Plati veiksnių analizė, paprastai vadinama PEST analize, yra pagrindinis išorinės analizės komponentas. Išorinė analizė. Išorinė analizė reiškia įmonės pramonės aplinkos tyrimą, įskaitant tokius veiksnius kaip konkurencinė struktūra, konkurencinė padėtis, dinamika. Plati veiksnių analizė vertina ir apibendrina keturis makroaplinkos veiksnius - politinius, ekonominius, socialinius-demografinius (socialinius) ir technologinius. Šie veiksniai daro didelę įtaką verslo veiklos aplinkai, kelia galimybes ir grėsmę įmonei ir visiems jos konkurentams. Plati veiksnių analizė yra plačiai naudojama strateginėje analizėje. Strateginė analizė Strateginė analizė reiškia įmonės ir jos veiklos aplinkos tyrimo procesą strategijai suformuoti. Apibrėžimas ir planavimas, nes tai padeda įmonėms nustatyti riziką ir galimybes rinkoje. Tai savo ruožtu tampa svarbiu dalyku, kai įmonės kuria verslo ir verslo strategijas.
Politiniai veiksniai
Politiniai veiksniai yra tam tikros pramonės ar verslo reguliavimo aplinkos veiksniai.
Politinių veiksnių pavyzdžiai:
- Tarptautinės prekybos kliūtys
- Vyriausybės reguliavimo pokyčiai
- Mokesčių politika
- Darbo įstatymai
- Šalies specifinė politinė rizika
Politiniai makroaplinkos veiksniai gali varžyti organizacijų veiklą ir suteikti įmonėms galimybių bei grėsmių. Kai įmonė pasirenka, į kurias pramonės šakas įstoti, ar į kurias šalis išplėsti savo veiklą, ji gali norėti apsvarstyti vyriausybės reguliavimo politikos komplikavimąsi konkrečioje pramonėje ar šalyje ir su tuo susijusią riziką.
Ekonominiai veiksniai
Ekonominiai veiksniai daro įtaką makroekonomikai, tokie kaip:
- Palūkanų normos
- Užsienio valiutų kursai
- Infliacija
- Bendrojo vidaus produkto (BVP) augimo tempai
Kiekvienas iš šių veiksnių gali turėti įvairų poveikį verslui. Pavyzdžiui, palūkanų normos daro įtaką kapitalo kainai ir įmonės galimybėms pritraukti lėšų ar investuoti į naują turtą. Žemas valiutų kursas sumažina užsienio konkurentų grėsmes ir sukuria galimybes užsienyje. Kai įvyksta infliacija, ji destabilizuoja ekonomiką ir daro įmonėms ateitį mažiau nuspėjamą. Galiausiai, didelis ekonomikos augimo tempas padidina klientų išlaidas ir sumažina konkurencinį spaudimą.
Socialiniai-demografiniai (socialiniai) veiksniai
Socialiniai ir demografiniai veiksniai nėra tokie socialiniai ir demografiniai veiksniai, kurie yra susiję su gyventojų demografija ir įmonės tikslinių klientų ypatumais.
Socialinių-demografinių veiksnių pavyzdžiai:
- Populiacijos augimas
- Švietimo lygis
- Sveikatos sąmonė ir tendencijos
- Gamta ir aplinka
- Amžiaus kohortos pokyčiai
Socialinės moralės ir vertybių pakeitimas gali paveikti visos pramonės verslą, nes jie keičia vartotojų pageidavimus ir produktų / paslaugų paklausą. Pvz., Jei didžioji populiarumo dalis rūkymą suvokia kaip fizinei sveikatai žalingą veiklą, cigarečių ir tabako paklausa gali smarkiai sumažėti ir taip turėti įtakos tų įmonių pelningumui.
Technologiniai veiksniai
Dėl informacinių technologijų ir mobiliųjų įrenginių paplitimo pastaraisiais metais daugeliui įmonių tampa vis svarbesni technologiniai veiksniai.
Keli technologinių veiksnių pavyzdžiai:
- Mokslinių tyrimų ir plėtros (MTTP) investicijos
- Mokslo pažanga
- kylančios technologijos
- Technologijų sklaida
Šie technologiniai veiksniai daro įtaką kliūtims patekti į pramonę ir pertvarko pramonės struktūrą.
Plati veiksnių analizė padeda įmonei suprasti grynąjį galimą šių veiksnių poveikį verslui ir bendrą įmonės patrauklumą, galimybes ir grėsmes tam tikroje rinkoje.
Daugiau susijusių šaltinių
Dėkojame, kad apsilankėte mūsų šaltinyje, kuriame nagrinėjama plati veiksnių analizė (PEST analizė). Norėdami daugiau sužinoti apie išorinę analizę ir kaip atlikti strateginę analizę, užsiregistruokite į mūsų Verslo ir verslo strategijos kursą jau šiandien!
Papildomus susijusius finansinius išteklius sudaro:
- Pramonės analizė Pramonės analizė Pramonės analizė yra rinkos vertinimo priemonė, kurią įmonės ir analitikai naudoja, kad suprastų pramonės sudėtingumą. Yra trys dažniausiai naudojami ir
- SSGG analizė SSGG analizė SSGG analizė naudojama tiriant vidinę ir išorinę įmonės aplinką ir yra įmonės strateginio planavimo proceso dalis. Be to, a
- Išorinė analizė Išorinė analizė Išorinė analizė reiškia įmonės pramonės aplinkos tyrimą, įskaitant tokius veiksnius kaip konkurencinė struktūra, konkurencinė padėtis, dinamika
- Visi strategijos šaltiniai Strategija Įmonių ir verslo strategijos vadovai. Perskaitykite visus finansinius straipsnius ir išteklius apie verslą ir įmonės strategiją, svarbias finansų analitikų koncepcijas, kurias reikia įtraukti į savo finansinį modeliavimą ir analizę. Pirmojo judėjimo pranašumas, 5 „Porterio“ pajėgos, SSGG, konkurencinis pranašumas, derybinė tiekėjų galia
