Verslo pasitraukimo strategija yra verslo nuosavybės perėjimo planas. Verslo struktūra Įmonių struktūra reiškia skirtingų padalinių ar verslo padalinių organizavimą įmonėje. Priklausomai nuo įmonės tikslų ir pramonės, arba kitai įmonei, arba investuotojams. Net jei verslininkas naudojasi geromis savo firmos pajamomis, gali ateiti laikas, kai jis nori išeiti ir imtis ko nors kito. Kai ateis toks laikas, verslą galima parduoti, palikti naujos vadovybės rankose arba įsigyti didesnėje įmonėje. Net jei praeis dešimtmečiai, kol verslininkas galės parduoti savo verslą, tai, ką jis daro šiuo metu, gali padėti jį sklandžiai pasitraukti arba padaryti procesą sudėtingesnį.
Į ką reikėtų atsižvelgti vykdant išėjimo strategiją?
Nors skirtingoms įmonėms reikės skirtingos taktikos pasitraukimo strategijoje, vis dėlto yra svarbiausių elementų. Šie elementai turi įtakos įmonės finansinei padėčiai, rinkos sąlygoms, tikslams ir laiko planui.
# 1 Tikslai
Vienas aspektas, kurio niekada nereikia praleisti vykdant verslo nutraukimo strategiją, yra individualūs savininko tikslai. Ar išėjęs iš verslo savininkas yra suinteresuotas gauti pelno, ar jis taip pat nori palikti palikimą? Nustatyti pasitraukimo iš įmonės tikslą padeda nustatyti konkrečius tikslus ir veiklą, kuriai turi būti teikiama pirmenybė.
# 2 laiko juosta
Kitas veiksnys, į kurį reikėtų atsižvelgti, yra verslo laikotarpis. Kada savininkas ketina parduoti verslą? Nustatydamas šį laikotarpį, įmonės savininkas turėtų leisti lanksčiai. Tokiu būdu jis turės daugiau derybų galios. Tačiau jei laikotarpis yra trumpas, verslo pardavimas gali nevykti sklandžiai, nes viskas bus atlikta skubant. Suinteresuotosios šalys taip pat gali neturėti pakankamai laiko, kad verslas išnaudotų visas savo galimybes.
# 3 ketinimai verslui
Ar firmos savininkas nori, kad jo verslas tęstų savo veiklą, ar jis nori, kad jis išsisklaidytų? Atsakymas į šį klausimą padės išsiaiškinti, ar įmonė bus likviduota, sujungta su kita ar parduota ir įsteigta pereinamuoju laikotarpiu planuojant paveldėjimą.
# 4 Rinkos sąlygos
Taip pat reikia atsižvelgti tiek į dabartinę įmonės produktų ar paslaugų pasiūlą ir paklausą, tiek į verslo paklausą rinkoje. Ar yra daug potencialių pirkėjų, ar tik keli?
Kodėl verslo išėjimo strategija yra svarbi
# 1 Verslo savininkai pavargsta
Steigti įmonę nuo pat pradžių ir paversti ją sėkminga bei pelninga įmone yra sudėtinga. Tai reikalauja daug laiko ir pinigų investavimo. Dažniausiai verslininkai, norėdami uždirbti pakankamai pelno investuoti į įdarbinimą ir mokymą, turi nešioti daug kepurių.
Atsižvelgdami į tai, kiek verslo savininkai įdėjo pastangų šiems veiksmams įgyvendinti, jie dažnai nenori perduoti užduočių. Šie asmenys visą savo laiką investuoja į verslo operacijų vykdymą. Jie dirba visą parą ieškodami naujų klientų, reklamuodami savo produktus ir fiksuodami verslo finansus. Kadangi tokių kompanijų savininkai retai ima šiek tiek laiko atsikrauti, jie gali pasiekti nuovargį ar perdegimą.
Perdegimas gali atsirasti bet kuriuo metu ir dėl kelių priežasčių. Kai tai įvyks, firmos savininkas nenorės praleisti dar tris mėnesius ruošdamas savo verslą pardavimui. Būsimi pirkėjai nori, kad įmonės savininkai turėtų pasirengti veiklos rodiklius, pajamų istoriją ir bet kokius kitus dokumentus. Verslo pasitraukimo strategija užtikrina, kad įmonės vadovai turi sistemas būtinai informacijai reguliariai įrašyti.
# 2 Geriau supraskite pajamų srautus
Išėjimo planas reikalauja, kad būtų saugomi nuoseklūs ir naujausi duomenys apie verslo rezultatus. Tai reiškia, kad įmonės savininkai visada gerai supras savo pajamų srautus. Pajamų srautai Pajamų srautai yra įvairūs šaltiniai, iš kurių verslas uždirba pinigus parduodamas prekes ar teikdamas paslaugas. Pajamų rūšys, kurias įmonė įrašo į savo sąskaitas, priklauso nuo įmonės vykdomos veiklos rūšių. Peržiūrėkite kategorijas ir pavyzdžius bei pinigų įplaukas ir išmokas. Jie sugeba nustatyti daugiausiai pajamų gaunančią veiklą ir tai, kaip šios pajamos išleidžiamos.
Turėdami tikslius finansinius duomenis, lengviau priimti sprendimus. Tai taip pat padeda firmų savininkams realiai prognozuoti. Jie galės efektyviau valdyti pinigų srautus, planuoti sezoninius svyravimus ir sutelkti rinkodaros pastangas į svarbius projektus.
Išėjimo strategijos sukūrimas padeda įmonių savininkams nuspręsti, ar jie turėtų vykdyti trumpų, vidutinių ar ilgalaikių pajamų projektus. Jei asmuo ketina nutraukti verslą per ateinančius kelis mėnesius, jis gali sutelkti savo pastangas veiklai, kuri greitai atneša grynųjų pinigų. Tai apims tokius dalykus kaip mėnesio prenumeratos, automatinis atnaujinimas ir narystės modeliai, kurie lieka aktyvūs iki to laiko, kai klientai juos atšaukia. Tokie pajamas generuojantys projektai reikalauja minimalių pastangų, tačiau jie išlaiko pinigus į jūsų verslą.
Tačiau firmų savininkai, norintys likti versle ateinančius porą metų, savo pastangas turėtų sutelkti į ilgalaikę augimo veiklą. Visą gyvenimą trunkančių santykių su klientais plėtojimas, patikimo darbuotojų skaičiaus sukūrimas ir inovatyvumas padės įmonei augti.
# 3 Efektyvios lyderystės ugdymas
Nesvarbu, ar įmonės savininkas ketina parduoti savo verslą, ar perduoti jį savo kitai kartai, efektyvus vadovavimas yra lyderystės pavyzdys yra procesas, kurio metu asmuo daro įtaką kitų žmonių elgesiui ir požiūriui. Pasirodymas pavyzdžiu padeda kitiems žmonėms suprasti, kas melas gali sudaryti ar nutraukti šį susitarimą. Kad perėjimas būtų sėkmingas, įmonės savininkai turėtų apibūdinti komandų grandinę, kurios reikia laikytis išeinant. Šiame plane taip pat turėtų būti išdėstyti įmonės sprendimų priėmimo pagrindai.
Kai ilgametis vadovas ar vadovas palieka, kai kurios įmonės patiria chaosą, kai dėl valdžios kovoja daugybė suinteresuotų šalių. Likusieji žaidėjai sugaišta tiek laiko nusprendžiant, kas perims, kad pamiršta pagrindinius firmos tikslus. Apibūdindami aiškų paveldėjimo planą, įmonės savininkai padeda sumažinti tokią riziką ir užtikrinti, kad verslas ir toliau klestės ilgai po jų išėjimo.
# 4 Sklandus darbas
Išvažiavimo plane pabrėžiama visa informacija, kurios bendrovės įpėdiniui prireiks jam vykdyti. Tokiu būdu naujieji investuotojai ar valdytojai neišeikvos savo išteklių rinkdami pagrindinę informaciją apie darbuotojų atlyginimus, finansus ir partnerius. Jei pasitraukimo iš verslo strategijoje yra visa reikalinga informacija, jos įpėdiniai gali pradėti veikti, kai tik išeis įmonės vadovas.
Pagrindiniai išsinešimai
Verslininkai save laiko novatoriais. Jų pagrindinis tikslas yra pasisemti idėjų ir paversti jas sėkmingomis įmonėmis. Tai naudinga; tai padeda daugumai firmų išlikti ir klestėti. Tačiau per didelis dėmesys verslo pradžiai atima dėmesį nuo jo pabaigos, o tai gali būti žalinga. Nemaža dalis verslininkų neturi tvirtų strategijų, kaip išeiti iš pramonės ar įmonės.
Išėjimo planai yra labai svarbūs užtikrinant, kad įmonės sklandžiai pereitų prie naujos vadovybės. Turint pasitraukimo strategiją taip pat lengva sekti skirtukus apie įmonės finansus. Jei asmuo ketina parduoti savo verslą vėliau, jis būsimiems pirkėjams turės pateikti įmonės pajamų istoriją ir veiklos rodiklius.
Be to, verslo pasitraukimo strategija yra svarbi, nes ji apibūdina komandų grandinę, kurios reikia laikytis, kai lyderis išeina iš įmonės. Tokiu būdu naujieji savininkai neužtruks per daug laiko nustatydami, kas perims vadovaujančias pareigas.
Papildomi resursai
Finansai yra oficialus pasaulinio finansų modeliavimo ir vertinimo analitiko (FMVA) ™ FMVA® sertifikavimo teikėjas. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, „JP Morgan“ ir „Ferrari“ sertifikavimo programa, skirta padėti visiems tapti pasaulinio lygio finansų analitikais. . Norėdami toliau siekti karjeros, naudingi toliau nurodyti papildomi finansų ištekliai:
- Korporatyvinė struktūra Korporatyvinė struktūra Korporacinė struktūra reiškia skirtingų padalinių ar verslo padalinių organizavimą įmonėje. Priklausomai nuo įmonės tikslų ir pramonės
- Lyderystės bruožai Lyderystės bruožai Vadovavimo bruožai nurodo asmenines savybes, kurios apibūdina efektyvius lyderius. Vadovavimas reiškia asmens ar organizacijos sugebėjimą nukreipti asmenis, komandas ar organizacijas siekiant tikslų ir uždavinių. Vadovavimas vaidina svarbią valdymo funkciją
- Valdymo teorijos Valdymo teorijos Vadybos teorijos yra rekomenduojamų valdymo strategijų sąvokos, kurios gali apimti tokias priemones kaip pagrindai ir gairės, kurias galima įgyvendinti šiuolaikinėse organizacijose. Paprastai profesionalai nesirems tik viena valdymo teorija
- Paveldėjimo planavimas Paveldėjimo planavimas Paveldėjimo planavimas reiškia procesą, kurio metu darbuotojai yra įdarbinami ir tobulinami siekiant užimti pagrindinį vaidmenį organizacijoje. Tai
