efektyviai bendrauja ir moka nustatyti bei išspręsti konfliktus. Vadovai įkvepia kitus rodydami pavyzdį ir gaudami kitus, kai jie uždirba.
Iš aukščiau pateikto sąrašo galite pamatyti, kad elementai yra labai panašūs į svarbius lyderio bruožus. Lyderystės bruožai. Lyderystės bruožai nurodo asmenines savybes, apibrėžiančias efektyvius lyderius. Vadovavimas reiškia asmens ar organizacijos sugebėjimą nukreipti asmenis, komandas ar organizacijas siekiant tikslų ir uždavinių. Vadovavimas vaidina svarbią valdymo funkciją. Lyderiai turi gerai suprasti savo emocijas ir savo veiksmų poveikį aplinkiniams žmonėms.
Emocinis intelektas prieš intelekto koeficientą (EQ vs IQ)
Emocinio intelekto koeficientas (EQ) ir intelekto koeficientas (IQ) dažnai priešpastatomi vienas kitam - kas yra svarbiau? Yra argumentų už ir prieš kiekvieną šalį, tačiau bendras sutarimas yra tas, kad abi yra svarbios.
Iš pradžių intelekto koeficientas buvo laikomas pagrindiniu sėkmę lemiančiu veiksniu. Tačiau anksčiau kritikai pabrėžė, kad intelekto koeficientas negarantuoja sėkmės gyvenime. Todėl emocinio koeficiento sąvoka buvo įvesta kartu su intelekto koeficientu kaip sėkmę lemiančiais veiksniais. Tiesą sakant, verslo pasaulyje daugelis įmonių vykdo privalomus emocinio intelekto mokymus ir naudoja emocinio intelekto testus įdarbinimo procese. Emocinis intelektas yra svarbi verslo lyderių ir vadovų savybė.
| Emocinis koeficientas | Intelekto koeficientas | |
|---|---|---|
| Terminas | Gebėjimas valdyti, atpažinti, įvertinti ir kontroliuoti savo ir kitų emocijas | Gebėjimas suprasti ir pritaikyti informaciją loginiam samprotavimui, įgūdžiams, erdviniam mąstymui ir kt. |
| Naudojamas identifikuoti: | Lyderiai ir komandos žaidėjai | Labai gabūs ar gabūs asmenys |
Sėkmę lemia daugybė veiksnių. Svarbu nepakenkti intelekto koeficientui ir EI, nes jie abu vaidina svarbų vaidmenį įtakojant bendrą sėkmę.
Emocinio intelekto testai
Yra keli bandymai, kuriuos galima atlikti norint padėti asmeniui nustatyti savo emocinio intelekto lygį. Du populiariausi emocinio intelekto testai yra šie:
- Mayer-Salovey-Caruso testas
- Danielio Golemano modelio rezultatas
Papildomi resursai
Dėkojame, kad perskaitėte Finansų vadovą, kad geriau suprastumėte EQ ir IQ. Toliau pateikiami papildomi „Finance“, pasaulinio finansinio modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) teikėjo, šaltiniai. „FMVA®“ sertifikatas. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“.
- Klausymo įgūdžiai Klausymo įgūdžiai Turint efektyvių klausymo įgūdžių, reikia sugebėti parodyti susidomėjimą aptariama tema ir suprasti pateiktą informaciją. Šiuolaikinėje visuomenėje gebėjimas efektyviai bendrauti tampa vis svarbesnis.
- Tarpasmeniniai įgūdžiai Tarpasmeniniai įgūdžiai Tarpusavio įgūdžiai yra įgūdžiai, reikalingi efektyviai bendrauti, bendrauti ir dirbti su asmenimis ir grupėmis. Tie, kurie turi gerų tarpusavio santykių įgūdžių, yra stiprūs žodiniai ir neverbaliniai komunikatoriai ir dažnai laikomi „gerais žmonėmis“.
- Vadovavimas pavyzdžiu Vadovavimas pavyzdžiu Lyderystė yra procesas, kurio metu individas daro įtaką kitų žmonių elgesiui ir požiūriui. Pavyzdys padeda kitiems žmonėms pamatyti, kas slypi
- Asmeninis prekės ženklas Asmeninis prekės ženklas Mūsų asmeninis prekės ženklas yra tai, ką žmonės mato kaip mūsų tapatybę, kas jie mus mato ir kokias savybes bei dalykus sieja su mumis. Tai atskleidžia, kas mes esame, ką siūlome ir ką vertiname. Kai mes dirbame įmonėje, mūsų kolegos sukuria suvokimą apie mus, remdamiesi tuo, kaip mes jiems save pristatome.
