Rizikos priėmimas - apžvalga, pranašumai, trūkumai ir alternatyvos

Rizikos priėmimas yra sąvoka, kai asmuo ar verslas nustato riziką ir daro ją priimtina, nesistengdamas jos sumažinti ar sušvelninti. Laikoma, kad galimi nuostoliai dėl nustatytos ir pripažintos rizikos yra patenkinami.

Priimant riziką

Rizikos priėmimo sąvoka paprastai taikoma investicijų srityse ir įmonėse, nes rizikos valdymas Rizikos valdymas Rizikos valdymas apima rizikos veiksnių, kurie yra verslo gyvenimo dalis, nustatymą, analizę ir reagavimą į juos. Paprastai tai daroma su strategija. Kai kurios įmonės negali apsidrausti nuo savo rizikos, jei jų padengimo išlaidos yra palyginti mažesnės; taigi rizikos prisiėmimas taip pat žinomas kaip rizikos išlaikymas.

Rizikos priėmimas tampa galimybe, kai nustatoma nedidelė ir reta rizika, o kadangi jos nėra katastrofiškos ar brangios, nesistengiama jas valdyti. Tokio neapibrėžtumo poveikis paprastai laikomas pakenčiamu ar kitaip per brangiu, todėl priimamas kaip sistemos dalis ir sprendžiamas, kai jis atsiranda.

Rizikos priėmimas yra sėkmingo prioritetų nustatymo ir nenumatytų atvejų biudžeto planavimas. Biudžeto sudarymas yra taktinis verslo plano įgyvendinimas. Norint pasiekti tikslus verslo strateginiame plane, mums reikia tam tikro tipo biudžeto, kuris finansuotų verslo planą ir nustatytų veiklos rodiklius ir rodiklius. dėl sumažėjusių priemokų išlaidų.

Santrauka

  • Rizikos prisiėmimas yra finansinio neapibrėžtumo dydis, kurį asmuo ar įmonė gali išlaikyti nepadraudę, neapsaugodami ar nesumažindami.
  • Priimant riziką, reikalingi įvairūs finansiniai ir organizaciniai metodai, skirti finansiniam rezervui suteikti rizikos realizavimo metu.
  • Nors rizikos priėmimas suteikia grynąją finansinę grąžą, optimalus sprendimas ją priimti priklauso nuo vadovo perspektyvos, o ne nuo sistemingų rinkos grėsmių.

Priimta paaiškinta rizika

Daugelis verslo įmonių taiko įvairius rizikos valdymo metodus, kad įvertintų ir klasifikuotų finansinių sunkumų tikimybę, kad būtų lengviau stebėti ir kontroliuoti. Vadovai ir strategai pastebi, kad verslo organizacijos susiduria su daugybe verslo grėsmių, kurių galima išvengti arba sušvelninti atsižvelgiant į augimo lygį ir skiriamus išteklius.

Todėl įmonės imasi kontrolės veiklos, skirtos rasti pusiausvyrą tarp nustatytos ir priimtinos rizikos kylančios problemos finansinių pasekmių ir jos valdymo išlaidų.

Rizikos šaltiniai yra įvairialypiai ir apima stichines nelaimes, pernelyg agresyvią konkurenciją, valiutų kursus ir netikėtą produktų kainų, teisinių įsipareigojimų ir kredito rizikos kintamumą. bet kuri šalis laikosi visų finansinių sutarčių sąlygų, visų pirma,.

Todėl prisiimant riziką yra tas pats jausmas kaip ir savęs draudime. Rizikos priėmimas paprastai yra susijęs su mažais galimais finansiniais sunkumais, kurie pasireiškia kiekvieną dieną. Tačiau verslo įmonės kartais gali sutikti išlaikyti katastrofišką netikrumą, kurio draudimo išlaidos nėra finansiškai įmanomos.

Rizikos prisiėmimas gali būti įvairių finansinių ir organizacinių formų, pavyzdžiui, nuolat kurti finansinį rezervą, naudoti uždarąsias lėšas arba kaupti finansinius išteklius specialiose sąskaitose.

Draudimo bendrovėse prisiimant riziką taip pat gali būti imami ir nepakankami draudimai, taip pat bendri atskaitymo planai. Visiems komponentams reikia sukurti atsargų fondą draudimo įmonėje, siekiant sušvelninti tą nuostolių dalį, kuri nėra apdrausta dėl išskaitymų.

Rizikos išlaikymas nėra tik paprastas sprendimas. Veikiau tai yra įmonės apgalvotas sprendimas pripažinti, kad rizika konkrečiose srityse bus sprendžiama jai kylant. Rizikos finansavimo strategijoje atsižvelgiama į galimybę nustatyti ir įvertinti suvokiamą riziką.

Rizikos priėmimas taip pat susijęs su apribojimais, kuriuos lemia įmonės pajėgumas absorbuoti finansines pasekmes, kilus rizikai. Tai svarbu vadovams ir verslo strategams, kai jie nusprendžia dėl rizikos išlaikymo politikos.

Viršutinis ir neigiamas rizikos prisiėmimo aspektas

Draudimo programas naudojančios įmonės naudojasi pranašumu mažindamos numatomas rizikos išlaikymo išlaidas. Sąlyga, galinti paaiškinti tokią mintį, yra ta, kad numatoma nuostolių vertė ilgalaikėje perspektyvoje yra mažesnė už jų draudimo išlaidas.

Praktiškai tokia sąlyga pastebima, kai draudimo bendrovės moka įmokas, kurios gerokai viršija tikrąją riziką. Tai tiesa, nes atskiros įmonės rizikos profilis skiriasi nuo vidutinių verčių, prisiimtų apskaičiuojant draudimo įmokas.

Tačiau viena rizikos priėmimo problema slypi minėtame optimaliame rizikos išlaikymo sprendime, kuris remiasi vadovo perspektyva, o ne sistemingu pelnu ir rizika, kurią suvokia rinka. Samprotavimas, kad vadovo sprendimas negali būti laikomas optimaliu įmonei, pateisina koncepciją.

Atsižvelgiant į rizikos valdymo tikslą maksimaliai padidinti vertę, norint priimti riziką, reikia subalansuoto ryšio tarp visų rizikos veiksnių sąnaudų ir įmokų taupymo. Bet koks galimas finansinis nuostolis, atsirandantis dėl nepadengtos rizikos, taip pat yra rizikos prisiėmimo pavyzdys.

Rizikos prisiėmimo alternatyvos

Nors daugelyje scenarijų rizikos priėmimas yra laikomas tinkamu pasirinkimu, rizikos valdymui rizikai sušvelninti yra papildomų būdų:

1. Rizikos perkėlimas

RL perdavimas apima rizikos paskirstymą iš vienos šalies kitai pagal sutartis. Teisingas rizikos paskirstymas užtikrina, kad atsakomybė už riziką bus paskirstyta šaliai, atsižvelgiant į jos sugebėjimą kontroliuoti riziką ir apsisaugoti nuo jos. Metodą dažniausiai taiko draudimo bendrovės.

2. Rizikos vengimas

Rizikos vengimas reiškia bet kokios veiklos, kuri gali sukelti nuostolių, pašalinimą. Tai idealiai tinka rizikai, kuri gali sukelti didelį poveikį projektui ar verslui. Vadovai siekia išvengti rizikos vykdydami politiką ir procedūras, diegdami technologijas, taip pat mokymus ir švietimą.

3. Rizikos mažinimas

Rizikos mažinimas apima rizikos, kuria susiduriama, pasekmių apribojimą. Strategija paprastai pasiekiama apsidraudus. Apsidraudimas yra finansinė strategija, kurią investuotojai turėtų suprasti ir naudoti dėl jos teikiamų pranašumų. Kaip investicija, ji apsaugo asmens finansus nuo rizikingos situacijos, dėl kurios gali prarasti vertę. .

Daugiau išteklių

Finansai yra oficialus sertifikuoto bankų ir kreditų analitiko (CBCA) ™ CBCA ™ sertifikavimo teikėjas. Sertifikuoto bankų ir kreditų analitiko (CBCA) ™ akreditacija yra pasaulinis kredito analitikų standartas, apimantis finansus, apskaitą, kredito analizę, pinigų srautų analizę sandoros modeliavimas, paskolos grąžinimas ir kt. sertifikavimo programa, skirta visiems paversti pasaulinio lygio finansų analitikais.

Norėdami toliau mokytis ir tobulinti savo žinias apie finansinę analizę, labai rekomenduojame toliau pateiktus papildomus išteklius:

  • Rizikos perkėlimas Rizikos perkėlimas Rizikos perdavimas reiškia rizikos valdymo metodą, kai rizika perduodama trečiajai šaliai. Kitaip tariant, tai reiškia, kad viena šalis prisiima riziką
  • Verslo rizika Verslo rizika Verslo rizika reiškia grėsmę įmonės gebėjimui pasiekti finansinius tikslus. Versle rizika reiškia, kad įmonės ar organizacijos planai gali pasirodyti ne taip, kaip buvo planuota iš pradžių, arba kad ji gali nepasiekti užsibrėžto tikslo ar pasiekti tikslų.
  • Pagal riziką pakoreguoti grąžos koeficientai Pagal riziką pakoreguoti grąžos koeficientai Yra daugybė pagal riziką pakoreguotų grąžos rodiklių, kurie padeda investuotojams įvertinti esamas ar galimas investicijas. Šie rodikliai gali būti naudingesni už paprastą investicijų grąžos metriką, neatsižvelgiant į investicijų rizikos lygį.
  • Investicinės bankininkystės rizikos valdymas Investicinės bankininkystės rizikos valdymas gali atrodyti gana paprasta idėja, kaip valdyti rizikas investicinėje bankininkystėje, tačiau norėdami išsamiai aptarti temą, pradėkime nuo trumpos apžvalgos

Naujausios žinutės

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found