Vizijos aprašymas apibūdina tai, ko įmonė nori pasiekti ilguoju laikotarpiu, paprastai per penkerius ar dešimt metų, o kartais net ir ilgiau. Joje pavaizduota, kaip įmonė atrodys ateityje, ir nustatyta apibrėžta kryptis planuoti ir vykdyti įmonės lygio strategijas. Verslo strategija Bendrovės strategijoje daugiausia dėmesio skiriama tam, kaip valdyti išteklius, riziką ir grąžą įmonėje, o ne žvelgiant į konkurencinius pranašumus verslo strategijoje.
Pagrindiniai geros vizijos teiginio elementai
Nors įmonės neturėtų būti per daug ambicingos apibrėždamos savo ilgalaikius tikslus, labai svarbu nustatyti didesnį ir tolesnį tikslą vizijos pareiškime, kuris praneša apie įmonės siekius ir motyvuoja auditoriją. Toliau pateikiami pagrindiniai efektyvaus vizijos pareiškimo elementai:
- Žvilgsnis į priekį
- Motyvuojantis ir įkvepiantis
- Atspindi įmonės kultūrą ir pagrindines vertybes
- Siekė ateityje suteikti naudos ir patobulinimų organizacijai
- Apibrėžia įmonės egzistavimo priežastį ir kur ji eina
Pavyzdys
Pažvelkime į „Microsoft Corp.“ vizijos pareiškimą. „Microsoft Corp.“ yra tarptautinė amerikiečių kompanija, kuri kuria, gamina, licencijuoja ir parduoda technologinius produktus, įskaitant kompiuterių programinę įrangą, elektroniką ir asmeninius kompiuterius. Tai taip pat yra viena didžiausių korporacijų pasaulyje, greta tokių kompanijų kaip „Apple, Inc.“ ir „Amazon.com, Inc.“.
„Microsoft“ vizija yra:
„Microsoft“ vizijos teiginys yra į ateitį orientuotas, nes augimas ir poveikis kiekvienoje bendruomenėje, matyt, užtruks visą gyvenimą ar daugelį gyvenimo laikotarpių. Tai taip pat parodo žinią apie pokyčius ir gyvenimo kokybės gerinimą visame pasaulyje, kurie aiškiai atspindi „Microsoft“ vertybes: inovacijas, įvairovę ir įtrauktį, įmonių socialinę atsakomybę ir aplinką.
Tikslo pareiškimo iškilimas
Misijos aprašymas Misijos aprašymas Misijos aprašyme apibrėžiama, kokia yra įmonės verslo linija ir kodėl ji egzistuoja ar kokiu tikslu ji dirba. , vizija ir vertybės tradiciškai yra trys labiausiai paplitę verslo apibūdinimai, paaiškinantys, kodėl įmonė egzistuoja. Pastaraisiais metais verslo pasaulyje taip pat atsirado ir dar vienas populiarumas. Šio tipo teiginiai vadinami Tikslo pareiškimu.
Tikslo pareiškimas perteikia įmonės egzistavimo priežastį, kaip ir misija bei vizija, tačiau taip pat parodo ryšį tarp prekės ženklo identiteto ir įmonės darbo vietos kultūros. Jis sujungia misijos teiginio, vizijos ir vertybių komponentus į vieną teiginį.
Daugiau išteklių
Norėdami sužinoti daugiau apie strategiją, apsilankykite mūsų Verslo ir verslo strategijos kurse, kuris apima visas svarbias strategijos terminologijas ir teorijas ir demonstruoja visą strateginės analizės procesą.
Papildomus susijusius finansinius išteklius sudaro:
- Strateginė analizė Strateginė analizė Strateginė analizė reiškia įmonės ir jos veiklos aplinkos tyrimo procesą strategijai suformuoti. Apibrėžimas
- Misija Pareiškimas Misija Pareiškimas apibrėžia, kokia verslo linija yra įmonė, kodėl ji egzistuoja ar kokiu tikslu ji dirba.
- SSGG analizė SSGG analizė SSGG analizė naudojama tiriant vidinę ir išorinę įmonės aplinką ir yra įmonės strateginio planavimo proceso dalis. Be to, a
- Visi strategijos šaltiniai Strategija Įmonių ir verslo strategijos vadovai. Perskaitykite visus finansinius straipsnius ir išteklius apie verslą ir įmonės strategiją, svarbias finansų analitikų koncepcijas, kurias reikia įtraukti į savo finansinį modeliavimą ir analizę. Pirmojo judėjimo pranašumas, 5 „Porterio“ pajėgos, SSGG, konkurencinis pranašumas, derybinė tiekėjų galia
