Taip pat vadinami „Gen Y“ arba „Y karta“, „tūkstantmečiai“ reiškia asmenis, kurie gimė nuo 1980-ųjų iki 2000-ųjų pradžios. Jie seka X kartą ir yra daugiausia vaikų, kurie yra kūdikių bumo amžiaus demografinės demografijos dalis, vaikai. Demografiniai rodikliai nurodo socialines ir ekonomines gyventojų savybes, kurias verslas naudoja norėdamas nustatyti produktų pageidavimus ir pirkėjų elgseną. Atsižvelgdamos į savo tikslinės rinkos ypatybes, įmonės gali sukurti savo klientų bazės profilį. kohorta, todėl tūkstantmečiai taip pat vadinami echo boomeriais.
Tūkstantmečiai laikomi labiausiai susieta karta. Jie užaugo interneto amžiuje, kai žmonės bendrauja el. Paštu. Ačiū po interviu. Nors tai nėra „būtina“, labai rekomenduojama po interviu išsiųsti padėką, kad sustiprintumėte susidomėjimą šia galimybe, pabrėžtumėte savo stipriąsias puses ir tęstumėte toliau apie ką nors iš interviu. El. Laišką rekomenduojama išsiųsti per kelias valandas po pokalbio, nes samdantys vadovai dažnai labai greitai ir socialiai naudojasi savo sprendimais. Jie įpratę atlikti daugybę kasdienių veiklų, vos spustelėdami savo nešiojamąjį kompiuterį „Finansinio modeliavimo nešiojamas kompiuteris“ arba išmaniuosius telefonus. Jie išmano kompiuterį ir visada yra informuojami apie naujausias programėles ir technologijas.
Tūkstantmečiai darbo vietoje
Atrodo, kad kiekviena karta demonstruoja skirtingas darbo vietos savybes. Žemiau yra keletas darbo bruožų Darbo jėgos KPI Kaip mes galime stebėti darbo jėgą? Vyriausybės ir ekonomistai paprastai nurodo tris pagrindinius veiklos rodiklius (KPI), kad įvertintų tautos darbo jėgą ir tendencijas, kurias vyresnių kartų žmonės mato profesionaluose, kurie apibrėžiami kaip tūkstantmečiai:
1. Tūkstantmečio žmonės yra iniciatyvūs ir pasitikintys darbu.
Jie tikisi dirbti skirtingas užduotis ir jas atlikti laiku. Jie taip pat ieško atsiliepimų apie savo pasirodymą.
2. Jie gerai dirba su kitais.
Kadangi tūkstantmečiai augo aplinkoje su įvairia žmonių grupe, jie įpratę draugauti ir dirbti su komandomis.
3. Tūkstantmečiai ieško vyresnių kolegų struktūros ir vadovavimo.
Tūkstantmečio žmonės kreipiasi į vyresnius kolegas. Savo ruožtu jie tikisi, kad kiti išklausys ir gerbs tai, ką galvoja. Jie yra iššūkių ieškotojai. Jie taip pat galvoja apie tai, ką turi padaryti, kad augtų karjera.
Tūkstantmečiai ir kūdikiai
Profesionalai, kurie laikomi kūdikių bumu, sudaro apie 40% JAV darbo jėgos. Šiais laikais dauguma, jei ne visi, verbuotojai aktyviai ieško tūkstantmečio, tačiau kūdikių bumo kartos atstovai turi tvirtų žinių apie tai, kaip veikia dauguma pramonės šakų. Jie jau turi tai, ko jaunesniems kolegoms reikia klestėti pasirinktoje karjeroje.
Per daugelį metų darbo aplinkoje įvyko daug pokyčių. Taikant nuolat tobulėjančias technologijas, verslo pasaulis pastebėjo pokyčius valdymo stiliuose, komandos struktūroje ir pareigybių aprašymuose. Vis daugiau ir daugiau įmonių priklauso nuo internetinių įrankių, kad galėtų efektyviau valdyti užduotis. Tokioje į tūkstantmečius orientuotoje darbo aplinkoje žmonės dažniausiai mato kūdikių bumas kaip tradicinius darbuotojus, kurie nėra labai atviri pokyčiams.
Mąstymo pokytis gali būti kultūrinio pobūdžio, tačiau tai nereiškia, kad kūdikių bumo amžiuje nebėra vietos darbe. Kadangi jie turi žinių ir patirties, jie įsitvirtino, kad atliktų vyresnius vaidmenis organizacijose. Jie išmoko tapti novatoriški šiuolaikinėje darbo aplinkoje.
Vyriausybės pastangomis, tokiomis kaip institucinis vienodas darbo užmokestis, taip pat sveikatos ir pensijų išmokos, pastebima, kad vyresnė karta tęsia darbą ir galiausiai perduoda savo žinias ir išteklius tūkstantmečiams, kurie bus būsimi lyderiai.
Pagrindiniai išsinešimai
Bendrovėms svarbiausia yra puoselėti darbo vietą, kurioje skirtingų kartų darbuotojai būtų motyvuoti ir įsitraukę į vieną tikslą. Būtina sukurti tūkstantmečių ir kūdikių bumo metų harmoniją ir vienybę. Įmonės gali naudoti technologijas, kad abiem kartoms būtų lengviau dalytis savo idėjomis ir bendradarbiauti.
Socialinė veikla taip pat gali būti naudinga skatinant komandinį darbą įvairiose amžiaus grupėse. Galų gale tūkstantmečiai ir kūdikių bumas gali sklandžiai dirbti kartu, kad pasiektų sėkmę.
Papildomi resursai
Finansai yra oficialus pasaulinio finansų modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) ™ FMVA® sertifikavimo teikėjas. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, „JP Morgan“ ir „Ferrari“ sertifikavimo programa, skirta padėti visiems tapti pasaulinio lygio finansų analitikais. . Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi toliau pateikiami papildomi finansų ištekliai:
- Asmeninis prekės ženklas Asmeninis prekės ženklas Mūsų asmeninis prekės ženklas yra tai, ką žmonės mato kaip mūsų tapatybę, kas jie mus mato ir kokias savybes bei dalykus sieja su mumis. Tai atskleidžia, kas mes esame, ką siūlome ir ką vertiname. Kai mes dirbame įmonėje, mūsų kolegos sukuria suvokimą apie mus, remdamiesi tuo, kaip mes jiems save pristatome.
- Žinių darbuotojai Žinių darbuotojai Terminą „žinių darbuotojas“ pirmą kartą sugalvojo Peteris Druckeris knygoje „Rytdienos orientyrai“ (1959). Druckeris žinių darbuotojus apibrėžė kaip aukšto lygio darbuotojus
- Tikslo darbe jausmas Tikslo darbe jausmas Raskite savo tikslo darbe jausmą. Nesvarbu, ar jums patinka jūsų darbas, ar ne, dažnai paaiškėja, ar jis gerai palaiko jūsų tikslo jausmą. Jūsų darbo vieta, vaidmuo ir platesnis tikslo suvokimas gali keistis, todėl, jei norite išlaikyti pusiausvyrą tarp šių trijų, turite būti atviri pokyčiams
- Virtuali komanda Virtuali komanda Virtuali komanda, dar vadinama geografiškai išsklaidyta komanda arba nuotolinė komanda, yra žmonių grupė, bendraujanti per elektroninius ryšius.
