Biurokratija - sužinokite apie vieningos valdžios privalumus ir trūkumus

Sistema ar susitarimas išlaikyti vienodą valdžią įstaigose ir tarp jų Korporacija Korporacija yra juridinis asmuo, sukurtas fizinių asmenų, akcininkų ar akcininkų, siekiant veikti pelno tikslais. Korporacijoms leidžiama sudaryti sutartis, paduoti į teismą ir pareikšti ieškinį, turėti nuosavą turtą, atsisakyti federalinių ir valstybinių mokesčių bei skolintis pinigų iš finansinių institucijų. yra žinomas kaip biurokratija. Žodis biurokratija turi savo šaknis:

  • Bureau (prancūzų k.): Tai reiškia mažus stalus.
  • Krateinas (graikų k.): Tai reiškia valdyti.

Taigi biurokratija iš esmės reiškia valdymą biure. Vienas pirmųjų žmonių, rimtai galvojusių apie biurokratiją šiais laikais, buvo vokiečių sociologas Maxas Weberis (1864–1920). Jis apibrėžė sąvoką kaip racionalų kompleksinio verslo organizavimo būdą.

Biurokratija

Biurokratija vyriausybėje ir versle

Vyriausybėje ar didelėse organizacijose biurokratija yra būtina administruojant taisykles ir reglamentus. Biurokratinė struktūra yra sukurta tam, kad būtų administruojamas plataus masto ir sistemingas daugelio žmonių, dirbančių skirtingais lygiais, koordinavimas siekiant bendro tikslo. Anksčiau jis buvo susijęs su politine organizacija, tačiau šiais laikais jis siejamas su administracine sistema, valdančia bet kurią didelę instituciją. Įvairūs būdai yra hierarchija, profesionalumas, specializacija Absoliutus pranašumas Ekonomikoje absoliutus pranašumas reiškia bet kurio ekonominio veiksnio, tiek asmens, tiek grupės, gebėjimą pagaminti didesnį produkto kiekį nei jo konkurentai. Škotijos ekonomistas Adamas Smithas pristatė savo 1776 m. Veikale „Tautų turto prigimties ir priežasčių tyrimas“, padalijimą ir fiksuotą dalykų atlikimo būdą.

Biurokratinio valdymo metu visos įprastos užduotys, kurios turi būti atliekamos, priskiriamos oficialioms pareigoms. Finansų analitiko pareigybės aprašymas Toliau pateiktame finansų analitiko pareigybės aprašyme pateikiamas tipiškas visų įgūdžių, išsilavinimo ir patirties, reikalingų samdyti analitiko darbui, pavyzdys. bankas, įstaiga ar korporacija. Atlikti finansines prognozes, ataskaitas ir veiklos metriką, analizuoti finansinius duomenis, kurti finansinius modelius ir nustatyti taisykles yra vienintelė vadovybės valdžia. Biurokratija reikalauja, kad biurokratai būtų labai drausmingi ir laikytųsi taisyklių. Savo galią ji semiasi iš racionalumo.

Biurokratija neapsiriboja tik politinėmis organizacijomis. Kai žmonių koordinavimas yra būtinybė, biurokratija yra atsakymas į tai. Nors biurokratija išlygina institucinių tikslų įgyvendinimo procesą, tuo pačiu metu mechanizmas gali pasirodyti svarbesnis už norimą galutinę tarnybą.

Veberų biurokratijos ypatybės

1. Užduočių specializacija

Organizacija tiesiogiai gauna naudos iš darbo pasidalijimo ir užduočių, priskirtų darbuotojams, remiantis tuo, kas geriausiai žino, ir kiekvienam darbuotojui žinant, ko tikimasi.

2. Hierarchinis autoritetas

Keli hierarchinių pozicijų sluoksniai yra būdingi biurokratijai, kai apatinius laiptelius prižiūri aukštesni laiptai, turintys didesnes galias. Organizuotoje struktūroje lengviau bendrauti, deleguoti ir prižiūrėti.

3. Beasmenis

Darbuotojų santykiai yra oficialūs ir neasmeniški. Priimami sprendimai yra racionalūs ir laisvi nuo visų emocinių sugebėjimų.

4. Orientacija į karjerą

Darbuotojai parenkami atsižvelgiant į jų galimybes, ankstesnę patirtį ir kompetenciją. Tai leidžia darbuotojams toliau specializuotis ir pakilti laiptais atitinkamais paaukštinimo kursais. Atranka į laisvą vietą yra oficiali.

5. Taisyklės ir reikalavimai

Yra suformuotas taisyklių rinkinys, kurio darbuotojai privalo laikytis. Naujas taisykles kartas nuo karto gali įgyvendinti aukštesnes pareigas užimantys vadovai.

Biurokratijos pranašumai

  • Darbo pasidalijimas: Palengvina darbą; veda prie specializacijos.
  • Efektyvumas: Didėja kompetencija; darbas efektyviai atliekamas prižiūrint tiesioginiams hierarchijos vadovams.
  • Atskaitomybė ir atsakomybė: Paprasti piliečiai gali priversti vyriausybės pareigūnus ir biurokratus atsiskaityti už veiksmus, kuriuos jie atliko vykdydami savo pareigas. Organizacija yra atsakinga tuo atveju, jei kažkas negerai.
  • Sprendimų priėmimas: Sprendimus darbuotojams paprastai perduoda tiesioginiai jų vadovai, o vadovams - aukščiau esantys hierarchijoje.
  • Taisyklės ir nuostatos: Taisyklių ir nuostatų rinkinys, kuris daugeliu atvejų yra aiškiai išdėstytas, paklusnumas jiems tampa būtina sąlyga biurokratinėje struktūroje, taip sumažinant taisyklių ir protokolų nesilaikymo mastą.
  • Vartojimo paprastumas: Palengvina administravimą; organizacija racionaliau išdėstyta struktūrinėje hierarchijoje. Biurokratinėje struktūroje palaikyti valdymo kontrolę, atlikti reikiamus pakeitimus, kai reikia, ir įvesti naują taisyklių rinkinį, kuris kartais atitinka reikalavimus, dėl didelio organizacijos dydžio.

Biurokratijos trūkumai

  • raudona juosta: Biurokratija savo pobūdžiu laikosi tam tikrų taisyklių ir nuostatų. Dėl to trūksta lankstumo ir dažnai gali būti neefektyvu.
  • Biurokratiniai vėlavimai: Sudėtingas biurokratinės sistemos taisyklių rinkinys dažnai sukelia ilgus vėlavimus.
  • Biurokratinė korupcija: Korupcija aukštesnėse biurokratijos pakopose gali būti labai pražūtinga ekonomikai.
  • Tikslų keitimas: Darbo atlikimas biurokratinėje sistemoje yra sudėtingas, o taisyklių ir nuostatų rinkiniui dažnai teikiama didesnė svarba nei galutiniam rezultatui.
  • Dokumentų tvarkymas: Net labai paprastam darbui gali prireikti daugybės dokumentų.
  • Skirstymas į dalis: Kadangi darbai yra suskirstyti pagal kategorijas, tai riboja bendradarbiavimo galimybes ir žmonėms, atliekantiems užduotis kitose kategorijose.
  • NepotizmasNepotizmas biurokratijoje dažnai yra problema. Viršuje sėdintys vadybininkai gali palinkėti savo žmonėms ir padėti jiems greičiau pakilti nei labiau nusipelniusiems asmenims.
  • Sprendimų priėmimas: Sprendimų priėmimas biurokratijoje remiasi tam tikru taisyklių ir nuostatų rinkiniu. Šis nelankstumas dažnai lemia programuotų sprendimų pasirinkimą, o naujesni būdai nėra tiriami.

Susiję skaitymai

Tai buvo Finansų biurokratijos vadovas. Norint tęsti ekonomikos studijas, siūlome naudoti šiuos finansų išteklius:

  • Fiskalinė politika Fiskalinė politika Fiskalinė politika reiškia vyriausybės biudžeto politiką, kai vyriausybė manipuliuoja savo išlaidų lygiu ir mokesčių tarifais ekonomikoje. Vyriausybė naudoja šias dvi priemones ekonomikai stebėti ir daryti įtaką. Tai pagrindinė pinigų politikos strategija.
  • Rinkos ekonomika Rinkos ekonomika Rinkos ekonomika apibrėžiama kaip sistema, kai prekių ir paslaugų gamyba nustatoma atsižvelgiant į besikeičiančius rinkos norus ir galimybes
  • Strateginiai aljansai Strateginiai aljansai Strateginiai aljansai yra nepriklausomų įmonių susitarimai bendradarbiauti gaminant, kuriant ar parduodant produktus ir paslaugas.
  • Biuro politika Biuro politika Biuro politika egzistuoja beveik bet kurioje organizacijoje. Tai yra veikla, kurią asmenys vykdo norėdami pagerinti savo statusą ir siekti savo asmeninės darbotvarkės - kartais kitų sąskaita. Šie savanaudiški veiksmai yra neoficialūs ar neoficialūs ir gali būti priežastis, kodėl politika darbe

Naujausios žinutės

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found