Vertybių tinklo analizė yra verslo metodika, nustatanti ryšį tarp verslo veiklos ir vertės tinklo, vertinant organizacijos narius. Paprastai tai atliekama vizualizuojant ryšį tarp įvairių verslo veiklų, naudojant skirtingus modeliavimo įrankius, tokius kaip sistemos dinamika, socialinių tinklų modeliavimas ir proceso priemonės.
Dalyvių vertinimas atliekamas remiantis žiniomis ir kitu nematerialiuoju turtu, kurį jie atsineša. Vertės tinklo analizė nagrinėja tiek finansinius, tiek nefinansinius verslo operacijų aspektus.
Santrauka
- Vertės tinklo analizė yra verslo vertinimo technika, nustatanti verslo tinklo vertę, įvertinant kiekvieno aktyvaus organizacijos nario indėlį.
- Vertės tinklo analizė yra efektyvi platforma įvertinti materialų ir nematerialų verslo turtą.
- Metodika dažniausiai naudojama optimizuoti tiek vidaus, tiek išorės verslo operacijas.
Suprasti vertės tinklo analizę
Vertės tinklo analizė suteikia unikalų būdą asmenims ir verslo savininkams veiksmingai įvertinti ir valdyti tiek apčiuopiamus, tiek nematerialius verslo aspektus.
Pagrindinė šios metodikos prielaida yra ta, kad svarbiausi sąveikos elementai yra sėkmingos verslo įmonės pagrindas. Makrolygmenimis ši koncepcija naudoja tinklus, sujungtus su žemėlapiais ar diagramomis, kaip pagrindinius konversijos mechanizmus, paverčiančius vienos vertės formą į kitą tarp skirtingų kiekvieno tinklo taškų.
Vizualizacijos ir diagramos atspindi pramonės procesus, veiklą, asmenis ir verslo vienetus. Juos galima sukonstruoti naudojant „Excel“ skaičiuokles „Excel“ pradedantiesiems. Šis „Excel“ pradedantiesiems vadovas moko viską, ko reikia žinoti apie „Excel“ skaičiuokles ir formules, kad galėtumėte atlikti finansinę analizę. Žiūrėkite vaizdo įrašą ir sužinokite viską, ką turi žinoti pradedantysis, pradedant tuo, kas yra „Excel“, kodėl mes naudojame ir kokie yra svarbiausi spartieji klavišai, funkcijos ir formulės. Tinklo sistemą sudaro darbo grupės ir struktūros, dalyvaujančios gaminant prekes ar paslaugas.
Todėl vertybių tinklo analizė yra svarbi nustatant narių vertės sukūrimo savybes ir jų sąveiką.
Vertybių tinklų tipai
Tinklus sudaro konkretūs vaidmenys ir vertybių santykiai, linkę pasiekti konkretų rezultatą. Aktyvūs tinklų nariai yra tikri žmonės, kurie vaidina svarbų vaidmenį keičiantis nauda, pavyzdžiui, žiniomis ir idėjomis, reikalingomis verslo operacijoms.
Tinklas, turintis konkretų tikslą, laikomas vertybių tinklu arba vertės konversijos tinklu, kuriame aktyvūs žmonės sąveikauja siekdami bendro ekonominio tikslo. Tokią sistemą sudaro į veiklą orientuoti individų sąveikos rinkiniai.
Į veiklą orientuoto tinklo pavyzdys yra vyriausiasis finansininkas ir komandos nariai. Kita vertus, asociacija tarp organizacijos, jos investuotojų Trumpalaikiai ir ilgalaikiai investuotojai Šiame straipsnyje sužinokite daugiau apie trumpalaikius ir ilgalaikius investuotojus. Trumpalaikiai investuotojai yra investuotojai, kurie investuoja į finansines priemones, o tiekėjai yra žinomi kaip išorinis vertės tinklas. Ši sąveika vyksta tarp žmonių, nepriklausančių organizacijai.
Vertybinių tinklų analizės programos
Tinklo analizėje taikomi vaidmenų konvertavimo metodai gali būti naudojami optimizuojant vidinę ir išorinę organizacijos operacijas. Organizacijos darbo grupių tinklui naudingas bendras nematerialusis turtas, pvz., Patirtis, žinios ir informacija.
Pagrindinis vertės tinklo analizės tikslas yra pagerinti verslo operacijas ir bendrą produktyvumą užtikrinant, kad visi tinklo nariai efektyviai bendrautų ir bendradarbiautų.
Metodika taip pat gali pasiūlyti vertingų idėjų, kaip pertvarkyti vidinius procesus ir pagerinti darbo eigą, taip pat planuoti tarpusavyje susijusių padalinių projektus. Įsigoma organizacija Įsigijimas apibrėžiamas kaip įmonės sandoris, kai viena įmonė perka dalį ar visas kitos bendrovės akcijas ar turtą. Įsigijimai paprastai atliekami siekiant kontroliuoti tikslinės įmonės stipriąsias puses ir jomis pasinaudoti bei užfiksuoti sinergijas. arba susijungimas taip pat gali pritaikyti metodiką naujiems padaliniams ir operacijoms sujungti ir integruoti.
Vertės analizė taip pat gali būti taikoma organizacijai, kuri pertvarko savo verslo operacijas. Pagal šį scenarijų tokia analizės forma galima nustatyti vaidmenis ir sąveiką, kurią reikia atlikti.
Analizė taip pat gali būti naudinga nustatant išteklius, reikalingus organizacijai kuriant naują verslo modelį, ir reguliariai vykdant modelį.
Kiti verslo aspektai, kuriems gali būti naudinga vertės tinklo analizė, yra tyrimai ir plėtra. Tai pasiekiama nustatant kritinius elementus, reikalingus inovacijoms organizacijoje, tokius kaip kompetencija ar informacija.
Vertės tinklo analizės atlikimo sąlygos
Prieš atliekant išsamią vertės analizę, svarbu nustatyti vertės mainus ir sandorius. Trys pagrindiniai klausimai yra analizės pagrindas:
Pirmasis klausimas yra susijęs su mainų analize, kurioje nagrinėjama bendra vertės kūrimo ir mainų organizacijoje tendencija.
Antrasis klausimas skirtas kiekvieno įvesto vertės poveikiui tinklui.
Paskutinis rūpestis yra vertės kūrimas, kuriame nagrinėjamas geriausias įmanomas vertės kūrimo, sverto didinimo ir išplėtimo būdas.
Vertybinių tinklų analizės integravimas su kitais analizės įrankiais
Vertės tinklo analizė yra suderinama su kitomis verslo analizės priemonėmis, atsižvelgiant į tai, kad jos orientuojamos tiek į materialius, tiek į nematerialius sandorius.
Pavyzdžiui, vertės tinklo analizė gali būti derinama su „Lean Six Sigma“ technika gamybos įmonėse, siekiant suteikti aiškumo tam tikrai problemai prieš pereinant prie kito analizės etapo.
Tai taip pat gali būti derinama su sistemos dinamika. Šiuo atveju metodika padeda atskleisti esminę sąveiką ir vaidmenis kuriant sprendimus. Integruotas vertės analizės sistemos vaizdas padeda nustatyti problemas ir jų sprendimo reikalavimus.
Analizė taip pat gali būti naudojama palaikant klientus kartu su organizacinių tinklų analize siekiant nustatyti, ar aktyvūs žmonių tinklai yra tinkami keistis žiniomis, informacija ir patirtimi.
Daugiau išteklių
Finansai siūlo atestuotą bankininkystės ir kredito analitiką (CBCA) grąžinimai ir dar daugiau. sertifikavimo programa tiems, kurie nori pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norėdami toliau mokytis ir plėtoti savo žinių bazę, ištirkite toliau nurodytus papildomus susijusius išteklius:
- Organizacinė analizė Organizacinė analizė Organizacinė analizė yra įmonės augimo, personalo, operacijų ir darbo aplinkos vertinimo procesas. Organizacinė įmonė
- Verslo struktūra Verslo struktūra Verslo struktūra reiškia teisinę organizacijos struktūrą, kuri yra pripažinta tam tikroje jurisdikcijoje. Svarbiausia yra organizacijos teisinė struktūra
- Operacijų valdymas Operacijų valdymas Operacijų valdymas yra verslo sritis, susijusi su verslo praktikos administravimu, siekiant padidinti organizacijos efektyvumą. Tai
- Vertybių tinklas Vertybių tinklas Vertybių tinklas reiškia sąveiką organizacijose ar skyriuose, kur žmonės kuria planus arba parduoda produktus ir paslaugas, kurie naudingi
