Pietų ir mokymosi programos kartais vadinamos „mokykis per pietus“ arba „rudos maišos“ sesijomis dėl rudų maišelių, naudojamų pietums nešti. Šiandien dauguma įmonių naudojasi pietumis ir mokosi programų kaip alternatyvą oficialiam mokymui. Investicinės bankininkystės mokymai. Investicinės bankininkystės mokymai. Finansų finansinio modeliavimo ir vertinimo kursai, skirti naujų analitikų ir partnerių mokymui Investicinės bankininkystės skyriuje (IBD). Treniruočių programos paprastai prasideda vasarą ir trunka apie 6 savaites. Analitikams suteikiama galimybė lavinti savo techninius įgūdžius „Excel“, finansų ir seminarų srityse. Programos tampa neatsiejama organizacijos kultūros dalimis ir, tikiuosi, renginiu, kurio laukia darbuotojai.
Iš esmės, pietų ir mokymosi programos yra mokymo renginiai, kurie planuojami per pietų pertrauką. Bendrovė siūlo nemokamus pietus, kad paskatintų darbuotojų lankymąsi ir dalyvavimą, nes jie užima darbuotojo laisvalaikį. Paprastai tai yra savanoriškos mokymo sesijos, kurios turi būti įdomios, kad darbuotojams būtų verta atsisakyti laisvalaikio. Mokymai gali būti kelių valandų trukmės, bet suskirstyti į trumpus užsiėmimus, kurie vyksta per kelias dienas ar savaites.
Tipiškos pietų ir mokymosi mokymo programos
Kadangi pietų ir mokymosi programos paprastai yra savanoriškos, įmonės turėtų surengti unikalias pamokas, kurios darbuotojams būtų malonu dalyvauti ir mokytis. Tipiškos pietų ir mokymosi programos apima:
1. Asmeninis tobulėjimas
Mokymai ir tobulinimo renginiai nebūtinai turi būti vien tik verslas. Bendrovė gali pasinaudoti pietų pertraukomis, kad išmokytų darbuotojus įgūdžių, kurie pagerina jų žinomumą ir tapatumą. Asmeninis prekės ženklas Mūsų asmeninis prekės ženklas yra tai, ką žmonės laiko mūsų tapatybe, kuo jie mus mato ir kokias savybes bei dalykus jie sieja su mumis. Tai atskleidžia, kas mes esame, ką siūlome ir ką vertiname. Kai mes dirbame įmonėje, mūsų kolegos sukuria suvokimą apie mus, remdamiesi tuo, kaip mes jiems save pristatome. . Jie taip pat gali apimti talentų ugdymą ir žmogiškojo kapitalo kūrimą. Darbuotojai gali išmokti piešti, daryti medžio drožinius, pynimo, išmokti savigynos (kovos menų), jogos, fitneso ir kt.
2. Įvairovės veikla
Informacijos ir technologijų augimas ir toliau prisideda prie darbo jėgos įvairovės. Įvairovės valdymas Įvairovės valdymas skatina didesnį skirtingų sluoksnių darbuotojų įtraukimą į organizacijos struktūrą įgyvendinant politiką ir programas. , įmonėms samdant darbuotojus iš skirtingų sluoksnių, kultūrų ir rasių. Organizacija gali pakviesti kviestinius pranešėjus apie įvairią savo darbo jėgą įdomiomis temomis, apie kurias darbuotojai norėtų sužinoti daugiau. Darbuotojai taip pat gali pasinaudoti proga parodyti savo tarpkultūrinius talentus ir tradicijas.
3. Gyvenimo įgūdžiai
Pietūs ir mokykis programa taip pat gali būti sutelkta į darbuotojų mokymą apie pagrindinius gyvenimo įgūdžius. Bendrovė gali išmokyti artėjančią pensiją savo darbuotojus planuoti pensijas, kurti pajamas ir pan. Darbuotojai taip pat gali būti suinteresuoti išmokti asmeninių finansų valdymo, pavyzdžiui, biudžeto sudarymo ir investicijų valdymo.
4. Darbuotojų vedamas profesinis tobulėjimas
Darbuotojai gali naudoti pietus ir mokytis užsiėmimų, kad sužinotų kitų skyrių darbuotojų atsakomybę. Pavyzdžiui, įmonės IOS kūrėjas gali išmokyti kurti IOS programą, o kažkas iš apskaitos skyriaus gali mokyti kitus darbuotojus, kaip finansinis prognozavimas, kas yra finansinis modeliavimas, atliekamas „Excel“, siekiant prognozuoti įmonės finansinę veiklą. Apžvalga, kas yra finansinis modeliavimas, kaip ir kodėl sukurti modelį. veikia. Darbuotojai išmoks ne tik naujų įgūdžių, bet ir išmoks įvertinti savo kolegų atsakomybę.
5. Kryžminis mokymas
Kryžminis mokymas apima darbuotojo mokymą atlikti kito skyriaus funkcijas. A darbuotojas gali išmokti B paskirtas užduotis, o B - A. atliktas užduotis. Bendrovė gali naudoti pietus ir mokytis užsiėmimus, kad mokytų darbuotojus, nes tai padidina jų vertę įmonėje ir sumažina nuovargį, susijusį su vienos užduoties atlikimu. kiekvieną dieną.
Pietų ir mokymosi programų nauda
Įmonės gali pasinaudoti pietų priėmimu ir išmokti iniciatyvų įvairiais būdais, įskaitant:
1. Padeda užtikrinti skaidrumą ir supratimą
Didelėse organizacijose, kuriose yra keli skyriai, darbuotojai gali nežinoti kitų skyrių darbuotojų funkcijų. Kai kurie galbūt net nepažįsta komandos, esančios biure, nes vargu ar gauna progą bendrauti. Pietų ir mokymosi sesijos tarnauja kaip platforma darbuotojams susieti ir paaiškinti savo pareigas. Kai darbuotojas supranta, ką daro visi kiti, ir gauna galimybę išmokti naujų įgūdžių, jis geriau vertina kitus įmonės darbuotojus.
2. Skatina augimą ir mokymąsi
Platforma, leidžianti darbuotojams dalytis idėjomis tarpusavyje, taip pat skatina auginti neišnaudotus įgūdžius ir talentus. Pietų ir mokymosi sesijos leidžia darbuotojams mokyti kitus to, kas jiems geriausiai sekasi, ir tai suteikia jiems galimybę puoselėti savo įgūdžius ir netgi kalbėti seminarų ir konferencijų metu. Darbuotojai, kuriems nepatogu kreiptis į didelę minią žmonių, gauna galimybę kreiptis į pažįstamus žmones, ir tai padeda ugdyti pasitikėjimą savimi.
3. Stiprina bendruomenę
Dažnai darbuotojai tiek įsitraukia į darbą, kad pamiršta savo gyvenimą ne organizacijoje. Užuot leisdami pietų pertraukai pasibaigti be prasmingų užsiėmimų, jie gali naudoti šį laiką savo talentams, projektams ir hobiams demonstruoti. Jie gali užmegzti ryšius su darbuotojais, kurie turi tuos pačius interesus, ir kurti bendruomenę.
4. Sukuria tvirtesnę darbo kultūrą
Be to, kad darbuotojams suteikiama įdomi pietų pertraukos alternatyva, pietų ir mokymosi sesijos padeda stiprinti darbo kultūrą. Darbuotojai vertina tai, ką daro kiti padaliniai, ir tai padidina jų įsitraukimą į įmonę. Jie taip pat dirba kuo geriau, kai žino, kad organizacija vertina jų indėlį.
Patarimai, kaip pradėti programą „Pietūs ir mokykis“
Šie yra naudingi patarimai, kaip pradėti pietus ir mokytis programos:
1. Parduokite jį
Suplanuokite pietų ir mokymosi renginį ir praneškite apie tai žmonėms. Paskelbkite ir išplatinkite skrajutes darbuotojams, nurodydami nagrinėjamą temą ir santrauką, ko žmonės išmoks. Sukurkite „Buzz“ įrašą įtraukdami anonsus, kurie paskatins žmones dalyvauti.
2. Suplanuokite tvarkaraštį
Darbuotojams bus lengva lankytis pietuose ir mokytis renginyje, jei laiką skirsite žmonių rutinai. Pavyzdžiui, jei nustatote, kad programa bus kiekvienos savaitės penktadienis, darbuotojai gali ateiti į darbą penktadienį tikėdamiesi kiekvieną savaitę sužinoti ką nors naujo. Sukurkite pastovų laiką ir dieną ir laikykitės jo.
3. Iš anksto suplanuokite pietus ir pristatymus
Renginio organizatorius turėtų pasirūpinti pietumis ir pranešėjais likus kelioms savaitėms ar dienoms iki renginio. Sesijų pranešėjai turėtų būti iš anksto informuoti, kad jie galėtų paruošti mokymo medžiagą renginiui. Kalbant apie pietus, organizatorius turėtų pasirinkti restoranus, iš kurių užsisakyti, ir iš anksto susitarti dėl numerių. Arba organizatorius gali gauti darbuotojų pasiūlymų dėl mėgstamų restoranų, iš kurių galima užsisakyti.
4. Padarykite sesijas interaktyvias
Pietų ir mokymosi sesijos neturėtų būti panašios į universiteto paskaitas, dėl kurių dalyviai gali užmigti pusiaukelėje. Kad sesijos būtų interaktyvios ir įdomios, garsiakalbis turėtų naudoti daugialypės terpės elementus, tokius kaip memai, muzika, infografika ir vaizdo įrašai. Daugialypės terpės turinys padeda nutraukti monotoniją žiūrint į įprastus pristatymus.
5. Nepamirškite nuotolinių darbuotojų
Pietų ir mokymosi sesijos neturėtų uždaryti nuotolinių darbuotojų, dirbančių ne biure. Jie turėtų pasiūlyti vaizdo ir garso konferencijų paramą tolimiems darbuotojams. Jei įskaičiuoti nemokami pietūs, siųskite dovanų korteles ir maisto pristatymą šiems darbuotojams.
Kiti šaltiniai
Dėkojame, kad perskaitėte Finansų vadovą apie pietus ir sužinojote. Norėdami sužinoti daugiau, peržiūrėkite šiuos finansinius išteklius ir peržiūrėkite mūsų pasaulinį finansinio modeliavimo ir vertinimo analitiką FMVA® Certification klasės finansų analitikas.
- Įmonių plėtra Verslo plėtra yra korporacijos grupė, atsakinga už strateginius sprendimus augti ir pertvarkyti savo verslą, užmegzti strateginę partnerystę, įsitraukti į susijungimus ir įsigijimus (M&A) ir (arba) pasiekti organizacinės kompetencijos. „Corp Dev“ taip pat naudojasi galimybėmis, kurios padidina įmonės verslo platformos vertę.
- Asmeninė finansinė ataskaita Asmeninė finansinė ataskaita Asmeninė finansinė ataskaita yra dokumentas arba dokumentų rinkinys, apibūdinantis asmens finansinę būklę tam tikru momentu.
- „Minkštųjų įgūdžių vadovas“
- Geriausia finansinio modeliavimo praktika Geriausia finansinio modeliavimo patirtis Šis straipsnis skirtas skaitytojams suteikti informacijos apie geriausią finansinio modeliavimo praktiką ir lengvai sekantį nuoseklų finansinio modelio kūrimo vadovą.
