Finansų pasaulyje plėtimosi projektas yra tiesiog bet koks projektas, kurio tikslas yra išplėsti įmonės pasiekiamumą. Daugeliu atvejų tokie projektai yra susiję su naujų produktų gamyba arba persikėlimu į naujas rinkas. Tai taip pat gali apimti tiesiog esamų prekių pardavimo padidinimą ir jų pristatymą į naujas rinkas.
Kapitalo investicijų projektai ir nauji produktai / rinkos
Plėtimosi projektai yra tam tikras kapitalo investicijų projektas, skirtas padėti įmonei plėstis ir augti. Kai įmonė investuoja kapitalą į naujų produktų kūrimą ir pardavimą ar perėjimą į naujas rinkas, mokslinių tyrimų ir plėtros (MTEP) Mokslinių tyrimų ir plėtros (MTEP) Moksliniai tyrimai ir plėtra (MTEP) yra procesas, kurio metu įmonė gauna naujų žinių ir naudoja jas tobulindama esamus produktus ir pristatyti savo veikloje naujus produktus. MTEP yra sistemingas tyrimas, kurio tikslas - įvesti naujoves į dabartinius bendrovės produktų pasiūlymus. dažnai yra proceso dalis. Tyrimų ir plėtros iniciatyvos dažnai yra naudingos ne tik įmonei, bet ir pasaulinei rinkai bei visai ekonomikai. Nauji tyrimai ir plėtra reiškia naujas žinias, kurios gali būti naudingos visoms rinkoms, įmonėms ir investuotojams.
Kai įmonė investuoja į plėtros projektą, ji paprastai pereina į naują tikslinę rinką.
Nauja tikslinė rinka
Verslas gali būti visiškai pertvarkytas, jei jis kuria, parduoda ir parduoda naujus produktus naujoje tikslinėje rinkoje (asmenų rinkoje, kurie greičiausiai nori, reikalingi ir perka produktus). Prieš vykdant plėtrą į naują rinką, vykdomosios vadovybės komandos nariai turi aptarti ir patvirtinti bendrovės perėjimą prie naujos tikslinės rinkos. Atsižvelgiant į bendrovės pakeitimo sudėtingumą ir finansinės analizės, kurią gali reikšti pokyčiai, rezultatus, direktorių valdyba Direktorių valdyba Direktorių taryba iš esmės yra žmonių grupė, išrinkta atstovauti akcininkams. Kiekviena akcinė bendrovė pagal įstatymą privalo įrengti direktorių tarybą; ne pelno organizacijos ir daugelis privačių bendrovių, nors ir neprivalo, bet taip pat įsteigti direktorių tarybą. gali tekti dalyvauti.
Plėtimosi į naują rinką projekto pavyzdys
Tarkime, kad įmonė, gaminanti vaistus nuo tam tikrų ligų, nusprendžia tirti, kurti, gaminti ir parduoti vaistą, skirtą visiškai kitokiai ligai ar ligoms. Bendrovės vykdomajam personalui - ir galbūt jos direktorių valdybai - reikės paprašyti ir peržiūrėti išsamią finansinę analizę, ką permaina galėtų reikšti įmonei.
Jei rezultatai rodo, kad plėtra į naują tikslinę rinką turėtų pasirodyti pelninga, įmonė paprastai sieks augimo, plėsdamasi į naują rinką, gamindama naują vaistą.
Plėtros projektai yra svarbūs bet kurios įmonės augimui. Net jei įmonė tiesiog siekia išplėsti savo dabartinių produktų gamybą arba išplėsti savo dabartinę tikslinę rinką, reikalingi tyrimai ir plėtra, taip pat vadovybės patvirtinimas. Galutinis įmonės, kuri imasi plėtros projekto, tikslas yra augimas ir postūmis jos apatinei linijai.
Papildomi resursai
Finansai siūlo finansinio modeliavimo ir vertinimo analitikui (FMVA) ™ FMVA® atestaciją. Prisijunkite prie 350 600 ir daugiau studentų, dirbančių tokiose įmonėse kaip „Amazon“, J. P. Morganas ir „Ferrari“ sertifikavimo programa tiems, kurie nori pakelti savo karjerą į kitą lygį. Norint toliau mokytis ir tobulėti karjeroje, bus naudingi šie finansų ištekliai:
- Verslo gyvavimo ciklas Verslo gyvenimo ciklas Verslo gyvavimo ciklas yra verslo progresavimas etapais bėgant laikui ir dažniausiai skirstomas į penkis etapus: paleidimas, augimas, išpardavimas, branda ir nuosmukis.
- Verslo strategija Įmonių strategija Bendrovės strategijoje pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kaip valdyti išteklius, riziką ir grąžą visoje įmonėje, o ne ieškoti konkurencijos pranašumų verslo strategijoje.
- Išorinis augimas Išorinis augimas Išorinis augimas (neorganinis augimas) reiškia įmonės augimą, kuris gaunamas naudojant išorinius išteklius ir galimybes, o ne vidaus
- Susijungimų ir įsigijimų aspektai ir pasekmės Susijungimų ir įsigijimų aspektai ir pasekmės Vykdydama susijungimus ir įsigijimus, įmonė turi pripažinti ir peržiūrėti visus veiksnius ir sudėtingumus, susijusius su susijungimais ir įsigijimais. Šis vadovas apibūdina svarbų dalyką
