Tiekimo grandinė yra visa produkto ar paslaugos gamybos ir pristatymo sistema nuo pat žaliavų tiekimo pradžios iki galutinio produkto ar paslaugos pristatymo galutiniams vartotojams. Tiekimo grandinė nustato visus gamybos proceso aspektus, įskaitant kiekviename etape vykdomą veiklą, informaciją, kuri yra perduodama, gamtos išteklius, kurie paverčiami naudingomis medžiagomis, žmogiškuosius išteklius ir kitus komponentus, kurie patenka į gatavą produktą ar paslaugą.
Kodėl įmonė turėtų suprasti savo tiekimo grandinę?
Tiekimo grandinės nustatymas yra vienas iš kritinių žingsnių atliekant išorinę analizę. Išorinė analizė. Išorinė analizė reiškia įmonės pramonės aplinkos tyrimą, įskaitant tokius veiksnius kaip konkurencinė struktūra, konkurencinė padėtis, dinamika strateginio planavimo procese. Strateginė analizė Strateginė analizė nurodo į įmonės ir jos veiklos aplinkos tyrimų procesą strategijai suformuoti. Apibrėžimas. Aiškiai išdėstyti tiekimo grandinę svarbu, kad tai padėtų įmonei apibrėžti savo rinką ir nuspręsti, kur ji nori būti ateityje. Kurdama korporacinio lygio strategijas Verslo strategija Bendrovės strategijoje pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kaip valdyti išteklius, riziką ir grąžą įmonėje, o ne ieškoti konkurencijos pranašumų verslo strategijoje, įmonei dažnai reikia priimti sprendimus, ar valdyti vieną liniją. verslą ar užsiimti kitomis susijusiomis ar nesusijusiomis pramonės šakomis.
Kiekvienas tiekimo grandinės etapas iš esmės yra skirtinga pramonė, pavyzdžiui, žaliavų gavyba ir gamyba. Tiekimo grandinė suteikia įmonei galimybę suprasti kitus, dalyvaujančius kiekviename etape, ir suteikia tam tikrų įžvalgų apie patrauklumą ar konkurencingumą tose pramonės šakose, į kurias įmonė gali norėti įtraukti ateityje.
Tiekimo grandinės pavyzdžiai
Pažvelkime į du skirtingus tiekimo grandinės pavyzdžius.
Bendroji tiekimo grandinė
Bendroji tiekimo grandinė prasideda nuo žaliavų tiekimo ir gavybos. Tada logistikos tiekėjas žaliavas nuneša į tiekėją, kuris veikia kaip didmenininkas. Medžiagos nunešamos gamintojui arba tikriausiai įvairiems gamintojams, kurie jas patobulina ir perdirba į gatavą produktą.
Vėliau jis patenka į platintoją, kuris didmeninę prekybą teikia gatavam produktui, kuris vėliau pristatomas mažmenininkui. Mažmenininkas parduoda produktą parduotuvėje vartotojams. Kai vartotojas jį nusipirks, ciklas bus baigtas, tačiau paklausa vėl grįžta ir skatina daugiau žaliavų gamybą, o ciklas tęsiasi.
Elektroninės prekybos įmonės tiekimo grandinė
Šiame pavyzdyje elektroninės prekybos įmonė valdo svetainę, o toje svetainėje parduodami įvairūs produktai. Kai klientas pateikia produkto užsakymą, produkto užsakymas apdorojamas tokiomis technologijomis kaip atsiskaitymo krepšelis, užsakymų sistema ar trečiosios šalies produktas, pvz., „Shopify“. Tada ateina mokėjimo tvarkytojai ir tvarko užsakymo mokėjimo operacijas, kurios iš tikrųjų atveria naują tiekimo grandinę.
Mokėjimų tvarkytojai naudoja savo sistemas, tačiau dažniausiai trečiosios šalys, tokios kaip „PayPal PayPal Holdings“, yra viena didžiausių internetinių mokėjimų bendrovių, leidžiančių šalims mokėti pervedant lėšas internetu. Internetinė mokėjimo sistema siūlo elektronines alternatyvas tradiciniams mokėjimo būdams, tokiems kaip pinigų pervedimas ir čekiai. „PayPal“ suteikia platformą internetiniams pardavėjams, aukcionų svetainėms ir „Stripe“ yra naudojamos, jose dalyvauja bankai ir kiti paslaugų teikėjai. Pateikus prekės užsakymą, sandėlis gauna užsakymą ir užtikrina, kad produktas yra paruoštas pristatymui. Sandėliavimo įmonė gali būti tiek vidaus, tiek trečiosios šalies logistikos tiekėja.
Tuomet užsakymas iš sandėlio patenka į laivybos įmonę. Vėlgi, siuntimas gali būti vidaus ar trečiųjų šalių laivybos kompanija. Po pristatymo pakuotė atkeliauja prie kliento durų ir klientas ją gauna.
Daugiau susijusių šaltinių
Dėkojame, kad apsilankėte mūsų tiekimo grandinių šaltinyje. Norėdami daugiau sužinoti apie išorinę analizę ir kaip atlikti strateginę analizę, užsiregistruokite į mūsų Verslo ir verslo strategijos kursą jau šiandien!
Papildomus susijusius finansinius išteklius sudaro:
- Pirkėjų derybinė galia Derybinė pirkėjų galia Pirkėjų derybinė galia, viena iš „Porter's Five Force Industry Analysis“ sistemos jėgų, nurodo klientų / vartotojų spaudimą.
- Tiekėjų derybinė galia Tiekėjų derybinė galia Tiekėjų derybinė galia, viena iš „Porter's Five Forces Industry Analysis Framework“ jėgų, yra derybinės galios atspindys.
- Išorinė analizė Išorinė analizė Išorinė analizė reiškia įmonės pramonės aplinkos tyrimą, įskaitant tokius veiksnius kaip konkurencinė struktūra, konkurencinė padėtis, dinamika
- Visi strategijos šaltiniai Strategija Įmonių ir verslo strategijos vadovai. Perskaitykite visus finansinius straipsnius ir išteklius apie verslą ir įmonės strategiją, svarbias finansų analitikų koncepcijas, kurias reikia įtraukti į savo finansinį modeliavimą ir analizę. Pirmojo judėjimo pranašumas, 5 „Porterio“ pajėgos, SSGG, konkurencinis pranašumas, derybinė tiekėjų galia
