Suinteresuotųjų šalių poveikio analizės - apžvalga, pagrindai, iliustracijos

Suinteresuotųjų šalių poveikio analizė arba suinteresuotųjų šalių analizė yra susijusi su analitinių priemonių ir metodų naudojimu analizuojant verslo sprendimų poveikį suinteresuotosioms šalims.

Suinteresuotųjų šalių poveikio analizė

Suinteresuotųjų šalių poveikio analizės supratimas

Suinteresuotųjų šalių poveikio analizė naudoja analitines priemones ir metodus, kad būtų galima kiekybiškai įvertinti ir išanalizuoti verslo sprendimų poveikį verslo suinteresuotosioms šalims. Tai yra pagrindinė įmonės valdymo užduotis. Ji naudojama formuojant verslo strategiją. Verslo strategija. Bendrovės strategijoje pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kaip valdyti išteklius, riziką ir grąžą visoje įmonėje, o ne ieškoti konkurencijos pranašumų verslo strategijoje ir priimti su gamyba, platinimu ir galutiniais su pardavimais susijusius sprendimus. Suinteresuotųjų šalių poveikio analizei įvertinti naudojamos bendros sistemos:

  1. Mendelowo galios ir palūkanų tinklelis
  2. Bourne'o ir Kasprczyko suinteresuotųjų šalių ratas
  3. „Murray-Webster Simon“ 3D kubas

Mendelowo galios ir palūkanų tinklelis

Suinteresuotųjų šalių poveikio analizės - „Mendelow's Power-Interest Grid“

„Mendelow“ „Power-Interest“ tinklas skirsto suinteresuotąsias šalis pagal dvi pagrindines charakteristikas: Galia per verslą ir Palūkanos versle. Galia gali būti apibrėžta kaip suinteresuoto asmens galimybė paveikti pagrindinę verslo struktūrą. Tai apima galimybę priimti pagrindinius verslo sprendimus, tokius kaip bendra strategija ir išteklių paskirstymas.

Susidomėjimą galima apibrėžti kaip koreliacijos laipsnį tarp suinteresuotųjų šalių tikslų ir ambicijų bei verslo tikslų ir ambicijų. Pavyzdžiui, generalinis direktorius generalinis direktorius generalinis direktorius, sutrumpintas kaip generalinis direktorius, yra aukščiausio rango asmuo įmonėje ar organizacijoje. Generalinis direktorius yra atsakingas už bendrą organizacijos sėkmę ir aukščiausio lygio vadovų sprendimų priėmimą. Perskaitykite verslo pareigybės aprašymą, kuris domisi verslu ir turi daug galios verslui. Vyriausybė gali labai mažai domėtis verslu, tačiau gali turėti daug galios verslui.

Bourne'o ir Kasprczyko suinteresuotųjų šalių ratas

Suinteresuotųjų šalių poveikio analizės - Bourne'o ir Kasprczyko suinteresuotųjų šalių ratas

„Bourne-Kasprczyk“ suinteresuotųjų šalių ciklas pirmiausia siekia apibrėžti bendrą įmonės kultūrą, o vėliau ta kultūra analizuoja, kaip sprendimas paveiks bendrovės akcininkus.

Santykių su suinteresuotaisiais subjektais valdymo praktikos ir procesų įvedimui organizacijoje gali turėti įtakos keturių tipų kultūros, apimančios organizacinę, profesinę ar pramonės, nacionalinę / regioninę ir kartų kultūrą.

„Murray-Webster-Simon“ 3D kubas

Suinteresuotųjų šalių poveikio analizė - Murray-Webster-Simon 3D kubas

„Murray-Webster-Simon Power-Interest-Attitude Cube“ yra „Mendelow“ „Power-Interest“ kubo pratęsimas. Murray-Simon-Webster kubas taiko Mendelow žemėlapius konkrečiam verslo projektui, įtraukdamas papildomą požiūrio dimensiją.

Pagal Murray-Simon-Webster Cube metodą suinteresuotosios šalys skirstomos pagal tris pagrindines charakteristikas: Galia, Palūkanosir Požiūris. Galia, kaip minėta anksčiau, apibrėžiama kaip suinteresuotojo asmens galimybė paveikti pagrindinę verslo struktūrą. Tai apima galimybę priimti pagrindinius verslo sprendimus, tokius kaip bendra strategija ir išteklių paskirstymas.

Susidomėjimas apibrėžiamas kaip koreliacijos laipsnis tarp suinteresuotųjų šalių tikslų ir ambicijų bei verslo tikslų ir ambicijų. Požiūris yra su projektu susijusi priemonė, kurią galima apibrėžti kaip suinteresuoto asmens požiūrį į konkretų projektą.

Murray-Webster-Simon 3D kubas - interpretacija

Papildomi resursai

Finansai siūlo finansinio modeliavimo ir vertinimo analitikui (FMVA) ™ FMVA® atestaciją. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa tiems, kurie nori pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi šie finansų ištekliai:

  • Konkurencinis pranašumas Konkurencinis pranašumas Konkurencinis pranašumas yra savybė, leidžianti įmonei pranokti konkurentus. Konkurenciniai pranašumai leidžia įmonei pasiekti
  • Operacijų valdymas Operacijų valdymas Operacijų valdymas yra verslo sritis, susijusi su verslo praktikos administravimu, siekiant padidinti organizacijos efektyvumą. Tai
  • Suinteresuotas asmuo prieš akcininką Suinteresuotas asmuo ir akcininkas Verslo aplinkoje sąvokos „dalininkas“ ir „akcininkas“ dažnai vartojamos pakaitomis. Atidžiai pažvelgus į suinteresuotųjų šalių ir akcininkų reikšmes, yra pagrindiniai naudojimo skirtumai. Paprastai akcininkas yra įmonės dalininkas, o dalininkas nebūtinai yra akcininkas.
  • Verslo tipai Verslo tipai Steigiant įmonę galima pasirinkti keturis pagrindinius verslo tipus: individualios įmonės, ūkinės bendrijos, ribotos atsakomybės bendrovės ir korporacijos.

Naujausios žinutės

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found