Įsigijimas yra apibrėžiamas kaip įmonių sandorių pasiūlymai ir sandorių ištekliai ir vadovas, kaip suprasti sandorius ir sandorius investicinės bankininkystės, įmonių plėtros ir kitose įmonių finansų srityse. Atsisiųskite šablonus, skaitykite pavyzdžius ir sužinokite apie sandorių struktūrą. Neatskleidimo sutartys, akcijų pirkimo, turto pirkimo ir daugiau susijungimų ir įsigijimų šaltinių, kai viena įmonė perka dalį ar visas kitos bendrovės akcijas. Akcijos Kas yra akcijos? Asmuo, turintis akcijų įmonėje, yra vadinamas akcininku ir turi teisę reikalauti dalies įmonės likusio turto ir pajamų (jei įmonė kada nors būtų likviduota). Terminai „akcijos“, „akcijos“ ir „nuosavas kapitalas“ vartojami pakaitomis. ar turto. Įsigijimai paprastai atliekami siekiant kontroliuoti tikslinės įmonės stipriąsias puses ir jomis pasinaudoti bei panaudoti sinergiją. Susijungimų ir įsigijimų sinergijos Susijungimų ir susijungimų sinergijos atsiranda, kai sujungtos bendrovės vertė yra didesnė nei dviejų atskirų bendrovių suma. 10 būdų įvertinti veiklos sinergiją įsigijimų ir įsigijimų sandoriuose yra: 1) analizuoti darbuotojų skaičių, 2) ieškoti būdų, kaip konsoliduoti pardavėjus, 3) įvertinti bet kokias pagrindinės buveinės ar nuomos santaupas 4) įvertinti dalijant sutaupytą vertę. Yra keli verslo jungimų tipai: įsigijimai (abi įmonės išgyvena), susijungimai Susijungimų tipai Susijungimas reiškia susitarimą, kai dvi bendrovės susivienija ir sudaro vieną įmonę. Kitaip tariant, susijungimas yra dviejų bendrovių jungimas į vieną juridinį asmenį. Šiame straipsnyje mes apžvelgiame skirtingų tipų jungimus, kurie gali būti vykdomi įmonėse. Susijungimų tipai Yra penki skirtingi tipai (viena įmonė išgyvena), ir susijungimai Susijungimas Įmonių finansuose susijungimas yra dviejų ar daugiau bendrovių sujungimas į didesnę vieną įmonę. Apskaitoje sujungimas arba konsolidavimas reiškia finansinių ataskaitų derinį. (nei viena įmonė neišgyvena).
Įsigyjanti įmonė perka tikslinės bendrovės akcijas ar turtą, o tai suteikia įsigyjančiai bendrovei teisę priimti sprendimus dėl įsigyto turto nereikalaujant akcininkų patvirtinimo. įmonės balansą, kurį sudaro akcinis kapitalas ir nepaskirstytasis pelnas. Tai taip pat rodo likutinę turto vertę atėmus įsipareigojimus. Pertvarkydami pirminę apskaitos lygtį, iš tikslinės įmonės gauname akcininkų nuosavybę = turtą - įsipareigojimus.
Sužinokite daugiau apie akcijų sandorius ir turto sandorius Turto pirkimas ir akcijų pirkimas Turto pirkimas ir akcijų pirkimas - du įmonės išpirkimo būdai, ir kiekvienas metodas pirkėjui ir pardavėjui yra naudingas skirtingais būdais. Šiame išsamiame vadove nagrinėjami privalumai, trūkumai ir priežastys, kodėl struktūrizuojant turto ar akcijų sandorį susijungimo ir įsigijimo sandoryje. .
Įsigijimas ir susijungimas
Susijungimų ir įsigijimų (susijungimų ir įsigijimų) susijungimų ir įsigijimų susijungimų ir įsigijimų procesas Šis vadovas pateikia jums visus susijungimų ir įsigijimų proceso etapus. Sužinokite, kaip įvykdyti susijungimai, įsigijimai ir sandoriai. Šiame vadove mes apibūdinsime įsigijimo procesą nuo pradžios iki pabaigos, įvairūs pirkėjų tipai (strateginiai ir finansiniai pirkimai), sinergijos svarba ir sandorių išlaidos yra panašūs sandoriai, tačiau jie yra labai skirtingi teisiniai dariniai.
Įsigyjant abi bendrovės ir toliau egzistuoja kaip atskiri juridiniai asmenys. Viena iš bendrovių tampa kitos patronuojančia įmone.
Susijungus abu subjektai susijungia ir tik vienas toliau gyvuoja, o kita įmonė nustoja egzistuoti.
Kita sandorių rūšis yra susivienijimas, kai nė vienas juridinis asmuo ir toliau neišgyvena. Vietoj to yra sukurta visiškai nauja įmonė.
Sužinokite daugiau Finansų susijungimų ir įsigijimų modeliavimo kursuose.
Įsigijimų nauda
Įsigijimai suteikia šiuos įsigyjančios šalies pranašumus:
1. Sumažintos įėjimo kliūtys
Įsigijusi įsigijimus ir įsigijimus, įmonė gali iškart patekti į naujas rinkas ir produktų linijas naudodama jau pripažintą prekės ženklą, turintį gerą reputaciją ir esamą klientų bazę. Įsigijimas gali padėti įveikti patekimo į rinką kliūtis, kurios anksčiau kėlė sunkumų. Patekimas į rinką gali būti brangi schema mažoms įmonėms dėl rinkos tyrimų, naujo produkto kūrimo išlaidų ir laiko, reikalingo nemažai klientų bazei sukurti.
2. Rinkos galia
Įsigijimas gali padėti greitai padidinti jūsų įmonės rinkos dalį. Nors konkurencija gali būti sudėtinga, augimas įsigyjant gali padėti įgyti konkurencinį pranašumą rinkoje. Šis procesas padeda pasiekti rinkos sinergiją. Sinergijos tipai Susijungimai ir įsigijimai gali atsirasti dėl išlaidų taupymo ar pajamų. Susijungimų ir įsigijimų atveju yra įvairių rūšių sinergijos. Šiame vadove pateikiami pavyzdžiai. Sinergija yra bet koks poveikis, kuris sujungtos įmonės vertę padidina virš dviejų atskirų įmonių bendros vertės. Susijungimų ir susijungimų sandoriai gali atsirasti.
3. Naujos kompetencijos ir ištekliai
Bendrovė gali pasirinkti perimti kitus verslus, kad įgytų kompetencijos ir išteklių, kurių šiuo metu neturi. Tai gali duoti daug naudos, pavyzdžiui, greitas pajamų augimas Pardavimų pajamos Pardavimo pajamos yra pajamos, kurias įmonė gauna iš savo prekių pardavimo ar paslaugų teikimo. Apskaitoje terminai „pardavimas“ ir „pajamos“ gali būti vartojami ir dažnai vartojami kaip sinonimai, reiškiantys tą patį. Pajamos nebūtinai reiškia gautus grynuosius pinigus. arba ilgalaikės įmonės finansinės padėties pagerėjimas, kuris palengvina kapitalo pritraukimą augimo strategijoms. Plėtra ir įvairovė taip pat gali padėti įmonei atlaikyti ekonomikos nuosmukį.
4. Prieiga prie ekspertų
Kai mažos įmonės prisijungia prie didesnių įmonių, jos gali kreiptis į specialistus, tokius kaip finansų, teisės ar žmogiškųjų išteklių specialistai.
5. Prieiga prie kapitalo
Po įsigijimo galimybė naudotis kapitalu yra kapitalinis kapitalas, kuris padidina žmogaus galimybes kurti vertę. Juo galima padidinti vertę įvairiausiose kategorijose, tokiose kaip finansinis, socialinis, fizinis, intelektinis ir kt. Versle ir ekonomikoje dvi dažniausiai pasitaikančios kapitalo rūšys yra finansinis ir žmogiškasis. kaip patobulinta didesnė įmonė. Smulkiojo verslo savininkai dažniausiai yra priversti investuoti savo pinigus į verslo augimą, nes nesugeba gauti didelių paskolų lėšų. Tačiau įsigyjant yra didesnis kapitalo lygis, leidžiantis verslo savininkams įsigyti reikalingų lėšų nereikalaujant pasinerti į savo kišenę.
6. Šviežios idėjos ir perspektyva
Įsiliejimai ir įsigijimai dažnai padeda suburti naują ekspertų komandą, turinčią naujų perspektyvų ir idėjų bei užsidegusių padėti verslui pasiekti tikslus.
Iššūkiai su įsigijimu
Įsigijimai ir įsigijimai gali būti geras būdas plėtoti verslą padidinant pajamas, kai įsigyjate papildomą įmonę, galinčią prisidėti prie jūsų pajamų. Nepaisant to, susijungimų ir įsigijimų sandoriai apima sandorių ir sandorių išteklius ir padeda suprasti sandorius ir sandorius investicinės bankininkystės, įmonių plėtros ir kitose įmonių finansų srityse. Atsisiųskite šablonus, skaitykite pavyzdžius ir sužinokite apie sandorių struktūrą. Neatskleidimo susitarimai, akcijų pirkimo-pardavimo sutartys, turto pirkimas ir daugiau susijungimų ir įsigijimų išteklių taip pat gali sukelti kliūčių ir pakenkti jūsų verslui. Prieš vykdydami įsigijimą, turite atsižvelgti į šias galimas kliūtis.
1. Kultūros susirėmimai
Bendrovė paprastai turi savo atskirą kultūrą, kuri vystėsi nuo pat jos įkūrimo. Įsigyti įmonę, kurios kultūra prieštarauja jūsų, gali būti problemiška. Abiejų įmonių darbuotojai ir vadovai, taip pat jų veikla gali integruotis ne taip gerai, kaip tikėtasi. Darbuotojams taip pat gali nepatikti toks žingsnis, kuris gali sukelti priešingumą ir nerimą.
2. Kopijavimas
Įsigiję darbuotojai gali dubliuoti vienas kito pareigas. Sujungus du panašius verslus, gali būti atvejų, kai du departamentai ar žmonės užsiima ta pačia veikla. Tai gali sukelti pernelyg didelius atlyginimus. Todėl įsigijimų ir įsigijimų sandoriai dažnai veda prie reorganizavimo ir darbo vietų mažinimo, siekiant maksimalaus efektyvumo. Tačiau darbo vietų mažinimas gali sumažinti darbuotojų moralę ir sukelti žemą produktyvumą.
3. Prieštaringi tikslai
Dvi įsigyjančios bendrovės gali turėti skirtingus tikslus, nes anksčiau jos veikė atskirai. Pavyzdžiui, pirminė įmonė gali norėti plėstis į naujas rinkas, tačiau įsigyta įmonė gali siekti sumažinti išlaidas. Tai gali sukelti pasipriešinimą įsigijime, kuris gali pakenkti dedamoms pastangoms.
4. Blogai derinamos įmonės
Verslas, kuris, ieškodamas tinkamiausios įmonės įsigyti, neieško ekspertų patarimų, gali būti nukreiptas į įmonę, kuri lygčiai pateikia daugiau iššūkių nei naudos. Tai gali paneigti šiaip produktyviai įmonei galimybę augti.
5. Spaudimas tiekėjams
Įsigijus įmonės tiekėjų pajėgumų gali nepakakti papildomoms paslaugoms, reikmenims ar medžiagoms, kurių reikės. Tai gali sukelti gamybos problemų.
6. Prekės ženklo žala
Susijungimai ir įsigijimai gali pakenkti naujos įmonės įvaizdžiui arba pakenkti esamam prekės ženklui. Prieš sudarant sandorių ir sandorių išteklius, reikia įvertinti, ar abu skirtingi prekių ženklai turėtų būti atskirti, ir išsiaiškinti, kaip suprasti sandorius ir sandorius investicinės bankininkystės, įmonių plėtros ir kitose įmonių finansų srityse. Atsisiųskite šablonus, skaitykite pavyzdžius ir sužinokite apie sandorių struktūrą. Sudaromos neatskleidimo sutartys, akcijų pirkimo-pardavimo sutartys, turto pirkimas ir daugiau susijungimų ir įsigijimų išteklių.
Pagrindiniai išsinešimai
Kai įmonė siekia plėstis, vienas iš verslo savininkų mano, kad tai gali padaryti - įsigyti kitą panašų verslą. Įsigijimas yra puikus būdas įmonei pasiekti greitą augimą per trumpą laiką. Įmonės nusprendžia augti per susijungimus ir įsigijimus, kad padidintų rinkos dalį, pasiektų įvairių operacijų sinergiją ir įgytų turto kontrolę. Tai yra pigesnė, mažiau rizikinga ir greitesnė, palyginti su tradiciniais augimo metodais, tokiais kaip pardavimai ir rinkodaros pastangos.
Nors įsigijimas gali sukurti reikšmingą ir spartų įmonės augimą, jis taip pat gali sukelti tam tikrų probleminių problemų. Keli dalykai gali suklysti, net jei yra gerai suplanuotas planas. Gali kilti skirtingų verslo kultūrų susidūrimas, sinergija gali nesutapti, kai kurie pagrindiniai darbuotojai gali būti priversti pasitraukti, turto vertė gali būti mažesnė, nei manoma, arba įmonės tikslai gali prieštarauti.
Prieš apsvarstant kito verslo įsigijimą, būtina išanalizuoti privalumus ir trūkumus, kuriuos pateiks verslo sandoris. Puikiai įvykdytas strateginis įsigijimas, kuriame išnaudojamos galimos sinergijos, gali būti vienas geriausių būdų įmonei pasiekti augimą.
Sužinokite daugiau Finansų susijungimų ir įsigijimų kurse.
Papildomi resursai
Finansai yra oficialus pasaulinio finansų modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) ™ FMVA® sertifikavimo teikėjas. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, „JP Morgan“ ir „Ferrari“ sertifikavimo programa, skirta padėti visiems tapti pasaulinio lygio finansų analitikais. . Norėdami toliau siekti karjeros, naudingi toliau nurodyti papildomi finansų ištekliai:
- Prekės ženklo nuosavybė Prekės ženklo nuosavybė Marketingo srityje prekės ženklo nuosavybė reiškia prekės ženklo vertę ir nustatoma pagal vartotojo suvokimą apie prekės ženklą. Prekės ženklo nuosavybė gali būti teigiama arba
- Horizontalus susijungimas Horizontalus susijungimas Horizontalus susijungimas įvyksta, kai susijungia tos pačios ar panašios pramonės įmonės. Horizontalaus susijungimo tikslas yra daugiau
- Susijungimų ir įsigijimų aspektai ir pasekmės Susijungimų ir įsigijimų aspektai ir pasekmės Vykdydama susijungimus ir įsigijimus, įmonė turi pripažinti ir peržiūrėti visus veiksnius ir sudėtingumus, susijusius su susijungimais ir įsigijimais. Šis vadovas apibūdina svarbų dalyką
- Vertikali integracija Vertikali integracija Vertikali integracija yra tada, kai įmonė pratęsia savo veiklą tiekimo grandinėje. Tai reiškia, kad vertikaliai integruota įmonė atves anksčiau
