„Groupthink“ yra socialinio psichologo Irvingo Janio sukurtas terminas, apibūdinantis suboptimalius grupės sprendimus, priimtus dėl grupės socialinio spaudimo. Tai reiškinys, kai problemų ar klausimų sprendimo būdai sprendžiami bendru sutarimu „Tinklų kūrimas ir santykių užmezgimas“ (1 dalis). Šis straipsnis yra naudingų patarimų, kurie padės jums rasti sėkmingą tinklų kūrimą jūsų įmonėje, dalis. Tinklų kūrimas vaidina svarbų vaidmenį mūsų profesiniame gyvenime, pradedant darbo paieškomis, pradedant stoti į darbą ir dirbant įmonėje, galiausiai, tobulinant karjerą. grupės, o ne savarankiškai veikiančių asmenų. Iš esmės grupinis mąstymas atsiranda, kai grupė priima klaidingus ar neveiksmingus sprendimus vien dėl susitarimo.
„Groupthink“ pavyzdys
Panagrinėkime pavyzdį verslo aplinkoje.
Yra keturi investicinių fondų valdytojai - Jeffery, Johnas, Jackas ir Jane - kurie kiekvienas yra atsakingas už investicinį fondą. Investiciniai fondai yra pinigų fondas, surinktas iš daugelio investuotojų, norint investuoti į akcijas, obligacijas ar kt. kiti vertybiniai popieriai. Investiciniai fondai priklauso investuotojų grupei, juos valdo profesionalai. Sužinokite apie įvairias fondų rūšis, jų darbą ir naudą bei kompromisus investuodami į juos A bendrovei. Keturi fondų valdytojai kas dvi savaites susitinka aptarti investavimo strategijas. Akcijų investavimo strategijos. . Šios strategijos yra būtent vertė, augimas ir investavimas į indeksą. Investuotojo pasirinktą strategiją veikia daugybė veiksnių, pavyzdžiui, investuotojo finansinė padėtis, investavimo tikslai ir rizikos tolerancija. ir jų populiariausi pasirinkimai „Blue Chip“ „Blue chip“ yra gerai žinomos korporacijos, pasižyminčios patikimumu, kokybe ir finansiniu stabilumu, akcijos. „Blue chip“ akcijos paprastai yra rinkos lyderiai savo sektoriuose ir jų rinkos kapitalizacija siekia milijardus dolerių. savaitės. Be to, kiekvienas iš keturių asmenų pasitiki vienas kito sprendimu.
Per vieną jų susitikimą kas dvi savaites Jeffery praneša, kad planuoja įsigyti didelę įmonės akcijų dalį, nes, jo manymu, bendrovė rodo tvirtus pagrindus. Kiti fondų valdytojai Johnas, Džekas ir Džeinė nusprendžia tęsti planą ir pirkti akcijas už savo investicinius fondus, neatlikdami individualių atitinkamos bendrovės tyrimų. Po poros savaičių bendrovės akcijos sumažėjo 80%.
Ankstesniame pavyzdyje fondo valdytojai tapo grupinio mąstymo aukomis, nes jie laikėsi grupės sutarimo, o ne savarankiškai analizavo Jeffery siūlomą įmonę. Todėl fondo valdytojams nepavyko nurodyti ar kritikuoti Jeffrey mąstymo trūkumų.
Grupinio mąstymo simptomai
Irvingas Janis apibūdino aštuonis grupinio mąstymo simptomus:
1. Nepažeidžiamumas
Grupės nariai dalijasi nepažeidžiamumo iliuzija, kuri sukuria pernelyg didelį optimizmą ir skatina nenormaliai rizikuoti.
2. Loginis pagrindas
Tokio elgesio aukos nepaiso perspėjimų ir neigiamų atsiliepimų, kurie gali priversti grupę iš naujo apsvarstyti savo ankstesnes prielaidas.
3. Moralė
Aukos nepaiso etinių ar moralinių savo sprendimų pasekmių ir neabejotinai tiki savo grupės morale.
4. Stereotipai
Grupės nariai turi neigiamą ir (arba) stereotipišką savo „priešų“ nuomonę.
5. Slėgis
Aukos daro tiesioginį spaudimą kiekvienam asmeniui, kuris akimirką reiškia susirūpinimą ar abejones dėl bendros grupės nuomonės. Nariai negali išsakyti atskirų argumentų prieš grupę.
6. Savicenzūra
Aukos vengia nukrypti nuo to, kas yra grupės sutarimas, ir tyli. Abejonės ir rūpesčiai dėl grupės nėra išreikšti, o grupinio mąstymo aukos gali pakenkti jų abejonių svarbai ar pagrįstumui.
7. Vienbalsumo iliuzija
Grupinio mąstymo aukos dalijasi vieningos nuomonės iliuzija - kad daugumos grupės požiūris ir sprendimai yra vieningi.
8. Protų sargai
Grupinio mąstymo aukos gali paskirti save apsaugoti grupę ir grupės vadovą nuo informacijos, kuri gali būti problemiška arba prieštaringa grupės pažiūroms, sprendimams ar darnai.
Grupinio mąstymo poveikis
Grupinis mąstymas iš esmės vertina harmoniją ir darną, palyginti su tikslia atskirų narių analize ir kritiniu mąstymu. Tai sukuria grupę, kurioje atskiri grupės nariai negali išreikšti savo minčių ir rūpesčio bei neginčijamai vadovaujasi lyderio žodžiu. Pavyzdžiui, pagalvokite apie korporatyvinį susirinkimą, kuriame valdybos nariai tik pritardami linkteli užuot užginčiję siūlomas idėjas.
Todėl grupinio mąstymo poveikis apima:
- Blogi sprendimai dėl opozicijos stokos
- Kūrybingumo stoka
- Per didelis pasitikėjimas grupiniu mąstymu neigiamai veikia organizacijos pelningumą
- Galima nepastebėti optimalių problemų sprendimo būdų
- Atsiliepimų apie sprendimus trūkumas ir dėl to prastas sprendimų priėmimas
Realaus pasaulio pavyzdys
Šis pavyzdys parodo, koks destruktyvus yra grupės mąstymas, priimant grupės idėjas, nekritikuojant jų.
Ataka prieš Pearl Harborą yra puikus grupinio mąstymo pavyzdys. Nepaisant japoniškų pranešimų perėmimo, Havajuose įsikūrę JAV karinio jūrų laivyno karininkai rimtai nepriėmė Vašingtono perspėjimų apie galimą puolamąją ataką kur nors Ramiajame vandenyne. Pareigūnai manė, kad japonai nedrįs pulti JAV. Niekas neginčijo idėjos ir racionalizavo, kodėl vargu ar įvyks ataka.
Kiti šaltiniai
Ačiū, kad perskaitėte Finansų grupės minties paaiškinimą. Norėdami sužinoti daugiau ir tobulinti savo karjerą, žiūrėkite šiuos išteklius:
- Vadovavimas pavyzdžiu Vadovavimas pavyzdžiu Lyderystė yra procesas, kurio metu individas daro įtaką kitų žmonių elgesiui ir požiūriui. Pavyzdys padeda kitiems žmonėms pamatyti, kas slypi
- Tarpasmeniniai įgūdžiai Tarpasmeniniai įgūdžiai Tarpusavio įgūdžiai yra įgūdžiai, reikalingi efektyviai bendrauti, bendrauti ir dirbti su asmenimis ir grupėmis. Tie, kurie turi gerų tarpusavio santykių įgūdžių, yra stiprūs žodiniai ir neverbaliniai komunikatoriai ir dažnai laikomi „gerais žmonėmis“.
- Derybų taktika Derybų taktika Derybos yra dviejų ar daugiau žmonių dialogas, kurio tikslas - pasiekti sutarimą dėl klausimo ar klausimų, kuriuose yra konfliktų. Gerą derybų taktiką svarbu žinoti derybų šalims, norint, kad jų šalis laimėtų, arba sukuriant abiejų šalių abiejų pusių naudą.
- Biuro politika Biuro politika Biuro politika egzistuoja beveik bet kurioje organizacijoje. Tai yra veikla, kurią asmenys vykdo norėdami pagerinti savo statusą ir siekti savo asmeninės darbotvarkės - kartais kitų sąskaita. Šie savanaudiški veiksmai yra neoficialūs ar neoficialūs ir gali būti priežastis, kodėl politika darbe
