Misijos apraše apibrėžiama, kokia yra verslo linija ir kodėl ji egzistuoja arba kokiam tikslui ji tarnauja. Kiekviena įmonė turėtų tiksliai nurodyti tikslą, kuris žmones jaudina dėl to, ką daro įmonė, ir motyvuoja juos tapti organizacijos dalimi. Misijos pareiškime taip pat turėtų būti apibrėžta įmonės korporatyvinė strategija. Verslo strategija. Bendrovės strategijoje pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kaip valdyti išteklius, riziką ir grąžą visoje įmonėje, o ne konkurencijos pranašumų vertinimas verslo strategijoje ir paprastai yra poros sakinių ilgio.
Misijos pareiškimo pavyzdys
Pažvelkime į „Microsoft Corp.“ misijos išdėstymą. „Microsoft Corp.“ yra tarptautinė amerikiečių kompanija, kuri kuria, gamina, licencijuoja ir parduoda technologinius produktus, įskaitant kompiuterių programinę įrangą, elektroniką ir asmeninius kompiuterius. Tai taip pat yra viena didžiausių korporacijų pasaulyje, greta tokių kompanijų kaip „Apple, Inc.“ ir „Amazon.com, Inc.“.
„Microsoft“ misija yra:
Aukščiau pateiktas teiginys yra geras misijos pavyzdys, nes jame pateikiama pakankamai plati taikymo sritis, kad būtų galima paaiškinti, ką įmonė gali padaryti, ir tai taip pat įkvepia - visa tai yra žmonių įgalinimas. Tai toks pareiškimas, dėl kurio žmonės gali susijaudinti ir atsilikti. Taip pat apibrėžiama „Microsoft“ strategija, kuri siekia viso pasaulio ir daro įtaką visiems asmenims ir organizacijoms.
Kodėl misija yra svarbi?
Kaip parodyta aukščiau pateiktoje diagramoje, misijos, vizijos, vizijos teiginio derinys Vizijos pareiškimas apibūdina tai, ko įmonė nori pasiekti ilguoju laikotarpiu, paprastai per penkerius ar dešimt metų, o kartais net ir ilgiau. Tai ir vertybės pasakoja visą istoriją apie „Microsoft“ verslą ir nurodo įmonei svarbius dalykus. Galimybė sukurti įtakingą pareiškimą yra pirmas žingsnis į verslo sėkmę, nes visos strategijos yra kuriamos ir vykdomos su tvirta misija kaip pamatu. Pareiškimas vadovų komandai padeda įgyvendinti strategijas, kurios padeda sustiprinti įmonės identitetą ir pasiekti jos tikslus.
Svarbu:
- Motyvuoti darbuotojus
- Įkvepiantys klientai
- Strateginis planavimas
- Vertybių nustatymas
- Supratimas kodėl verslas egzistuoja
Tikslo pareiškimo iškilimas
Misija, vizija ir vertybės tradiciškai yra trys labiausiai paplitę verslo apibūdinimai, paaiškinantys, kodėl įmonė egzistuoja. Pastaraisiais metais verslo pasaulyje taip pat atsirado ir dar vienas populiarumas. Šio tipo teiginiai vadinami tikslo teiginiais.
Tikslo pareiškimas perteikia įmonės egzistavimo priežastį, kaip tai daro misija ir vizija, tačiau taip pat parodo ryšį tarp prekės ženklo identiteto ir įmonės darbo vietos kultūros. Jis sujungia misijos teiginio, vizijos ir vertybių komponentus į vieną teiginį.
Daugiau išteklių
Dėkojame, kad lankėtės mūsų šaltinyje, kaip įmonės gali naudoti misiją, kad padėtų palaikyti bendrą strategiją. Norėdami sužinoti daugiau apie verslo strategiją, apsilankykite mūsų Verslo ir verslo strategijos kurse, kuris apima visas svarbias strategijos terminologijas ir teorijas bei demonstruoja visą strateginės analizės procesą.
Papildomus susijusius finansinius išteklius sudaro:
- Strateginė analizė Strateginė analizė Strateginė analizė reiškia įmonės ir jos veiklos aplinkos tyrimo procesą strategijai suformuoti. Apibrėžimas
- Vizijos ataskaita Vizijos ataskaita Vizijos pareiškimas apibūdina tai, ko įmonė nori pasiekti ilguoju laikotarpiu, paprastai per penkerius ar dešimt metų, o kartais net ir ilgiau. Tai
- SSGG analizė SSGG analizė SSGG analizė naudojama tiriant vidinę ir išorinę įmonės aplinką ir yra įmonės strateginio planavimo proceso dalis. Be to, a
- Visi strategijos šaltiniai Strategija Įmonių ir verslo strategijos vadovai. Perskaitykite visus finansinius straipsnius ir išteklius apie verslą ir įmonės strategiją, svarbias finansų analitikų koncepcijas, kurias reikia įtraukti į savo finansinį modeliavimą ir analizę. Pirmojo judėjimo pranašumas, 5 „Porterio“ pajėgos, SSGG, konkurencinis pranašumas, derybinė tiekėjų galia
